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個一日千里的網際網路時代，瞬息萬變，只爭朝夕尚嫌不足，澤聯科卻把目光放在十年，二十年之後，看起來很美。然而在這十年二十年之間，網際網路將發生什麼樣的變化，線上影片又將演變成何種模樣，這是任何人都無法預測的。趙澤君也不行。所謂未來二十年，如果不建立在從今天開始的每一天的基礎上，那麼這個未來，只能說是一個虛無的畫餅……”
“收購土豆失敗，澤聯科轉而收購其他網站，這本是題中應有之意。但誰都沒有料到，趙澤君卻選擇了業務領域過於專業的A站，無論在任何方面，A站似乎都不滿足澤聯科這個層級的企業線上影片的佈局需求，與其收購這樣一個網站，倒不如澤聯科自行研發……”
除了這些宋志東已經和趙澤君聊過的‘弊端’，這一次，新浪新聞的評論之中，又提出了一些很尖銳，也很現實的問題。
最大的是人員問題。
收購一家企業，表面上看是企業的資產、股權、管理權，獲得它的使用者和影響力等等，但還有很多不容易注意到的重要‘資產’。
比如說‘人’。一個有價值的企業，必然已經搭建起來相對成熟完善的組織架構，有從高到低的各級員工，其中不乏行業專家。收購了這個企業，也就等於擁有了這些人才。
事是要靠人來做的，澤聯科如果想進軍線上影片，必然需要一批有經驗的員工，相關的人才。
而A站，並不具備這個條件。
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