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第221政治經濟不分家
晚八點之後,玫瑰基金聯合中投、中信收購雷曼兄弟40%股份的詳細訊息陸續傳來。
網民驚訝發現,聽起來較陌生的玫瑰基金,背後竟然屹立著春秋集團。安全管家到信用寶,春秋網路到春秋搜尋,總有一款春秋產品會成為網民的日常伴侶。春秋在網際網路的影響力和話題性遠遠超過中投、中信。春秋的介入,既減輕了中投、中信的壓力,也令這次收購稍稍蓋過了三鹿集團的三聚氰胺奶粉時間,一躍成為當日網路最熱門話題。
魏東生面向雷曼兄弟投資客戶的影片演講,也以文字和圖片形式迅速傳播。富爾德回顧介紹玫瑰基金戰果,引起一片不明覺厲驚讚聲;魏東生英語背誦《扁鵲見蔡桓公》,各論壇齊刷刷蓋起段子高樓;魏東生的“不是為了做空而做空”,迅速成為網路金句流行語;直至魏東生講到大資料,圍觀戲謔氣氛裡才漸漸多了討論聲。
許多網友不清楚華爾街投資銀行潛規則,想當然把收購投資銀行類比成收購一般公司。網友以這樣的心態審視這筆收購,不免懷抱樂觀情緒覺得巨資收購大名鼎鼎的雷曼兄弟是華國資本殺入華爾街的先聲,誤會收購了雷曼兄弟就能在華爾街佔一席之位。
中投、中信沒有解釋,春秋搜尋也沒有解釋,由著大家樂觀心態高估這筆收購的價值。
總體來說,華國輿論大抵傾向支援這筆收購。
國際資本也同樣看好這筆交易。美國股市開盤之後,在金融股哀鴻遍野大背景下雷曼兄弟股價先跌後漲,和美林並肩成了當天唯二上漲的金融股。受益於玫瑰基金的關聯和大資料概念的提出,經濟危機大環境不斷陰跌的春秋搜尋股價,當日駭然暴漲19.96%,市值由9月12日的274.7億美元暴漲到9月15日的329.5億美元。
當然,金融危機不可能這樣簡單結束。
就像魏東生三番五次背誦的《扁鵲見蔡桓公》,美國銀行併購美林、玫瑰基金聯合收購雷曼兄弟40%股份皆是治標不治本的策略。越拖延時間,金融危機帶來的破壞越嚴重。美林和雷曼兄弟的危機解除,一定程度麻痺了華爾街巨鱷的判斷力。面對更加嚴重的美國國際集團AIG,財政部長保爾森及美聯儲主席伯南克(Ben_Shalom_Bernanke)決定再演美林和雷曼兄弟48小時緊急搶救奇蹟,推動其它買家接盤AIG。
可惜,當世已經沒有第二個玫瑰基金。
9月15日拖到9月19日,保爾森和伯南克遲遲意識到AIG這種大到不能倒的怪物,根本不是美國銀行、玫瑰基金、日本三菱等類似的買家所能救援的。與此同時,普南投資(Putnam_Investments)迫於投資者擠兌撤資,窘迫宣佈將旗下一支規模120億美元的貨幣基金清盤,旋即帶來更多連鎖危機。雷曼兄弟和美林的9月15日股價逆勢上揚也因之成了短暫勃起,隨波逐流和其它金融股一起跌個不休。
雷曼兄弟的糟糕表現拖累了玫瑰基金的表現,許多高階客戶無視兩年內不許撤資合同規定,要求贖回資金。玫瑰基金的信譽下跌連鎖反應進一步拖累了春秋搜尋,9月15日的19.96%暴漲,很快在短短數日之內跌的無影無蹤。以9月23日收盤價計算的春秋搜尋市值僅為256.6億美元,莫說9月15日的暴漲,相比於玫瑰基金聯合收購雷曼兄弟之前的274.7億美元市值,都已蒸發18.1億美元。
美國股市跌,日本股市跌,俄羅斯股市跌……
日本緊急注資2萬億日元,俄羅斯緊急注資4750億盧布……
9月15日到9月21日的危機發酵,令剛剛得到融資的美林、雷曼兄弟、摩根斯坦利(日本三菱以90億美元收購摩根斯坦利20%股份)、高盛(巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司購買了高盛50億美元優先股),又快速滋生傾覆的風險。
當此時,各家金融機構,每時每刻都在度日如年。
迫於時局越來越窘迫,美聯儲不得不在9月23日深夜臨時批准緊急救市措施,授權紐約聯邦儲備銀行向AIG提供800億美元緊急貸款;批准站在懸崖邊緣的高盛、摩根斯坦利、雷曼兄弟轉為銀行控股公司,以便接受更大限度的救援行動;透過短期貸款方式向商業銀行提供1000億美元,緩解信貸緊縮形勢;總額7500億美元的史上最大政-府救援計劃,最快速度啟動流程。
至此,金融危機正式全面爆發。
與三十年記憶相比,今世金融危機來的稍遲,
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