第四百四十六章 無地自容

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來。

Jaiku此時在歐洲非常受歡迎。

“我就問你，威廉姆斯，”馮一平看著一直在觀察自己反應的威廉姆斯，“推特現在的註冊使用者有多少，MAU（月活躍使用者數）、DAU（日活躍使用者數）又是多少？”

“好吧，既然你為難，我也不問這些問題了，”馮一平馬上說。

一直以來，推特就對他們的使用者數，尤其是MAU和DAU的資料，諱莫如深。

對此他們有統一的口徑，什麼“公佈相關資料，會引發與Facebook資料的簡單對比，而這是不公平的，因為Facebook的資料中，包含了其獨立的資訊應用的使用者數，”

什麼“我們更希望投資者關注到我們的增長率，”……等等諸如此類的理由。

相信只要是做過銷售的，就會對他們的理由非常熟悉，尤其是後一條。

這是在自己的成績和其它同事，或者同行業的其它競爭對手對比時，大家經常會拿來用的一個理由，“重點是我的增長率，”

上個月我的回款是1萬，這個月我的回款是1萬5，這可是50個pct的增長……

這也像是有些人（只是有些人哦），各種對一些價格高的消費看不起，這這那那的理由，其實說到底一句話，還不是沒有錢？

推特之所以不公佈這些資料，原因其實誰都知道，還不是因為完全不能和Facebook相比？

截止到今年第一季度末，Facebook在全球的使用者數，已經大踏步的把3億使用者的這個目標甩在身後，而推特，根據Facebook各方面的綜合統計，他們的註冊使用者，此時頂天也就2000萬左右。

怎麼和Facebook相比？

多西有些想現在就公佈這個資料，畢竟有些東西，瞞得住其它人，瞞不住社交巨頭馮一平。

但一想威廉姆斯8億美元的報價……那幾個資料，此時還真有些不好意思說出口。

“那麼，或許你可以告訴我，推特的商業模式？”馮一平又問出了一個關鍵的問題。

這也是推特受到投資者詬病的另一個重要原因，成立至今，推特還從來沒有明確向外界公佈過他們的商業模式，更沒有向外界透露過他們的營收資料。

“在我面前，你就別說什麼首先要保證讓產品無懈可擊，或者是什麼‘98年，沒人擔心谷歌會如何盈利’這樣的套話，”

“你就明確告訴我，”馮一平坐直身子，一隻手放到桌上，用一根手指在桌上敲了敲，“對你們的產品，你們究竟是如何定位的？”

“剛才斯通說，”他看了比茲斯通一眼，“我們的工作是類似的，”

“但我在審視了推特所有的表現之後，我對這一點表示高度懷疑，”

斯通有些傻眼，怎麼問題突然就到了我這？

再說，那話有什麼好懷疑的？

“你們三位，能明確告訴我，推特，究竟是定位於社交，還是著重於資訊傳播？”

“社交，”威廉姆斯馬上想也不想的說。

與此同時，多西也說話了，“資訊……”

沒說話的斯通忍不住低下了頭。

這真是一個讓他們羞愧難當的時候。

作為推特的三位創始人，他們竟然在這樣的問題上也不能達成一致。

說出來，真是讓人笑話。

關鍵是，對方還是馮一平。

然後，這樣的一家連戰略目標都不明確的公司，他們剛才還喊出了8億美元的高價。

多西顧不得臉上有些發熱，馬上改口，“我們能把這兩者有機的統一起來，”

“哦，”馮一平擰開礦泉水喝了一口，輕輕的說道，“是嗎？”

這自然不是“是”的意思。

這個時候，連威廉姆斯臉上都有些發燒。

馮一平跟著又補充了一句，“就在你們連報價這樣的事，都不能統一的前提下？”

頓時，對面的三位，都覺得有些無地自容。