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盈利。

這很難。

1298年,宋生商號遺憾地沒有盈利。

事實上,如果魏東生沒有慧眼淘汰一群濫竽充數之輩,及時組建多國技術團隊引進蔗糖生產工藝,宋生商號超高機率賠的一乾二淨。誰都知道蔗糖賺錢,為何沒有幾人肯在爪哇等地置辦蔗糖工坊呢?宋生商號當下面臨的難題,就是順塔沒有蔗糖產業的核心原因。

大規模蔗糖生產成本高昂,連魏東生這樣的一國之王都需要謹慎操作,更何況那些逃難而來的一貧如洗的蒙元難民?無論技術門檻,還是蔗糖產業所需的密集勞動力,都能令絕大多數投資者望而卻步。宋生商號虧損運營期間,連楊念宋都有了退縮心思:辛苦勞作一年時間,非但沒有賺取暴利,反而賠了一筆錢,這樣的事業有何意義?

賠本的生意,沒有多少人願意做。

魏東生卻堅持的蔗糖產業鏈建設。

不是因為魏東生願意賠錢,而是蔗糖產業鏈的前景值得期待。

實體經濟發展到21世紀,許多產業都很難當年開工當年盈利,譬如智慧手機產業鏈的面板製造、記憶體、晶片,沒有虧損運營數年的底氣,不如早點兒滾出這些行業。以祝為系列子公司及合資公司為例,連續虧損運營三五年的屢見不鮮,但是即使這些公司一直賠錢,祝為集團也需要它們的存在。

再者,許多擁有魅力前景的事業,風險投資押下賭注都是值得的。蔗糖生產鏈未來前景極佳,在魏東生看來,莫說1298年虧損,再連續虧損三年也是可以接受的。

當然,這是魏東生順塔國王身份帶來的底蘊。

如果魏東生的第一世歷練身份是一貧如洗的蒙元難民,他首先發愁的肯定是如何活下去,哪會有資格虧損經營蔗糖產業鏈。有怎樣的能力做怎樣的事情,這是魏東生的信條。既然有幸轉生為順塔國王,魏東生肯定要以順塔國王思路籌建蔗糖產業鏈,做一國之王該做的事情。

話題回到蔗糖產業鏈。

隨著員工們的實踐成長,隨著貿易網路的漸漸成型,蔗糖生產成本越來越低,蔗糖質量越來越高,宋生商號的利潤也越來越可觀。

1299年,宋生商號實現了收支平衡。

1230年,宋生商號不僅把旗下的甘蔗種植園擴張到五百畝規模,更前所未有地第一次實現了盈利。注意,此處的盈利,已經扣除了種植園的開拓支出。如果考慮甘蔗種植園等固定資產收益,宋生商號熬過虧損階段之後的利潤,端的異常恐怖。

短短三年時間,南洋海商對順塔王國的印象已經變成:地產蔗糖。

然而,利益總是惹人覬覦。

同行競爭等威脅暫且不提,只說魏東生最關心的權臣楊新寧之憂。

1297年到1230年,魏東生老老實實以樂不思蜀劉禪榜樣,專心致志建設蔗糖產業鏈。為了避免宋生商號引來楊新寧忌諱,魏東生先主動放權楊念宋令其管理財務大權,旋即“寬容地”壓榨楊新寧派遣來的眼線,授予他們宋生商號的職務。具體手段說起來非常複雜,譬如挑撥離間激化眼線的矛盾,讓在楊新寧勢力裡地位較低的眼線擔任較高職務,跳動眼線鬥眼線;又譬如金錢腐化,當宋生商號職務比當楊新寧眼線更賺錢時,他們還會對楊新寧忠心耿耿嗎?等等,等等。這些瑣碎小手段,就不一一細說了。

但是,這些手段明顯只能延緩矛盾。

當宋生商號發展到五百畝甘蔗種植園規模,即使魏東生裝的再像樂不思蜀的劉禪,楊新寧仍舊越來越坐立不安。莫說宋生商號悄無聲息間編織的人脈關係網,只是五百畝甘蔗種植園就足夠令楊新寧提心吊膽了。

雖然甘蔗種植園不像稻穀小麥那樣可以視作耕戰之本,其捆綁的僱農及勞工卻是不可忽視的潛在力量。要知道,順塔王國的根基在於海洋貿易,包括維持治安的巡捕,總共才區區250名陸軍。如果魏東生在緊急時刻煽動甘蔗種植園的勞工,未嘗不能擒賊先擒王式俘虜楊新寧。

宋生商號發展最好的1230年,魏東生和楊新寧之間的矛盾卻漸有激化趨勢。

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