第143 腳踢百度

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；春秋軟體增持到10%；馬化騰減持的6%股權直接轉讓東生控股，加上之前的9%股權，魏東生間接控制騰訊的15%股權，比張志東和馬化騰合起來還多。

魏東生如此輕視騰訊的地位，卻又詭異成了騰訊的最大個人股東，真是世事難料。股權調整合同最終簽訂時，魏東生作為騰訊的最大自然人股東，再次來到深鵬。

當晚慶祝晚宴，馬化騰也有出席，並在曾李青陪同下來見魏東生。馬化騰慣例一副不怒自威的撲克臉，私下交談時頗剎氣氛。或許考慮氣氛有些尷尬，曾李青刻意轉移話題開局：“聽說春秋搜尋也要赴美上市？”

魏東生：“並沒有。”

曾李青訝然：“這一陣新聞是誤傳？”

魏東生：“狙擊百度上市的策略而已。”

曾李青和馬化騰齊時凜然。

魏東生規劃之中，持股騰訊是邊角料，春秋搜尋才是主戰場。

春秋大公關部解決國新辦等制約，旋即在搜尋領域投入巨資燒錢搶佔市場，趁其窮要其命姿態打的百度毫無還手之地。

以使用者流量為引數衡量，2004年前半年的華國搜尋引擎市場，百度佔有29.1%市場份額，排名第一；3721、yahoo、一搜等雅虎系，佔有26.6%市場份額，排名第二；Google佔有19.7%市場份額，排名第三；春秋搜尋佔有13.1%市場份額，排名第四。

經過一年時間的線上線下燒錢，2005年夏季的華國搜尋引擎市場已經大換樣，春秋搜尋大跨步前進，由13.1%狂增到57.5%，排名第一；Google略有下滑，佔有16.5%市場份額，排名第二；百度由29.1%腰斬似降低到15.5%；由於內有周鴻禕和雅虎的矛盾，外有春秋搜尋的進逼，境遇比百度更悽慘，暴跌至6.4%。

短短一年時間，春秋搜尋燒錢燒到了第一名。

2005年中段，搜尋引擎市場的特徵已經非常清晰。2003年到2004年之間自誇中文搜尋第一的慧聰搜尋或者說中搜，已經悄然無息間被人遺忘，其與入口網站合作模式不被資本市場認可，新標準下的市場份額也微乎其微。搜尋引擎領域的真正玩家，只有春秋、百度、Google、雅虎等四名重量級選手。其中雅虎又處於內憂外患階段，江河日下，頹勢非常明顯，如果沒有回天之力手段，雅虎恐怕很快就要掉隊伍。

春秋、百度、Google，三家搜尋引擎，都具有鮮明的特色。

春秋取代了百度曾經的地位，號曰國內用春秋，國外用Google。為了打擊百度的品牌聲譽，鑑於百度使用者流量大部分來源於盜版MP3音樂和盜版網路小說，春秋一方面驅使春秋文學代表網路小說陣營不斷起訴百度侵權，一方面刻意側重這方面宣傳令百度徹底汙名化，簡單粗暴為百度建立新形象：非法找百度。

國內用春秋，國外用Google，非法找百度。

經過春秋宣傳部門的刻意引導，這句話已經成為華國網民對春秋、Google、百度三家搜尋引擎的主觀印象。其實，春秋搜尋作為魏東生最重視的事業，它的技術底蘊非但不弱於Google，而且始終維持在超越Google半年到一年時間的水平。然而，搜尋引擎有服務業特徵，質量與使用者大資料掛鉤，使用者規模越大，使用者樣本分佈越廣，使用者的主觀體驗感覺就越好。

Google有歐美等國的龐大市場支援，處理英文搜尋時經驗豐富，這方面的使用者體驗自然而然超越了春秋搜尋；當然，春秋搜尋也有自己的優勢，處理中文搜尋時的使用者體驗輕鬆碾壓Google，國內的Google忠誠使用者，搜尋中文資訊未果時，越來越人開始嘗試切換成春秋搜尋。

春秋搜尋燒錢買來流量，又有能力留住使用者，自然打的百度毫無還手之地。

前面說過，2001年到2004年，百度都非常窮，沒有資本與春秋搜尋玩燒錢遊戲。2004年6月，百度第三次融資，自DFJ、Google等八家風險投資手中僅僅得到1500萬美元。這種規模的融資，百度再來兩輪，也別想和春秋搜尋玩燒錢遊戲。百度想玩燒錢遊戲，唯一招數就是赴美上市找冤大頭提供資金。

事實上，早在第三次融資時，百度已經著手籌備於2005年後半年赴美上市圈錢。由於窮久了不敢奢望暴富，百度對自己的估值非常低，其招股計劃只敢融資1億美元。

然而，春秋搜尋為了扼殺百度，1億美元都不想讓它得到。