第172章 雷暴後的空氣

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網路時代，真是什麼都快，一種商業模式發展起來幾乎就是一兩個月的事。陳靛自己都覺得新奇，也感受到風氣的變化——cy做的事，其實就是把之前的山寨店收攏起來，給個正規的商標，安上個品牌名字。新瓶裝舊酒，要說商業模式有什麼開天闢地的變革，他自己都不信，也就是喬韻在訪談節目上提了一嘴這種消費觀妖妖又給營銷了一下——營銷畢竟是花活兒，也就是表面功夫，說不上有多少本質的變革，消費者趨之若鶩，那是因為營銷戳了痛點，可同業也一股腦兒的湊上來，那就讓人覺得浮躁了。也許網際網路時代就是這樣，大家都急吼吼的，就怕入局晚了，趕不上在藍海擴張的好時候。

淘寶上競品店忽如一夜春風來，一夜之間就多了十幾家這種以代工、低價替代品為招徠的天貓店——天貓開店首先準備金就要好幾十萬，信譽也不是一夜間就能做起來的，刷.單刷評論，買直通車做聚划算，有一整個套路來做推廣才能養成大店。cy現在用的店鋪就是養了好幾年的，這些忽然出現的店鋪，要麼是老闆決定轉型跟進，要麼就是直接被人買了個成品店，轉換路線了——這背後肯定是有資本在的，可能聽著low，沒【韻】這麼高大上，但錢是實實在在的，關係也是實實在在的，指不定背後就是洪哥這種n市本地資本，有貨源有套路，營銷搞得好，做起來也是分分鐘的事。

自己搞個店，如果沒有團隊合作還是操心，做競品的有，更多人想直接投cy，甚至是買下來。其中甚至有知名的網際網路電商——也有些想拉cy去自己平臺，甚至是投資給他們自建平臺的。2010年，智慧手機浪潮剛開始，每個人都在說水果忍者一年幾億美元的營收神話，淘寶的手機app剛釋出沒多久，不乏小公司想要彎道超車，精耕細作個app出來，在手機平臺上分掉一塊網購的蛋糕。

陳靛這一陣子接觸的全是投資人，聽到的報價從百萬到過億都有，對投資收購已經有點麻木了，ga想入局他一點不吃驚，甚至覺得這也許反而最好——ga怎麼說知根知底，曉得原本股東的籌碼，給錢多，要的股權也不會太高。也不會多幹涉cy的運營，別的很多投資商，拋掉那些完全不清楚行情，對cy這種規模的店鋪開百萬級數價格來收購的以外，即使是開出千萬級別的資方，也說不上有多看好cy現有的管理團隊，有的天真點的，覺得cy就是運氣好，被網紅看中了隨口推薦下，成熟些的都預設他有coco妖妖這個營銷渠道，但也僅此而已了，對於公司化運營、擴大生產，他們沒覺得cy能做好，也不覺得接受投資以後cy本團隊還能有多少話語權，都想著要投資後參與到運營裡，幫助cy正規化，有的甚至是已經想到了上市圈錢那一步。

“真的要接收投資，還是ga好點，很多事操作起來也方便。”他說起來和別人的事一樣，“——不是替代品嗎，ga旗下那麼多牌子，未必只做【韻】啊，他們還是能提供很多優勢給我們的。而且確實不怎麼過問運營，老外辦事是懂規矩，要比國內那群土老冒好得多。”

要說爭取條件，他也有很多資料可以給投資方看，cy的爆發性增長，和同類店鋪的對比，團隊的應對機制和後續推廣，青哥資料是都準備好了，就是猶嫌一個月時間太短，“要不拖一下，半年以後資料會更多，更有說服力，到時候cy的勢頭到底怎麼樣，大概也能看出來了。”

他這麼說就是沒打算再參與到這件事裡來，接不接受投資，怎麼討價還價，底線在哪裡，這些決定權陳靛是自願放棄。——他要操心的事太多了，【韻】下個月要開秀，一樣是搞直播，所有的技術活都是他的。流量預估是多少，之前談的幾家網站有沒有做好預案，即看即買會不會受到喬韻在《你我有約》裡那番話的衝擊，伺服器要不要擴容？大資料分析出的趨勢穩不穩？當然還有cy那麼一大攤子事，之前店鋪分開，售前客服、售後客服、發貨，山寨店不參加任何宣傳活動，這樣也能過，現在合併在一起，正規化了，那就還要有專職的運營——倒也不是沒好處，工作合併一下，客服倒是多了，剛好趕上業務增長量，不過運營是急缺，得招人，還有公司人數多了，人事、行政都得跟上，必須有一套制度管起來。

cy的運營，喬韻和傅展都不管，喬韻從沒插手過，是他自己一點點弄到這麼大，每一步都是新的，還好【韻】就是這樣從無到有，一步步走過來的，他跟在傅展身邊把框架是都學會了。但即使如此，還是忙得想哭：我一個賣衣服的，怎麼被逼著就成技術流了呢？

陳靛來開會都是揉著眼睛來的，也是網際網路營銷這