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馮一平終於醒過來,嘴裡幹得厲害,頭也痛得厲害,但是睜眼一看,還黑濛濛的,再一看時間,正好六點!

去!還真是命苦,醉酒了也睡不了一個懶覺。

身邊沒人,她也起這麼早?

“在這呢,”黃靜萍端著一個杯子走進來,“快,你自己說的,蜂蜜水,喝了吧,”

“哦,”馮一平咕嘟咕嘟把那一碗蜂蜜水喝了個乾淨“我昨天怎麼回來的?”

“文輝揹回來的,你去下面看看吧,昨晚你爸也醉了,幾個舅舅,就小舅沒醉,阿姨有些不高興,”

這昨晚喝得有多大?

樓下燈火通明,媽媽正在熬稀飯,外公坐在小餐桌上,正在剝一個鹹鴨蛋,面前已經有一盤子剝好的。

這個,也是堂哥東正他們特供給馮一平的,攏共在山上的那口塘邊,就只養了不到三十隻鴨子,純天然那是最起碼的要求,飼養全按省農大的一個老教授的法子來,喂得很講究,就衝著鴨蛋來的。

東正有一次笑著跟馮一平開玩笑,“真是比自己養孩子還講究,”

一年只有幾千枚蛋,其它人想買都不容易,就他這不限量。

“起來了,頭還痛嗎?”外公問。

“這難得醉一回,頭還真有點痛,”馮一平坐下來,嗑了一個鴨蛋,“媽,粥好了嗎?”

梅秋萍端著一碗白粥走過來,“又不是什麼好東西,你看看你們一個二個的,都喝成什麼樣?”

她怨了一句,又關切的看著兒子,“頭還痛嗎?起這麼早幹什麼?要不再回去躺一會,”

“已經沒事了,”馮一平說,“媽,怎麼你煮的粥味道就是好一些呢?”

“怕馬屁也沒用,”梅秋萍還想教訓幾句,梅建中拍了拍手,“好了秋萍,你也別說了,男人喝點酒有什麼?偶爾喝醉一次,有什麼關係,難得高興,”

“高興就要把自己灌醉?”梅秋萍還是嘀咕了一句,“一平,你可不能學你爸,”

只能說,這有些事,媽媽她們確實理解不了。

同樣,馮一平的有些想法,手下的人也理解不了。

…………

雖然昨晚同樣喝得不少,但是,今天一大早,排隊來見他的人依然很多。

好幾位在談完工作之後,都問那個內部創業的計劃。

這也可以理解,一般來說,就像高管有更大的可能被挖走一樣,高管的創業衝動,也總會比基層的員工要強烈。

處在更高的位置上,他們對市場的瞭解,對機遇的發現,肯定強過一般的基層員工。

馮一平跟他們說了主要的幾點,首先,他們的計劃,要能透過評議;其次,透過評議之後,他們個人,需要接受為期一個半月的創業者培訓,因為高管,並不一定就是合格的創業者;之後,公司會投資51%,並協助他們把架子搭起來,而主創人員得投入不能少於20%。

專案運作起來以後,依然可以隨時向內部創業領導小組尋求支援,以便有償或者無償的動用公司資源。

最後,當然是保障,如果專案失敗,他們可以繼續回公司任職。

但金翎對馮一平一力要推行的這個計劃,有些微詞。

內部創業這事,對她這樣哈佛商學院畢業的人來說,並不是什麼新鮮事,她們學過很多的例子。

知名的就有,藍色巨人ibm個人電腦研發的成功,就源於當時他們推行的內部創業。

如若不然,出了名的官僚主義中的ibm,不知道要到什麼時候才能推出個人電腦。

同樣,蘋果的麥金塔專案,其實也是一個內部創業的典範。

但是在國內,成功的例子,目前並沒有,失敗的例子反而非常知名。

國內最早試水內部創業的,是華為,然後,這個先行者很不幸的成為了一個先烈,成了一個經典的反面典型。

眾所周知,由華為高管創辦的港灣電子,目前已經和華為形成了全面競爭,在寬頻ip領域,已經對華為造成了嚴重威脅。

這個馮一平自然也知道,任正非、李一男,柳傳志、孫宏斌,這兩對四位的事,後來都是國內商業圈子裡的軼聞,版本很多。

比如,按大家傳說的,在今年,也就是04年,為了應對港灣的競爭,華為不得不專門設立了“打港辦”。

具體而言,凡是港灣接下來的單子,華為就一定要去搶過來,哪怕是送裝置,哪怕是免費做。

“沒關係

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