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……

4月14號這天,娛樂圈裡一如既往,各種新聞滿天飛,從來不缺熱點。

其中吸引了超七成關注的,是呂布舉辦個人演唱會和宣佈拍攝個人電影,以及吳語森的《赤壁》的換角風波。

【演唱會】

“8月~12月,這個時間段挺好!”

“啊啊啊,怎麼不來武漢開啊!”

“十場太少了也,起碼全國各省的省會城市和幾個直轄市都要來一場。”

“千呼萬喚始出來,終於要開演唱會了。”

“什麼時候開始賣票啊!等不及了都!”

“場地搞大一點啊,不然票難搶。”

……

呂布的十場演唱會,為期大概在兩個月,先是國內六個城市,後是國外三個城市,收尾是燕京。

其中,內地的五個城市是3~8萬座的體育場館。

香江是125萬座的紅磡。

臺北是158萬座的小巨蛋。

首爾是69萬座的奧林匹克主競技場。

新加坡和紐約是1~3萬座的小場地。

而且,大場地是開三面看臺,座位數會縮水20左右,票基本上不愁賣。

實際上在市場部的調研中,燕京的反饋是最好的,甚至都可以衝擊單場10萬人演唱會,這要是真完成了,那必將重新整理華語歌壇單場演唱會人數記錄。

但是呂布相當的謹慎。

因為畢竟歌手是副業,主業是演員,能有多少人會掏錢去聽他的演唱會很難說。

況且只能作為一種參考資料,不是百分百準確的。

另外,如果首爾、新加坡這兩場演唱會的上座率能夠有八成以上,那麼就證明呂布是徹底開啟亞洲市場了,外界給予的“亞洲天王”名副其實。

如果上座率非常慘,也就是說綜藝《我們結婚了》、電影《神話》、《倩女幽魂4天之道》和電視劇《浪漫滿屋》在亞洲地區產生的高人氣、高熱度現象是虛假的,或者說高人氣、高熱度只是體現在電影、電視劇上面。

不過,各種資料都表明,國內外的粉絲對於去看呂布演唱會的積極性非常高。

而做這件事,不單單是想回饋歌迷,當然還要賺錢。

不過,想要“玩轉”演唱會,裡面的門道還很多。

這就要先了解演唱會的經濟邏輯。

1,歌手和經紀公司簽訂第一份演唱會收益合同,華語一線歌手整個演唱會巡演費用在300w起步,歌手簽訂完合同後,演唱會最終收益就和歌手無關。

2,經紀公司打包演唱會主辦權,第一次溢價出售,在300萬的基礎上,根據歌手名氣溢價,比如王靖雯的十倍溢價,經紀公司完成拋售後,演唱會最終收益就和經紀公司無關。

3,大型娛樂公司購買歌手經紀公司的演唱主辦權,完成第二次溢價的再出售,或者直接承辦,這個過程會持續很久,可能轉兩手、三手、甚至更多,而多一個公司參與,溢價就多一次。

4,主辦方和承辦方確定,以上所有的費用來源和票房壓力都堆積在了這一步,主辦方和承辦方開始按照最終溢價和自己的收入預期來確定票價。

總而言之,一場演唱會掙不掙錢,主要還是看歌手的號召力強不強、票好不好賣。

呂布的演唱會是俞飛鴻去談的,由猛將工作室聯合皇英娛樂、海潤影視、周易影視、龍騰影視四家娛樂公司一起主辦和承辦。

而且合同也是特製的,最終收益的大部分都是呂布拿走,佔30,工程製作方拿20,燈光音響提供方拿20,剩下的30是五個主辦承辦方的收入。

所以,門票若是賣不到七成以上,那麼這場演唱會的投資方就一定虧。

還有演唱會的票價,都是透過對比、權衡歌手的規格和市場的接受度來定的。

內地的五場,普通門票128~288,貴賓票共四檔,分別為488、688、888和1088。

屬於中等票價,區域劃分很細,儘量讓觀眾覺得合理。

香江、臺北、首爾、新加坡、紐

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