第21部分

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年媒體有條新聞炒得挺熱的，說中國一些國立慈善性基金會的捐款，佔大頭都是普通老百姓捐的，一些大富豪反而捐得少。事實真的是這樣嗎？

近日媒體稱：南方某市見義勇為和市禁毒基金會近日聯合舉辦募捐酒會，籌資總額達9700多萬元，在這次募捐酒會上，四家大型民企的老闆捐款數額達到1000萬元。據說該市的見義勇為基金會，光個人捐款就達億元以上。如今我們企業老闆出手真大方，個個都愛公安局，曾經某民企一次性捐給某市公安局警用車就是一百多輛。據說過去香港的小販總是一百個不情願地被迫交點小費給一些三合會、新義安的小混混，比較一下，真的是有天攘之別啊。不過，好處總是有的，銀座老總一個電話，在網上胡說八道的紅鑽姑娘不就立馬被我強大有力的人民公安給帶走了嗎？

俺在網上搜了一下，貌似各地的見義勇為基金會領導都是由公安部門的領導兼任的。

公安局，人人都知道是俺們國家的實權部門，見義勇為基金會由公安部門垂直領導，直線管理，雖然表面上看似可利用公安部門的職業便利，更好地發揮廣大人民群眾的配合協同作戰作用，將犯罪分子淹死在我人民群眾的汪洋大海里，但是在對“見義勇為”的認定程式上，是法大於情？還是情大於法？當社會正義與某個特殊利益集團或經濟實體發生直接利益衝突時，如何認定？如何防止公安部門在地區及部門利益的左右下影響對見義勇為行為的判斷，進而影響法律的執行？見義勇為是由社會公論還是由公安部門來做最終裁決人，這都是一個問題。國內其它慈善基金組織，會長大部分都是退居二線“發揮餘熱”的老領導榮任，他們有很多時候一不經意二不小心就成了一些部門牟利的牌子和幌子，往往是募捐時轟轟烈烈，慈善時煙熄火滅。

從文中提到的這個城市的捐款中，大頭都來自老闆和富人的“慷慨解囊”，可是，一旦富人的孩子打了窮人的孩子，有人“見義勇為”流血受傷了，作為俺們的基金會管理人員，在裁決時，金錢、良心公義一翻博弈下來，最終的勝出結果，恐怕難保不會讓真正的“見義勇為”行為沉默又流淚。

西方企業文化中，“慈善捐贈就是投資”已成公論。慈善是企業對自身品牌建設的一種好辦法。在歐美國家，慈善行為大部分屬於私人行為，比爾&amp；#8226；蓋茨宣佈將自己的絕大部分財產作為比爾&amp；#8226；蓋茨基金會的專用款項。可是在我國，很多私人慈善行為被老百姓視為坑蒙拐騙的代名詞。

是我們中國老百姓天生就不愛相信別人嗎？中國老百姓雖然還不富裕，但有資料顯示，　“草根”漸成我國慈善主力，僅去年普通老百姓的捐款就達約100億。

可惜中國慈善基金運作管理因為頻出事故，慈善事業中最寶貴的“公信力”總是在不經意中受到傷害。其實不管是老闆還是老百姓，最害怕的是老搞不清楚自己捐的錢最後跑到哪裡去了，沒人跟他們說一聲。

歐美國家，因為有相當完善透明的基金管理制度，基金會惟一需要負責的是捐款人，建立規範、公開的財務管理制度，捐贈款物使用的追蹤、反饋機制和公示制度，及時向社會公佈捐贈款物的使用情況。　去年六月，世界著名投資家、被譽為股神的巴菲特宣佈將自己80％的個人財產370億美元捐給五個不同的慈善基金會。相比俺們國家，更多的富人捐款是在政府的暗示下進行的，是一種互利行為，去年廣東著名節目主持人陳揚曾搞過一場慈善直通車，勞心費神大費周章地組織車隊把捐款物資直接送到災民家中，聲稱“這樣更放心些”。這一切都是為啥？箇中原因真是耐人尋味之至啊。

猛男任志強冒著酷暑為深圳注入新鮮“競爭力”

——兼論社會各界名流意淫房奴的因和果

公元2007年夏末，深圳。

七月流火，房市酷熱，千里哀鳴，房奴無淚，逃者紛紛。

中華地產大腕北京華遠集團任董事長兼總經理志強先生來到深圳，作為“中國企業家論壇第四屆深圳高峰會”輪值主席的任總為深圳房地產把了一下脈，說：深圳的房價高是好事，表示深圳競爭力強，大西北房價便宜，6塊錢一個平方，可有人買嗎？（2007年08月27日　南方日報）

任董認為：“深圳的戶籍人口才200多萬，如果將深圳全部的房產數量除以戶籍人口數，一個家庭平均有4至6套房子。真正的深圳人有幾個沒有房子的？認為房價高沒有房子的都是外來人口，為什麼外來人口拼命到深圳來買高價房子