第21章 同好屬性會

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應的傳統產業痛點太多、疾病纏身的基礎上的。

顧誠也繞不開國情，但他可以儘自己的一份力，為某些曲高和寡的需求，謀求一塊喘息的機會。

於是，五一黃金週最後幾天，他就宅在家裡，把後世那些做社交媒體方面的優秀產品梳理了一遍。

qq空間、qq群這些東西，雖然現在騰雲沒做出來，但顧誠也並不打算馬上做。

那些東西，是“由im而入sns的半吊子”，只適合騰雲公司的模式，是騰雲在先有了qq之後，順帶抄近路的產物。顧誠手上沒有一個qq，做那些東西就很無厘頭了。

哪怕去掉一些qq空間的山寨味，直接回歸“部落格”，也依然滿足不了顧誠的需求。

他劃掉了一大堆東西，最後在本子上留下了兩行目標：

度娘貼吧，以及“與之配套的群聊工具”。

為粉絲和興趣而生的社群產品，格局最好的應該就是度娘貼吧了。可惜另一個時空的百度沒有做好，最後自廢了武功。

相比於隨便自定義的空間好友社群，乃至隨便亂加的qq群，度娘貼吧有一個最大的優勢，那就是可以更直接地把網友按興趣愛好分類、讓同好者相互找到彼此。

畢竟除了“魔獸世界吧”這種號稱全盛時三千萬吧眾的變態貼吧之外，其他所有遊戲貼吧裡的吧友肯定都是該遊戲的愛好者。蒐集一個使用者平時進哪些吧，到了大資料時代就很容易分析出使用者的偏好和性格。

加上百度的演算法工程師團隊比騰雲強大得多，所以到了2020年代初期，騰雲在“透過小白進行個體興趣的社交裹挾”這條歪路上越走越遠。漸漸被尊重個性推送演算法的度孃家，透過人工智慧這一場扳了回來。

而qq群的設立畢竟稽核嚴格程度遠遜於貼吧，還有無數的公司群、同學群等，雜亂無章，對於“分析使用者對內容產品的購買力”幫助不大。

顧誠這輩子就是要做全人類的內容產業銷售平臺的。所以分析最精確的使用者喜好，是他畢生事業的終極大殺器。

無論是上輩子還是這輩子。

當然，以顧誠的遠見卓識，他當然知道度娘在發展貼吧過程中走過的不少彎路。其中導致貼吧在進入大資料時代時沒有第一時間畫出使用者圖譜的主要原因，是度娘早期不夠重視使用者的註冊。

所有人上qq都得有個qq號，所有人用支付寶也得有個支付寶賬號，唯有用度娘搜尋時，不用進行任何登入。而度娘也沒有這個魄力逼迫使用者在使用貼吧時非要註冊。因此使用者的很多行為習慣大資料也就糊成了一團，沒法蒐集上來。

再加上度孃家的貼吧不允許使用者在不同的貼吧顯示不同的暱稱，這招敗筆導致很多狂粉在上不同的貼吧時，使用不同的賬號，“使用者人格分析”的工作也就被進一步割裂。

（當然，李老闆的馭下不嚴、不合華夏國情的管理模式、導致私下賣吧橫行，也是一個原因。這不是技術原因，本書不討論。bat三巨頭中，李老闆情懷和學問、技術都是最好的，可惜書生氣太重，管不好手下人。）

顧誠如果要做一個貼吧類的產品，肯定不能再犯這個錯誤——要想發帖回帖？請登入！從2002年開始就給我乖乖登入！請使用與支付寶繫結的唯一賬號登入！（密碼可以不一樣，為了支付安全）

想在不同的貼吧顯示不同的暱稱和頭像？可以！保證你在權寶兒吧叫“無敵小寶飯”在林允兒吧叫“允西卡賽高”，再配兩張不同的美照當頭像。這個功能沒開發完貼吧絕不上線。

顧誠寧可發展慢一點，也要把使用者的行為大資料資源從一開始就從根子上吃幹抹淨。

趁著地球人都還不知道這麼幹的意義。

把目標大致定了一下之後，顧誠還需要一個契機，畢竟如今支付寶的使用者還不是很多，應用場景也不夠，強行上馬肯定會有問題。

他最怕的，就是產品上市後被做搜尋引擎的大佬發現其中價值，然後山寨一個——搜尋引擎的應用場景和貼吧實在太契合了，幾乎就是愛啥打啥。顧誠眼下只有一個內容電商平臺，跟搜尋大佬拼流量入口肯定是拼不過的。

只能先技術儲備起來，慢慢等待一個合適的推出機會了。

至於將來和貼吧配套的群聊工具，歷史上度娘做的是“貼吧群”。但顧誠需要和如今自己的產業佈局契合起來，肯定不會做貼吧群那種大而無當的東西。而且如果新產品和qq沒有足夠的差異化的話，因為使用者慣性的問題，肯定是要撲街的