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第144以武會友各路英雄
華國音樂版權方的能量偏小,百度等公司可以肆無忌憚侵權,而美國則反了過來,音樂影視版權利益集團能量龐大,P2P下載都有被起訴的風險。當春秋為百度戴上侵權帽子,並在美國免費為它宣傳時,百度的赴美上市之路登時坎坷起來。
不過,資本貪婪的是版權利潤而非版權本身。為了避免某些資本冒著風險把百度送到納斯達克,春秋搜尋又擬定了偽IPO計劃,專門針對百度釋出較詳細的業績報表,戳穿百度的吹起來美麗氣泡。
實事求是說,春秋搜尋燒錢搶佔市場行為,的確當頭一棒打斷了百度的未來,百度的市場份額腰斬到15.5%即是明證。
盈利模式不清晰,侵權聲譽又惹忌諱,百度第一次IPO最終以失敗告終。
2005年還是三大門戶時代,最多再新增春秋和盛大兩家網路遊戲運營商,騰訊、阿里巴巴,特別是百度,尚未呈現BAT王者姿態的跡象。搜尋引擎這種剛剛理清特性的行業,大家對它的重視程度有限,覺得百度被Google和春秋搜尋利用資本優勢橫掃再正常不過。百度若能IPO成功,肯定會吸引許多眼球關注它;而失敗的新聞,呵呵,只能成為一條不痛不癢的通報。
馬化騰、曾李青知道百度IPO失敗。
這樣的結果,在馬化騰、曾李青的意料之中,也在所有網際網路企業家的意料之中。
春秋網路雖然只運營三款網路遊戲,可瞧瞧春秋網路釋出的2005年第二季度的業績,《十國春秋》季度銷售額5.63億;《求生之路》季度銷售額2.56億;《魔獸世界》自5月21日收費到6月30日,銷售額累積1.17億,季度總收入9.37億。以2005年9月2日現價匯率折算,約等於1.16億美元。
這三款遊戲,一款平均月銷售額接近2億,兩款平均月銷售額接近1億。別家有一款這樣級別的遊戲,就能高興到淚眼婆娑,而春秋網路駭然坐擁三款。《十國春秋》之後,引進代理的《魔獸世界》大火,獨自研發的《求生之路》也慢慢火爆起來,春秋向世人展現了盛大、第九城市等網路運營商所不具備的可持續性。
百度還在為1億美元融資而奮鬥時,春秋網路的季度營收已經高達1.16億美元。
百度怎麼和春秋比。
當春秋搜尋祭起燒錢戰術,百度的悲慘命運就已註定。
春秋搜尋燒錢燒死百度在馬化騰、曾李青意料之中,馬化騰、曾李青凜然的是魏東生竟然對春秋百度之戰重視到這種地步。為了徹底扼殺百度,除了眾所周知的“燒到百度破產”霸氣誓言,魏東生竟然還啟動了偽IPO策略,蛇打七寸徹底切斷百度的融資之夢。
由百度聯想到騰訊,憶起春秋網路剛在納斯達克上市融資到6.44億美元就聯合春秋軟體向社交網站四維空間注資6億人民幣,而四維空間得到這一筆資金,旋即迅速啟動新一輪燒錢推廣。四維空間這種戰術,與春秋搜尋剿殺百度的套路何其相似!
如果騰訊沒有在MIH和管理層壓力之下選擇妥協,明日的騰訊肯定就是今日的百度。
馬化騰愈加感受到資本之戰的殘酷。
先沽空騰訊股價,鎖死股市圈錢之路;再一步一步施壓,激化內部矛盾;待騰訊陷入內亂泥潭,四維空間突然發起燒錢戰術式攻擊。騰訊如果緊跟四維空間步伐,是慢性流血自殺;如果放棄跟隨,四維空間定然輕騎突進,快速染紅華國網路版圖。這是資本方屢試不爽的連環殺招。
馬化騰心中湧起對魏東生的新評價。
虛偽。
太虛偽了。
魏東生口口聲聲說不在乎騰訊,卻果斷而堅決地扼殺騰訊的未來。
魏東生的攻勢,不是泰山壓頂一波流,而是猶如大海般一浪又一浪的連綿不斷攻勢。騰訊能熬過第一次,也能熬過第二次,誰敢保證還能熬過第三次第四次第五次?而且,即使熬過了,結果也不容樂觀。華國網際網路發展速度日進千里,每月都在湧現新事物,幾乎一年一個時代,錯過了這時代,再想追趕就難如登天。網易當年若能緊跟QQ推出網易泡泡,騰訊今日豈有資本無視網易泡泡的威脅。
春秋不死不活拖兩年,就能要了騰訊的老命。
風輕雲淡背後,是狐狸般奸詐。
馬化騰調整了對魏東生的印象,之前默背多時的話題突然間懶得再說。
沒有必要說了。
說了,也無用。
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