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趙澤君很早之前,就產生過和員工簽署保密協議的想法;
決定與何明然的實驗室合作之後,這個想法進一步成型,這次‘刷澤閱幣’事件,促使他立刻實施。
自己腦袋裡先知眾多,除了小說網站,還有後來風靡一時的各類大小專案,這些‘創意’和‘方法’,必須透過人來具體操作,進行研發、管理、推廣等等一系列過程,才能轉化為現實產品,帶來實實在在的效益。
一旦洩密,被別人搶佔先機,甚至不用搶佔先機,只要和自己同時去做,那麼先知的價值就會隨之大打折扣。
藉著刷幣事件,乾脆一次性做到位,在*到來之前,把這些可能的漏洞都補上。
趙澤君搞出來的保密協議,主要有三個方面的內容。
第一是關於員工的日常言行舉止。
這點主要是起到提醒作用。
和諜戰劇不同,大多現實中的洩密事件,都發生在無意之間,而不是洩密者自身有些洩露。
比如酒桌上和朋友吹牛逼,我們公司怎麼怎麼樣,又做了個什麼什麼專案,在網上瞎顯擺,言辭之間不經意就透露出公司秘密,平時喜歡拿手機亂拍照,把不該拍的東西拍進去發到網上。現在的手機很多都具備了拍照功能。
連官方機構都容易忽視這點,當初宣傳鐵人王進喜事蹟的系列報道,洩露了大慶油田眾多保密資訊。
沒有這個提醒,一般人根本意識不到保密的重要性,相反,公司以簽署協議的方式嚴肅提醒,員工自然而然會提高保密意識。
有了保密意識,可以杜絕大多數的洩密事件。
第二,是發生洩密的處理。僅僅‘提醒’肯定不夠,必須有一套很嚴厲的洩密處罰措施,涉及到經濟賠償、法律層面。
當然了,真正執行有一定難度,普通員工一個月就幾千塊錢收入,真要是洩密了,給趙澤君帶來上百萬的損失,對方也賠不起。
這塊規定,主要還是起到‘警惕’作用,用一根高壓線掛在員工頭頂,進一步認識到洩密的嚴重性。‘威懾’作用大於實際意義。
第三,是針對某些核心崗位,和公司管理層的。
這一塊,就不完全是‘威懾’了,有必要的情況下,趙澤君會透過法律手段和各種關係動真格的。
普通員工層級有限,大多接觸不到核心機密,但管理層和核心崗位不然,這些關鍵位置一旦發生洩密,會對公司造成重大實質性威脅。
除了保密要求,對於這部分人,趙澤君還加了點額外的私貨進去。
同業競爭管理規定。
核心崗位員工,如果辭職,兩年之內,不得從事與在澤閱相同或接近崗位的工作。
這是趙澤君從後世起點的幾次大變動中吸取的經驗教訓。
當然,還是那句話,再嚴密的制度規定,也不可能百分之百堵上所有的漏洞,上輩子的起點實際上也制定了類似的規定,但還是出現了這樣那樣的問題,執行起來會遇到各種各樣的阻力。
宣偉能走到今天這一步,趙澤君這個領導者不能說一點責任都沒有。
一直以來,澤閱的待遇好,工作氛圍輕鬆,這都是好的一面,但沒有嚴格的紀律,員工缺少約束和敬畏,膽子越來越大,工作上也出現了隨性而為的苗頭。
趁著目前公司規模小,起步階段好管理,讓約束成為常態。
首先簽訂保密協議的,卻不是澤閱公司,而是李明然的實驗室。
實驗室即將承擔趙澤君釋出的研發專案,在他的計劃中,這是未來一段時間的重點專案,事關重大,絕對不允許有一絲半分的洩密。
李明然很輕鬆的接受了趙澤君的要求,簽訂保密協議,其實是商業公司和學校實驗室合作的通行做法,任何一家公司委託學校研發專案,都不可能允許在專案沒有上線之前,實驗室成員到處亂說。
實際上,即便在專案研發完成,上線運營之後,參與過專案的人員在很長一段時間內,比如五年、十年,也不得洩露專案資訊。
接下來,是在公司內部推廣。
忽然出現這麼個保密協議,公司內部一開始是不太理解的。
特別是同業競爭協議,這點似乎有‘限制人身’自由的嫌疑。
不過和當初推廣作家簽約制度如出一轍,和實實在在的好處相比,籤一份幾乎不會有任何實質性損失的保密協議,對大多數人並不是什麼有難度的選擇。
從某個角度來說,這
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