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要說白川電器行動式cd機給唱片市場帶來的最明顯變化,那就是關注cd的唱片公司越來越多了。
之前大家都是抱著看熱鬧的心思,或者等第一個吃螃蟹的人事後的反應,來觀察這種全新的音樂媒介。
現在第一個試水的華納先鋒告訴他們,cd唱片似乎比預想的表現要好的多。
初動成績8萬張,可不是隨隨便便一個歌手就能達到的成績。
按照唱片市場銷量的正常推演規律,這張cd單曲半年之內銷量大機率會超過50萬張,有望摸一摸60萬的屁股。
60萬的銷量絕對是爆炸性的成績,最頂流的藝人都不一定能保證自己的銷量能有60萬。
現在才80年代初,30萬就可稱之為大賣。
此時的唱片市場和90年代時,動不動就百萬銷量不一樣,30萬的含金量已經非常高了。
而如今做到這一成績的只是一個新人,其人氣和營銷起到了多大作用先不說。
業界普遍認為白川電器的cd機是重要因素之一,此外cd唱片的低售價也是吸引人們購買的最直觀原因。
一張黑膠通常售價在3500日元左右,索尼的cd專輯因為有幾十首音樂,整體售價3800日元。
但是白川電器沒有急著把歌曲一股腦的塞進光碟中填滿,哪怕它能儲存74分鐘總時長的音樂。
白川電器對華納的要求就是單曲,除了一首a面曲《send love》,還有一首c/w歌曲《鏡の中のj》。
這就是這張唱片的所有歌曲,總時長不到8分鐘,連cd總容量的10都不到。
這在常人看起來似乎有些浪費,畢竟cd的工本費二三十日元是固定的,無論它是否被塞滿。
而為了不浪費這麼大的容量,也為了向世人展示它的超級時長,索尼一次性把74分鐘的音樂塞的滿滿當當。
因為內容的增多,在售價上自然也會有所上漲,於是索尼為它定下了3800日元的售價。
對比起黑膠來,價格只高了300日元,但是歌曲多了一大堆。
這樣比較起來,價格似乎還是划算的。畢竟相差不大的價位,但能欣賞的音樂變多了。
不過白川電器卻反其道而行,他無視了cd唱片的超長容量,他只放了自己想放的歌曲。
同樣在定價上直接大跳水,零售1500日元,選購cd機組合裝還要便宜300日元。
聽了那麼多年音樂的霓虹民眾,哪享受過這麼低廉的唱片價格。
而偏偏cd的音質又秒殺卡帶與黑膠,一絲一毫的底噪都沒有。
如此鮮明的對比之下,為什麼不買一張cd唱片試試呢?
於是中森明菜的第三張單曲,有了8萬張這樣的超高初動成績。
那麼1500日元的售價,唱片公司會盈利嗎?
不用懷疑,盈利是必然的。
單單不足三十日元的唱片成本,就保證了唱片公司的利潤。
cd工廠那裡的壓盤價一般不超過兩百日元每張,這還是因為cd剛剛興起生產工藝沒有完全成熟,才開瞭如此“高價”。
等以後工藝改進,cd的成本還會繼續降低,壓盤價也會跟著降。
但即使是現在去掉200日元的壓盤價,剩下的1300日元裡唱片公司可以拿走54左右。
然後唱片店再拿走30,出版商製作人10,剩下的才是作詞作曲及演唱者所有。
其中作為只單純演唱的歌手,拿的最低不足1~
總之整張cd唱片,唱片公司至少能拿到700日元。
去除掉固定的製作費及宣傳費,剩下的都是淨賺。
相比起之前的黑膠,拿到手的或許少了一點。但也沒少太多,畢竟黑膠的成本高。
不過唱片公司卻從cd中看到了未來的商機,這種小巧的唱片很便宜!
價格便宜,就是暢銷的最大利器。
不僅cd唱片便宜,cd播放機相比黑膠唱片機也便宜。
從長遠角度考慮,無論是價格、音質,還是便攜性上,cd的市場一定比黑膠要更廣闊。
既然如此,那麼是否可以稍稍試探一二,開始嘗試cd市場呢。
於是在這樣的想法之下,不僅ny唱片,環球、epic、jvc等唱片公司都開始計劃推出自己的cd唱片。
其中尤以海外的唱片公司最積極
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