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看著說好的介紹和見面會,生生變成了一場辯論大會,谷歌有多特別,或者乾脆說,有多奇葩,馮一平又一次有了充分的認識
大部分人,或激憤,或興奮的在爭論著,保持冷靜的,倒只有那兩個挑起這場爭辯的人。
在周圍的人已經開始用肢體語言,強調自己意見的時候,佩奇和布林,卻習以為常,好整以暇的鼓搗著自己的電腦,熟練的在漩渦之中保持置身事外的態勢。
不過,每當大家有些鬆懈,或者說有些氣餒,不想再論戰的時候,他們其中的一位,總會說幾句,而這幾句話,就像在本來漸趨於平靜的水面投進一顆小石子,蕩起漂亮的漣漪,馬上引得身邊的人,紛紛加入進去。
到最後,那些感到興奮的人,終於平靜了下來,因為新的戰略總監所構想的那個未來,雖然有些科幻,但是很合理,一想到自己就要投身於這樣偉大的事業中去,他們渾身都充滿了使命感和奉獻的願望。
當然,施密特也詳盡的做了說明,在實現這些偉大目標的過程中,谷歌也將成為一家偉大的公司,所有為這一目標付出努力的人,都將得到高額的回報。
就是在實現自己夢想和抱負的同時,順帶著得名又得利,這樣的事,沒人會拒絕。
最後,只剩下那一部分感到激憤的人,需要說服,而這一部分人,把矛頭都指向了新任戰略總監,因為他提出,谷歌將來必須要涉足硬體業務。
他這個說法一提出來,霎時就在工程師隊伍裡。引起了軒然大波。
我們好好的一家高貴的軟體公司,為什麼要去做硬體?
對這個問題,佩奇他們,到現在也還沒有表態,看來他們也沒有拿定主意。
而這個問題,對重生的馮一平來說。那還是問題嗎?
蘋果以軟硬體一體化的戰略,以不可阻擋之勢,成功登頂世界最大,也是最賺錢的高科技公司王座之後,其它的公司便紛紛仿效起來。
高傲的微軟,終於也放低身段,收購了諾基亞,做起了手機不說,還推出了自己的pc。跟硬體公司正面競爭。
那時的谷歌,也收購了摩托羅拉,同時,也推出了自己的平板電腦,還有各種成功或者是不成功的可穿戴裝置。
fb臉書,也收購了虛擬技術公司,生產v裝置……。
總之,後來就沒有純粹的軟體公司。反過來也一樣,在網際網路+時代。中國做的好的那幾家,應該說是生產硬體的公司,也都在努力開發自有的軟體,比如華為,比如小米。
但是,你總不能把這些未來的結果。拿到現在來作為理由,來說服那些些持反對意見的人,而且那些人的很多理由,看上去,確實也能站住腳。
大多數男高管
。此時還比較剋制,軟體工程師雖然總體比較隨性,但並不是情商都為負數的二百五,和接近於硬塞進來的施密特不同,馮總監,是由兩位創始人主動拉進公司的,第一次正式見面,不好讓他太下不來臺。
但是,有些人卻不管這麼多,那就是在場唯一的女性,也是公司裡最漂亮的女性,同時,因為和佩奇那些說不清道不明的事,地位也有點特殊的瑪麗莎梅耶爾。
馮一平回校後,專程花了點時間,查了她的資料,終於明白,為什麼第一次見她就有點眼熟?因為後來在網上看過她的報道,那時的她,已經成為雅虎的ceo,而那時,她也從谷歌第一美女,變成了矽谷第一美女和第一權女。
不過,當時不少人對她的評價是,她的美貌,真的勝過管理一家大公司的能力。
“我們首先是一家公司,而作為一家公司,首要考慮的,是投入和產出比,就是創造的價值,亦或說對股東和員工的回報。”梅耶爾手裡的圓珠筆,在桌上的那份檔案上點了幾下,沒有看馮一平,環顧著周圍的人說。
“97年公司成立的時候,我們只有100萬美元的資產,99年第一輪融資,公司已經價值7500萬美元,到昨天馮總監你投資的時候,我們公司市值已經突破10億美元。
僅四年多的時間,我們專注於軟體業務,從而把100萬美元,做成了今天10億美元的規模。
在硬體業,我想從來沒有這樣的先例,估計以後也不會出現,”
這時旁邊有人補充了一句,“如果當初我們選擇做硬體,100萬美元,連一條生產線都買不下來,”
“正是,”梅耶爾對著那人點點頭,然後直視著馮一平,“所以,就是從回報這一角度看,我也
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