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景泰三十四年,國企清查落幕。 國企再次揚帆起航,中樞又增加幾個國企品牌。 貴州茅臺、五糧液、汾酒、西鳳酒、二鍋頭、老白乾六個白酒品牌,以及青島、哈爾濱、雪花、燕京、烏蘇五個罐裝啤酒品牌,以及吐魯番、阿爾卑斯、長城、拉菲四個紅酒品牌。 又成立十幾個貢茶品牌,形成品牌矩陣,全方位發力。 這幾年,白酒生意很賺錢,像西鳳、習酒、牛欄山、劍南春都是老牌子,在民間有不小的影響力。 但在外貿上遇阻,歐亞諸國百姓對白酒不感冒,除了蒙古人,沒人愛喝白酒。 倒是果酒、啤酒比較暢銷,但利潤太薄,容易被模仿。 皇帝的意思是,打造高階白酒品牌,賦予白酒金融屬性,成為硬通貨。 所以,清理國企之後,大明合併了所有白酒品牌,創立大明酒業集團,下轄六個白酒品牌。 西鳳酒並非國企全資,而是合資,這個牌子有兩千多年曆史了,原名柳酒,中樞改名為西鳳,乾脆國企控股,聯合本地一些老師傅,成立合資廠。 為了最大程度整合民間白酒產業,中樞對現存三十多家酒廠,進行全面注資,佔有一定股份。 共同推出高階御酒,一共三十多個品牌的高階酒。 這種酒,會作為運動會、萬國來朝的官方招待酒,皇帝會直接和各國皇帝對接,直銷這種高階酒。 為了噱頭,不對民間銷售。 其實是變相飢餓營銷,把價錢吵起來後,再在國內銷售。 由老二十朱見濬親自操盤,策劃高階營銷。 茶品牌也是同理,中樞對民間現存所有茶品牌進行一輪注資,然後推出絕對高階茶品,壟斷世界高階市場。 王復手舞足蹈和皇帝說,描繪宏偉藍圖。 朱祁鈺卻不屑一顧:“大明喜歡的,亞歐諸國未必喜歡,朕看你們的心思,該放在葡萄酒上。” 可葡萄酒在歐羅巴氾濫,歐羅巴還想出口給大明呢。 “王卿,你費力這麼多也沒用,歐羅巴不喜歡白酒。” 朱祁鈺是看過答案的:“你倒是可以反向營銷,在國內吹噓在國外賣的多好,法國皇帝多麼愛喝,然後賣給國內的貴族,最好起個外國名字,聽著有逼格,地主老財就愛這一套。” 皇帝的打擊,澆不滅王復的野心。 趁著楚國寶船回航,大明又要派出三十艘寶船,隨楚太子朱佑樘一起,又派使臣,訪問歐羅巴諸國。 藉此良機,打響高階品牌。 王復雖然想兩面開花,但皇帝的意見,他也得重視,註冊一個離岸公司,反薅國內地主老財的羊毛也不錯。 大楚酒業集團成立,是中樞全資子公司。 羅馬酒廠成立,註冊羅馬白酒商標,整個白酒都用義大利文,裝的還是二鍋頭,準備賣個天價。 僅註冊品牌不夠,需要口碑和名氣,得營銷,就說法國皇帝御用酒,不,法國皇帝逼格不夠,羅馬教皇御用酒,羅馬牌白酒。 這波營銷十分低劣。 但效果非常好,從京師產,從京師發貨,就借用一個外國商標,竟然賣過了五糧液。 大明第一酒,五糧液。 這品牌還是朱祁鎮給打響的呢,但五糧液確實比茅臺精良,會包裝會營銷,穩壓茅臺一頭。 二十幾年了,銷量一直遙遙領先。 結果,被羅馬牌白酒給幹了,多少有點一敗塗地的意思。 王復發現地主老財太好騙了。 舉一反三,註冊羅馬茶葉,阿爾卑斯棒棒糖,法蘭西奶糖等等洋鬼子品牌,全部賣出天價,狂賺一筆。 不管中樞怎麼藏,時間久了也藏不住的。 很快就被商人扒皮,所謂的羅馬食品集團,註冊地是在羅馬,但產地卻是北京! 我們買的都是北京產的,和大白兔一個公司,一樣的奶糖,大白兔一分錢七塊,法蘭西奶糖一塊錢一塊!伱還買不到!還得說一句謝謝啊! 問題是,韭菜們不信啊。 還罵報紙是無良媒體,胡說八道,法蘭西奶糖和大白兔明明不是一個味道,阿爾卑斯里面有法蘭西皇帝不洗澡的臭味! 王復發現特別賺錢,就全方位反薅國內。 並加大報紙宣傳,挖空心思想寫宣傳語,層出不窮的廣告,全用外文,漢字越少,那幫蠢貨越信。 各國抄完了,把埃及文魔改一下,也搬出來炒作,一準賣得爆炸。 景泰三十五年年終,羅馬集團交出一份漂亮的答卷。 全年營收17億,淨利潤高達1.2個億,預計利潤可達到5億! 這個數字,直接讓內閣沸騰。 大明酒業集團,苦哈哈搞出口,搞高階,一年到頭一分錢沒賺,虧進去兩千多萬。 你一個山寨品牌,用的都是國內庫存,換個包裝紙,直接賣了這麼多。 換誰心裡能平衡? 問題是,那些都是庫存啊,以前賣不出去的東西,保質期都快過了,換一張包裝紙,賣得飛起,有口皆碑的好。這章沒有結束,請點選下一頁繼續閱讀!

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