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方穎芝和鄭佳怡一口同聲的提醒他,“釦子,”

公司配發的襯衫,帶有領尖扣,裝飾性較強,活潑,有動感,而且看上去比較清爽。

他這才明白過來,七手八腳把左邊的領尖扣扣上。

“田華,像那些難以打掃的死角,一般多長時間會徹底的清潔一次,”

規定自然是每天,每個角落都不能放過。

田華低下頭,“我是兩天,”

“不過馮老師,上面的這些,我是每天都打掃,”他搬開一個貨架上面的一層,拿開幾樣商品,用兩隻手去摸了一下,果然乾乾淨淨的。

“嗯,”馮一平點點頭,卻沒說什麼。

他也在商場理過貨,知道這其中的難處。

像下層貨架,打掃起來不方便,而且在白天也不好打掃,累了一天,到晚上下班的時候,有時確實沒耐心沒力氣蹲下去一樣樣、一處處擦乾淨。

而且灰塵這玩意,跟環境關係也很大,有些路段的店面,比如說靠大馬路邊的,你可能一天擦三次,按馮一平的方法檢查,還是會有灰塵。

但是,要求就是要求。

“這些賣得怎麼樣?”馮一平指著麵包櫃和熱狗烤箱問。

在亞洲的其它地方,比如日本、韓國,還有我們的海峽對岸,便利店裡銷售的盒飯、壽司等,平均會佔到日銷售額的3成以上。

但是在國內,很多年後,大多數便利店都沒有涉及這一塊,這裡面有需求的原因,比如,在居民社群裡的便利店買類似盒飯的這些產品,銷路不會太好,社群白天留在家的那些老人家,不在乎什麼時間成本,寧願自己做。

也有政策的限制,對便利店的兼營專案,國家審批很嚴,比如有佳現在兼營的早餐,各地政府都有很多要求。

比如在首都,要求在便利店中增加的經營早餐專案的佔地面積不低於3平方米;要有防塵、防蠅設施,在經營場所內不準有明火,不得汙染環境,不得擾民;必須安裝有上、下水設施……。

早餐服務只對集中配送的早餐食品進行加熱,禁止現場加工製作;早餐食品實行統一配送、進貨,使用食品包裝材料要符合衛生標準,外包裝要標明出廠日期、保質日期、食品標準和食用方法……等好多要求,非常細緻。

細緻到什麼程度呢,但凡看了這些要求的人,一定會篤定的認為國內絕不會出現食品安全問題。

後來你才會明白,規定得非常細,不一定是為了更好的達到目的,還有更大的可能,是創收!

而且,政府可能是出於避免便利店衝擊到其它行業的考慮,一直不允許在便利店裡放凳子。

也就是你就別想在便利店買份盒飯,在微波爐加熱,再來一盒酸奶,坐下來好好吃——要麼站著吃,要麼拿回去。

但是,以後政府會允許在店裡放椅子,特別是在上海這樣的城市,將來在乎時間成本的人會越來越多,將來在辦公樓型、住商混合型和地鐵型便利店裡,盒飯和壽司的銷售,是非常重要的一個方向。

不僅能大幅提高銷售額,而且,眾所周知,這一塊的利潤,也很高,至少高於便利店裡其它商品的贏利水平。

所以,雖然現在店裡還只是簡單的做了些早餐,但馮一平對這一塊很關注。

“麵包銷售不太好,”田華說,“熱狗不錯,關東煮最好,”

“為什麼麵包銷售不好?”

“我覺得,是口味的問題,”

這個,還真是個問題。

蛋糕其實容易做的美味,但是想把麵包做得可口,讓很多人喜歡,那還真不容易。

“消費者到店裡買熱狗,買關東煮,主要是因為什麼原因?”

“方便,還有,放心,”田華說。

好吧,這也正是馮一平所追求的,希望將來店裡銷售盒飯的時候,這些人還能持這樣的態度。

“田華,對物流公司,有沒有意見?他們配貨及時不及時,差錯率大不大?”

“都還在合理範圍內,”這個問題田華回答得很快。

“損耗的主要是什麼原因?”馮一平問了另一個很重要的問題,這事,也是無u論如何都會存在的,控制得不好,影響會非常大的一個問題。

“我們的損耗率控制得很好,開箱後發現一些商品已經損壞的,都能跟廠家換貨,有一些損失是我們自己的失誤,剛開始不熟練,補貨的時候,我就打破過兩瓶啤酒,”

“還有一些,是因為商品被

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