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顧誠目前手頭的這個“支付寶”,嚴格意義上來說,和另一個時空馬風2005年才弄出來的“支付寶”,並不是一個東西。
因為完全體“支付寶”的法律依據,02年還不存在呢。
插u盾的、網購一筆轉賬一筆的網銀,要到2003年,才會在各大國有商業銀行見普及。而如今只有一家招行,走在了最先行的試點者行列中,其他銀行還在暫時觀望。
那些如今在叮鐺網和某點網上消費的使用者,其性質其實和充q幣或者說充傳統服務業會員卡一樣:先往支付寶裡存了一點會員費,然後買一比東西刷一筆餘額。
儘管顧誠也幫別的同行代賣東西,但法律性質上依然是以b2c電商為主,被銷售的客體是平臺經營方親自自營的產品。
這算是鑽了一點點如今法律的空子:賣b2c自營產品的支付平臺,不算“第三方金融工具”,不受銀監會管轄。而如果要用於“淘寶網”這種c2c平臺,那性質就完全不同了。
你自己不賣貨,只提供純粹的支付服務,銀監會不管你管誰?
顧誠知道這裡面的彎彎繞,馬風也知道。
所以兩人心照不宣,很有默契:咱都知道明年的政策鬆緊和導向,先把意向談下來。等明年初政策自會明朗。到時候淘寶網上線、支付寶功能改版,誰也不算壓政策的槍響偷跑。
顧誠骨子裡,還是一個內容產業從業者。
實業貨物的電商,他沒興趣去經營,也沒那麼多精力和腦子去管理物流、質保和供應鏈。
每個人都該做自己專業的事情,對主線事業沒幫助的錢,就別眼紅了。
對於金錢,他也沒什麼興趣,錢在他眼裡只是一個實現自己在內容產業領域抱負的手段而已。
這不是他裝逼,而是任何一個有理想的人,一旦做到了幾十億身價之後,都會自然而然出現的心態——到了這個段數咖位,錢就只是一個影響其理想實現快慢的數字。
既然如此,不如和馬風各取所需,要點兒互利的條件,見好就收。
如果馬風真的能在讓阿狸巴巴賺大錢的同時,幫顧誠把支付寶的使用者規模量做大幾倍。多養成些有支付習慣的人來支援正版,造福國內的音樂人電影人作家,那也算是功德無量了。
……
幫忙歸幫忙,該說清楚的話還是一定要說清楚。
尤其是顧誠覺得很有必要,讓馬風看清楚他承了自己多大的人情。
“支付寶免費給馬哥用當然沒問題,剛才你開的年限我也應了。但有件事一定要說清楚——原先我做的是b2c的生意,每一個電商訂單都是我的公司自己賣出去的,利潤都是我賺的,倒貼點銀行支付手續費,我也認了。
你今兒個準備拿支付寶去付c端商家的錢,可以想象,以後的現金流水肯定百倍於目前。而利潤都是c端商家賺走的,平臺本身無非賺個廣告費。而我的支付寶一分錢沒得賺,就純倒貼銀行手續費,這裡面可是老大的人情。”
顧誠這番話說完,停了一停,等對方消化。
馬風只是誠懇地給他敬酒,然後自己先悶了。一句話也不多說,算是認了顧誠的說法。
02~03年,網銀的手續費是很貴的。這事物才剛剛出現,各大國有商業銀行本來就是奔著賺電商支付平臺的手續費,才捏著鼻子忍受支付寶之類第三方平臺合法化的。
二十年後,“支付寶”的支付手續費是千分之一,而現在,居然高達千分之三。
換言之,淘寶上每達成一筆一千塊錢的交易,顧誠都要倒貼進去3塊錢手續費,付給網銀的轉出行。
歷史上,03年淘寶網剛成立的時候,當年的流水交易額才幾個億。
到2005年達到80億、2015年則是億。
考慮到本時空的淘寶網一上來就有支付寶的加成,這個發展速度只會更快(歷史上淘寶網上線後20個月,才有支付寶)
顧誠今天答應了給馬風白用支付寶,就相當於未來三年每年補貼馬風幾千萬人民幣的銀行手續費。
這筆人情,不小了。
顧誠等馬風的感情醞釀得差不多了,單刀直入說出了自己的附加條件:
“哥們兒倒不是捨不得這幾千萬,但既然手續費是我出的,我也不能放任淘寶網經營過程中,可能出現的一些導致手續費暴漲的漏洞不管——放心,我不是要干涉你經營。”
馬風微微有些緊張,搓了搓手:“但說無妨,
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