第113章 品牌規劃

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在外資品牌把控著大部分快餐連鎖市場份額的大環境中，想要成功創造一個異軍突起的中式連鎖快餐品牌，並不是一件容易事。

更不是一件有錢、敢砸錢就能做到的事。

當然，沒錢肯定是萬萬不行的。

但光有錢，不做各種研究和準備工作，一悶頭就胡幹蠻幹，那肯定是失敗的結局。

陳小灶雖然沒有開連鎖品牌快餐店的經驗，但他是開著正經肉夾饃店的小老闆，對於殘酷的市場規律，他還是有所瞭解的。

這幾天讓馬小釗陪著他吃遍長安肉夾饃的同時，他便在考察長安市面上這些稍微有點規模的快餐店的特色以及賣點。

目前，長安市裡好像還沒有以純肉夾饃為核心賣點的全國性連鎖品牌，只有幾個地方性的西北風味中餐店，但這些店是肉夾饃、羊肉泡饃等西北風味的美食全都賣，沒有以肉夾饃為純粹核心的連鎖快餐店。

在長安大街小巷，倒是隨處可見賣臘汁肉夾饃或者老潼關肉夾饃的小門臉，他們都是個體經營，就像古北影城的小灶肉夾饃一樣，是單打獨鬥的小店。

陳小灶心思著，要能把這些專賣肉夾饃的小店收編成具有標準化和規範化的小灶肉夾饃就好了。

但目前來看，要把所有的零散肉夾饃店都收編進小灶肉夾饃品牌旗下，幾乎是一個不可能實現的目標。

至少在小灶肉夾饃形成具有超強號召力的快餐品牌之前，人家這些小店是不可能加盟你的。

現在陳小灶的首要目標，就是要以開店直營的方式，先給小灶肉夾饃的品牌打出來。

這兩天和馬小釗聊美食的時候，陳小灶已經把想給小灶肉夾饃做成快餐品牌的事同馬小釗講了。

馬小釗給陳小灶介紹了有這方面經驗的朋友和陳小灶聊了很多，這讓陳小灶收益頗多。

按人家有經驗的前輩的說法，要想在如今這個被網路訂餐搞的競爭格外激烈的快餐市場上新豎一杆大旗，最首先的一點就是要有充足的資本投入。

這叫李姐的前輩，給陳小灶算了筆帳，先不說全國，單是在長安市區以及郊區做成一個具有地方級影響力的快餐品牌，最少就要投入2000萬以上。

要想在這一行站穩腳跟，這個品牌的實體店在一年內至少要開30家以上的分店，這才能稍微形成一點規模。

長安目前做出一定成績的有地方特色的西北風味快餐店，分店全都在50家以上了。

最大的一家，光長安一地，就已經開了100家分店了。

當然這裡面有不少是加盟店，並不都是他們的品牌直營，但想做這種成氣候的快餐品牌，初期大量開店都是必不可少的一步。

雖然網路訂餐越來越形成主流，但實體店在快餐領域依舊佔據著根基性的地位。

除非陳小灶劍走偏鋒，專做網際網路供餐，不做實體店供餐，那另說。

假若以傳統快餐的方式來經營和建立品牌，陳小灶初期在租店、裝修、僱人、宣傳等方面的投入就將是巨大的。

陳小灶現在不差錢，也不怕花錢，但光有錢在這行也不是萬能的。

你要開傳統的快餐店，店址選址將是決定勝負的最關鍵因素之一。

如果選址選不好，那就算投入再多，也形不成氣候。

而現在長安熱門商區的商鋪早就全租出去了。

想在熱門商區租到合適的店鋪，這本身就是一件碰運氣的事，也是一件急不來的事。

人家李姐給陳小灶提的建議就是讓他別想著一口飯就吃成胖子，也別想著砸進來錢就能想聽見動響。

要想在這行幹出成績，就像煲湯一樣，首先要捨得投入，之後還得慢慢的熬著，最後才能熬出喜人的成績。

陳小灶要想把小灶肉夾饃做成有氣候的快餐品牌，只能先一家店一家店的開著，不能為了出成績，就漫山遍野的開店，什麼犄角旮旯都開店，那樣最後的結果肯定是慢慢的泯滅，沒有合適的店址，他絕對不要輕易出手開店。

如果不差錢的話，李姐建議陳小灶從一開始就成立一支專業的管理團隊，在第一家店沒開之前，就先在長安做好整體佈局，未來具體在哪開店，在最開始就要先規劃好，然後按照這個規劃，一個地區一個地區的去談，談下來合適的店址就開店，談不下來就繼續談，總之不要冒然蠻幹。

在真正開店之前，陳小灶還要請專業的團隊做最完備的市場調查，研究行業發展的趨勢和前景，利用快餐市場的差