第一千一百三十七章 決策

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Facebook，不可避免的也要在這一塊發力，那自然就不可避免的會產生一些衝突。

但馮一平和谷歌的關係，又這樣特殊，不但是大股東，還是高管，還和那兩位相交莫逆，自然不好一上來，就做出一副準備搶他們蛋糕的架勢。

“但是馮，在未來，我們和谷歌，尤其線上上廣告領域的競爭，那是不可避免的……，”

“我明白，”馮一平繼續點頭。

桑德伯格這是在提醒自己，要早作打算，畢竟，不管是自己這邊，還是谷歌那邊，都不可能一直就這麼互相謙讓。

“做好現在的工作，那些問題，由我來想辦法解決，”

“好的，”桑德伯格點點頭。

這位年輕的老闆，在具體工作的時候，還是和平時的狀態有些不一樣，比如說，就真沒有私下裡那麼謙和，有時候，挺霸道。

“最後，鑑於NEXTDOOR運營至今，所得出的一些寶貴經驗，我們要儘量使用多種手段，來保證我們的盈利，儘量多元，而不是單一，”

“以上，就是我們制定商業策略的四大前提，”

“根據以上前提，結合我們網站的特色，我們把我們的廣告，定義為精準廣告，”

“馮你也跟我說過，人們使用谷歌，更多的是把它當成工具，一般是看完了結果就走，不會有任何留戀，”

“而因為我們的產品，和大家的社交和生活有關，為了及時看到好友更新的動態，以及看到好友對自己動態的反饋，使用者會看了又看，這是我們最大的優勢之一，”

“我們另一個谷歌所不能比擬的優勢，就是以前廣告主最想知道，但是很難知道的那個問題，是哪些人看了他們的廣告，產生了什麼效果，對我們而言，並不存在任何問題，”

“扎克伯格告訴我，從技術上來說，我們屆時，完全可以向廣告主遞交什麼人，在什麼地方，什麼時間，看了他們的廣告，”

“由此，我們還覺得，可以引導使用者向好友推薦和轉發自己喜歡的廣告，這樣一來，這個廣告，就成了使用者釋出的內容，我想，這是廣告商夢寐以求的一點，也是谷歌所沒辦法做到的一點，”

“所以，我們商業策略中，關於廣告的這一部分，最終的定位，是不會和谷歌產生較大沖突，但是相信會招徠不少商家，我們定義為定製化互動式的社交廣告，”

“非常好，”馮一平鼓掌。

他之所以要安排先聽了桑德伯格的彙報後，再去谷歌見佩奇和布林，正是因為這一次，肯定會跟他們談到這方面的問題，而Facebook在廣告方面的定位和谷歌的異同，正式他希望知道的。

他站了起來，“也就是，我們和谷歌廣告的一個最大的區別，那就是谷歌的廣告，是隨著使用者的搜尋而產生，就像我們平時在家裡看電視，換到哪個臺，就看哪個臺的廣告，屬於被動的模式，屬於滿足需求類的廣告，”

“而我們的平臺，可以根據使用者的註冊資訊，主動推送相對精準的廣告，這可以說是主動創造需求，對嗎？”

“馮你說得對，”桑德伯格對馮一平把這個問題總結和昇華得如此精準和專業，有些佩服。

他不愧還同時是一位知名學者。

“那就好，”馮一平點點頭，相信佩奇和布林他們知道了這一點，也一定會非常欣慰。

“好，接下來的呢，”

“接下來，是我們在NEXTDOOR上已經運營成熟的成功經驗，關於虛擬貨幣……，”桑德伯格繼續對著PPT侃侃而談。