第50章 叮鐺網

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寶’。但是考慮到目前國內的網路安全環境和金融監管，我不會一步到位把它做成paypal那樣的第三方支付，而是頭兩年內只做b2c支付。

換句話說，就像是遊戲公司的‘一卡通’之類點券線上衝值系統，衝錢進來之後，只能買本公司自營的產品。這樣就可以先繞過銀監會的一切監管，安全領域也容易操作一些，比較適合國內的國情。

到時候，因為我在鐺鐺網也有5%股份，我可以把鐺鐺網作為傳奇娛樂的聯營商家，允許鐺鐺網使用者透過支付寶線上支付買書，而且哪怕是原先沒用過鐺鐺網、但是是傳奇網遊玩家的人，也能用現金點數在鐺鐺網買書——你好好掂量掂量吧，這個條件未來能為鐺鐺轉化出多少付費讀者。”

李囯慶終於悚然動容。

這個條件如果可以實現的話，確實對他誘惑太大了。

2000年的華夏，一個電子支付工具都沒有。所有的電子商務公司，都是採取物流送貨人員送到後現場收款的方式，問消費者收錢的。（十幾年後京冬還這麼幹過）

而且華夏的郵匯業務也比歐米落後太多。正是這些網際網路基礎設施的落後，導致了華夏的早期電商盲目對標米國同行、亦步亦趨之後大批次死亡。

直到阿狸巴巴的馬風，做出淘寶網之後又做出一個支付寶來配套，才一舉扭轉這種形勢——歷史上，馬風從來都算不上華夏電商的先行者，在他開淘寶之前4年，國內就已經有無數先行者前仆後繼想先賠錢把地盤搶下來。可惜他們沒有支付寶，最後統統死了。

當然，顧誠今天敢把這番話和李囯慶攤牌，他也不怕對方抄襲他的創意——因為2001年絕對不是做c2c模式的“完全體支付寶”的好時機，各方面條件太不成熟了，貿然抄襲顧誠創意的人，只有死路一條。

而“b2c模式支付寶”雖然理論上可以有同行抄襲——但問題是，在2001年的華夏國，去哪兒找一個和“傳奇”網遊一樣體量的線上支付量b端商家呢？

所以在這點上，顧誠根本不怕跟風豬和套路狗。

“可是，你怎麼保證做到你說的那一點——你那個支付寶，還沒開發出來呢！”李囯慶已經毫不懷疑顧誠所言如果實現之後的威力，他現在只怕顧誠實現不了。

顧誠淡定地給對方下定心丸：“我們可以籤對賭協議麼——把如今還沒完成的支付寶，未來在圖書電商領域的2年獨家使用權，授予給鐺鐺網。如果支付寶沒有按期上線，你可以把我的音像電商平臺和鐺鐺網之間的合作自動解綁，並且沒收我在鐺鐺網的5%股份，作為違約賠償。”

對賭協議！李囯慶沒想到顧誠的膽子竟然這麼大。

這樣一來，如果顧誠剛才說的那些沒做到，鐺鐺網也沒什麼損失，就當是給對方的音像電商平臺白白送了一年的“推薦位”、“流量入口”，然後換50萬違約金。

“我能考慮幾天麼？”李囯慶嚥了一口唾沫，他覺得思考的時候喉嚨都快黏住了。

顧誠無情地拒絕：“不行，我很忙的，馬上要去臺北，有別的重要生意——最多留下潘總和你談細節，簽完之後馬上傳真到臺北，我需要這份合同和別人談後續合作。”

李囯慶一咬牙：“那行，就兩天！後天簽完讓潘總給您傳過去！”

顧誠終於露出了微笑：“那就祝賀咱合作愉快了。”

李囯慶還想請顧誠吃個飯，被顧誠以忙碌為由婉辭了。李囯慶只能親自送顧誠下樓，電梯上突然想到個問題。

“對了，顧先生，你還沒說你要新改組的音像電商平臺叫啥名字呢。提前告訴我，我也好在鐺鐺網上給你留廣告位預熱。該不會直接就叫鐺鐺音像吧？”

顧誠回答：“當然不會，公司我都已經注好了——你賣書叫鐺鐺網，我賣唱片就叫叮鐺網好了。”

叮鐺網這個名字，反正在2000年的時候也還沒人佔用，顧誠就隨手拿來用了。既可以暫時借一借鐺鐺網的人氣和引流，又不至於做大之後顯得是掛靠在對方名下，而且這個名字也挺適合做音樂的。

“好，那我記下了。合同簽好我就先讓美工和指令碼維護起來。”李囯慶拍著胸脯打包票，送走了顧誠。