第三十四章 抹黑

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在網際網路的時代，很多有想法的人他們中有原本默默無聞的普通人，也有本來已經有些知名度的人，非常清楚的意識到了“知名度”這個玩意的含金量，因為“知名度”，可以有很多種途徑變現。【鳳\/凰\/ 】，這些年中國企業走過的路。證實了一點，那就是對大多數企業而言，產業內競爭能力與優勢的建立，才是中國企業的正路。

試圖尋找沒有對抗性競爭的領域的戰略，也許適合於個別不知道怎麼回事。就“年少成名”的“天才”，但對於大多企業而言，逃避產業內的競爭無疑於自殺，在“紅海”中尚不能建立競爭優勢，你能相信它到“藍海”中能暢遊嗎

這本專著的作者，據說原來寫過藍海“戰略”的時候，可能同樣是按，所以，他所謂的“戰略”，依然停留在文學式管理作家的夢想之中，這與在武俠尋覓絕世武功秘笈，頗有異曲同工之妙。

但企業的戰略與管理，不是超現實主義的，假設我們的企業請那位馮同學諮詢，那麼他最大的結論可能就是：“這個行當你別幹了，找一個沒有競爭對手，而又能創造高價值、高利潤的行業幹吧。”

企業不想競爭，想找藍海，就和那些人，想找一個“位高權重責任輕，錢多事少離家近”的工作一樣，是不切實際的。

藍海戰略之所以受人追捧，本質上反應的，不是進取的企業精神，而是投機的惰性思維，謀求企業策略的簡單化和通俗化，似乎成了管理者們理直氣壯的要求，但我要說的是，這些人，理應為自己的無知而感到羞愧。

至於作者，我不想說什麼，算了吧，他還是個分不清實的孩子，最好還是不要告訴他，諸如世界上並沒有聖誕老人，這樣殘酷的事實吧

另一位姓馬的，自述來頭更大，留學海外多年，現在是一家刊物的主編，同時還是國內好幾所大學的客座教授不包括清華，以及幾個名頭看上去很高大上的研究所研究員。

他也在報紙上發表了一篇文章，題為“是美酒還是毒藥”

這標題，更能讓人產生好奇心

馮一平看了，很有後來看朋友圈裡那些文章的趕腳。

“進來有一本還沒有出中文版的書，受到了各界的關注，被不少人奉為企業聖經，籤於此，我也花了些時間，大致看了一下，看完之後，大失所望，真應了那句俗話，盛名之下，其實難副，“

接下來他主要論述了三點：微利才是商業的本質，高利潤只是個別現象；在既定時間內，永遠無法出現無限的藍海，它只屬於少數企業；藍海戰略，是戰略上的投機主義，是懦夫行為。

由此，他得出結論，藍海戰略的主體思想，看上去是一瓶難得的美酒，實際上，就是一味毒藥，如果真的被普遍實行，對中國企業將貽害無窮

。

馮一平笑著點著這份報紙說，“這樣的評價還真看的起我，我本來覺得，就我這小身板，想做貽害無窮的事，難度還不小的，”

不甘寂寞的，還不止這些名頭挺大，但身份存疑的“專家”或“學者”，想踩一踩馮一平，為自己增加知名度的人，真的太多。

剛轉戰內地的一位成功學專家，就是和後來那個網紅葉良辰一樣，言必稱自己為“成安老師”的成專家，成大師，則撰文說，“藍海戰略，本質上就是逃避，不管做人還是做生意，成功，其實很簡單，靠的就是強烈的動機，充足的理由和堅定的信念，精神的力量是無窮大的。

歡迎來和我探討成功這門科學，本人將毫無保留的向你傳授自己成功的經驗，只要五天時間，就能讓你具備一個成功人士所應具備的所有素質。”

你妹的，就差沒在後面寫上聯絡方式。

還有一位，自詡為“儒釋道貫通”，“國學應用大師”，“美國國家大學博士生導師”，“清華大學客座教授”的瞿大師，可能是怕現在的人看不懂文言文，所以也沒秀他的國學功底。

在報紙上用白話文，深入淺出的說，“這個那個的戰略，這樣那樣的方法神馬的，全是多餘的，怎麼做人，怎麼做成功的人，怎麼做事，怎麼做成功的事，幾千年前，我們的老祖宗，早就明確指了出來，也就是我一直主張的，那就是人法地，地法天，天法道，道法自然，”

馮一平看到這裡，忍不住把嘴裡的水噴了出來，這是神馬跟神馬咧

如果說，前兩位說的，還有一些歪理，後面的這兩個，確定不是猴子派來的逗比嗎一個像是有特異功能的，另一個，就像是大街上支個小凳子，給人算命的好不好