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高爾夫球場,李東幾人一邊揮舞著球杆,一邊聊了起來。
至於球打的如何,幾人也不是太在意,隨便找個消遣的東西罷了。
馬昀皺眉道:“其實現在我們面臨最大的兩個難題。
第一,想開啟市場,回報率一定要高於銀行定期才行。
可一旦高於銀行定期,那就是徹底和銀行站在了對立面,我們的壓力無限增大。
第二,風險問題。
不但是使用者的風險,還有我們的風險。
一旦面臨大規模的贖回和基金縮水,我們麻煩就大了。
你說採取t+0贖回模式,這種模式風險是極其可怕的。
隨存隨取,說的倒簡單。
面臨集中贖回的時候,我們連準備時間都沒。
一旦出現資金無法到賬的情況,整個互聯金融體系都要崩塌。”
李東一邊揮舞著球杆,一邊說道:“風險肯定是有的,任何和金融有關的業務,都有其風險存在。
不外乎大小罷了!
我們的目標,就在於將這種風險控制到最低。
前期,我們主要投資都是一些短期債券,國債,商業票據,央行票據,同業存款……
等後期穩定了,我們可以考慮回報率更大一點的企業債券,社會基建專案,大額長期定期存款……
至於集中贖回這種事,其實還得看企業的公信力。
企業如果公信力足夠,這種事發生的機率太低太低。
企業公信力不夠,那你們自己想辦法,反正遠方的企業公信力還是足夠的。
真要出了風險,我還是有抵禦能力的。
遠方零售方面,日營收加上商城接近10億,只要爆發的規模不算太大,我自信能抗的過去。
當然,這種局面出現的可能性很低。
華夏的百姓,是全世界最安穩的,最靠譜的。
只要你們別肆無忌憚地用他們的錢,把他們逼到了絕路上,不會存在這種可能性。
當然,這是我們被動的想法,主動一點,那就是做好風險管控的工作。
我們不是專業人士,對風險的管控做不到面面俱到,所以這事還得靠專業人士來做,我們現在商量這個沒有太大的意義。
趁著現在經濟剛開始復甦,大家都茫然不知道該如何投資的時候,我們越快出爐虛擬貨幣基金,收益就越大。
先提前說好,我速度很快的。
2月底,我就會收購一家基金公司,3月份就開始申請上線。
只要審批透過,我在4月份之前,必然是要正式上線的。
你們別跟我磨蹭,磨蹭幾個月半年一年,那我就自己玩好了。
雖然風險大了點,可我要是先進場了,只要擋住了壓力,你們這些企業再跟風,那還想收攏多少資金,白日做夢吧。
對了,我再說一句,我實力比你們強,可以採取t+0模式。
你們實力要薄弱一些,我覺得還是t+1更合適一些。”
李東說的很認真,這也是實話。
別看兩者差別只有一天,可意義完全不同。
t+0也就是日後的餘額寶,隨存隨取。
t+1則是給了基金公司一天的準備時間,如果面臨風險問題,可以有時間調整和救援。
見兩人還在思考,李東又道:“其實風險比我們想象中的要更小一些,我說隨存隨取,也不是無限制的。
可以定一個最高限額,降低這種風險。
如今,我們的餘額賬戶其實就是這麼做的,大家已經接受了這種模式。
最後補充一句,利潤很大!
在實現上直購之後,我們的邊際成本會下降一大截。
而目前,根據我們的調查統計,市場上的大額票據業務和央行大額定期業務,回報率普遍在10%以上。
當然,公募基金沒權利分享收益,不過超出預期回報可以收取提成,另外再加上管理費用。
如果我們能吸納一萬億的存款,按照遠方金融部門給出的預估,以及給客戶滿意的回報率之後,我們收取的管理費用和託管費用,最低也能達到0.6%以上。
這就是60億了,而這種上直銷模式,成本大幅度降低。
淨利潤率一般不會低於20%,實際上只會更高。
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