第1604章 農業大亨

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員工午休處這間房子比較大，一共擺著二十來張可摺疊的午睡床，現在八月，正是一年中星沙天氣最熱的月份，到了中午人特別容易犯困。

所以每層樓都闢有舒適的午休處，除了擺放有符合人體工學原理，躺著舒適，睡眠效果佳的午睡床，午休處裡還有各種免費的飲料和水果可以隨便喝隨便吃。

除此之外員工還有工作餐補貼，整個集團公司共享一個員工大食堂，蘇俊華旗下有農業公司，因此可以給員工提供品種豐富，花樣繁多的食品供應。

午休處旁邊就是健身娛樂室，因為是娛樂公司，旗下也有不少藝人，因此錄音棚，排練大廳，影視後期製作中心這些都有。

所以說做為華富集團的員工工作環境優美，福利待遇也非常不錯，在公司食堂不僅能吃到美味健康新鮮無公害蔬菜，因為華富集團以女生居多，所以用各種新鮮無公害蔬菜烹製的各種菜餚，素食特別受歡迎，而肉食很少有人吃。自己不吃，並不代表她們的家人不喜歡吃，做為華富集團的員工可以以最優惠的內部價在華富生鮮華富總部展示店購買平溪壯雞，購買華富農業，錦繡果業生產的各種優質家禽，水產，蔬菜和水果。

當然現在華富農業和錦繡果業能夠提供的優質農副產品品種還不是很多，大多數優質農產品都是和其他農業公司合作，華富生鮮做為他們的銷售渠道。

不論是種植業，還是養殖業，農業領域的投資大，投資週期長，回報慢，即使華富農業和錦繡果業規模做得再大，也不可能面面俱到，包羅永珍，能夠提供全品類的優質農副產品。

所以打造開放平臺，和一切優秀的農業公司乃至家庭農場，農業合作社合作，讓美味健康無公害綠色農產品能夠方便快捷地到達消費者的餐桌。讓消費者得實惠，同時農產品生產者也可避免盲目生產，而是根據市場需求有的放矢地科學規劃種養殖，讓農產品生產者一門心思只用負責好農產品的生產，根本不用操心農產品的銷售問題，解決產銷不對接的矛盾。

這樣整條產業鏈上生產者，渠道商，消費者三方的利益都能得到有效保證，有效降低各種成本，優質的水果，蔬菜，蛋禽，水產可以售價很親民，讓消費者感覺到生活的美好，同時壓縮了各種管理成本和中間渠道商的利潤，專業化的農產品生產者和銷售平臺還能有不錯的利潤，這就是一種高超的經營管理智慧吧。

何姿在恆美物業的時候主持開發了恆美智慧之家這麼一個平臺，華富生鮮現在在摸索一整套完善的生鮮產品銷售模式，現在是試點階段，一旦整套模式調整運作成熟，華富生鮮至少在湘南省擁有得天獨厚的優勢。

以何姿和老東家恆美的深厚交情，華富生鮮可以十分快速地進駐恆美地產在湘南省開發的所有樓盤。

恆美地產在整個湘南省深耕細作，開發的樓盤不僅遍佈十個地市州中心城市，更是深入到每一座縣城。基本上在湘南省任何一座縣城恆美集團開發的樓盤都是大手筆，都是當地規模最大的。

所以起步階段，華富生鮮即使不往湘南省外拓展，就和恆美集團進行戰略合作，也可以開一百多家分店。

因此何姿正在佈局一盤大棋，如果能夠在湘南省把華富生鮮這個農產品新零售做得非常好，那麼往華夏國全國拓展，衝出亞洲，走向世界也是遲早的事情。

馬雲有馬雲的優勢，華富集團也有華富集團的優勢嘛，不是什麼行業只要有馬雲介入，其他人就風聲鶴唳，不敢與馬雲去競爭了。

華富集團透過不斷佈局掌控優質農產品原產地和自己親自介入優質農產品的生產，然後在結合還聯網技術，大資料技術，打造自己的線上線下完善和龐大，並且執行高效的銷售網路。

自己集團公司生產的所有農產品透過自有渠道可以全部銷售出去不說，還可以幫助廣大合作伙伴把農產品銷售出去。

馬雲有技術優勢，有資金優勢，有平臺優勢，但是馬雲自己不涉及農產品生產，他只是幫廣大農產品生產者提供銷售平臺。

而華富集團將構建一整條完善的產業體系，從農產品生產，深加工，到銷售都深入參與。一旦整個體系構建完善，並且藉助科技手段和創新管理思想能做到高效運作，看似很笨重的一個體系卻是有著難以模仿複製的強大競爭力的。

華富生鮮這個新鮮農產品新零售新物種還在孕育之中，尚未完全發育成熟，現有的幾家試點店基本上是不賺錢的，還要源源不斷地投入，不過前景無比光明，所以蘇俊華是大力支援，並且跟何姿說，這個新