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導遊姐姐引領考察團參觀了孔府、孔林、孔廟等景點,感受儒家文化的博大精深,體會“大成至聖先師”孔子的偉大。 參觀了一天,晚上各自回到了酒店。 兩位美女洗漱之後,靠在椅子上閒聊。 美女局長吳秀清笑著說:“趙倩,參觀了一天有什麼感受啊?” 這是一個開放性的考題,趙倩猜到吳秀清意圖,便笑著說:“給我印象最深的是‘因民之利而利之’,就是要做有利於人民的事兒。用新時代的話來說,就是要堅持以人民為中心,為人民謀幸福!” 吳秀清點頭笑著說:“你的體會不錯!作為教育工作者,如何為人民謀幸福?” 趙倩笑了笑說:“為人民教育好孩子,辦好人民滿意的教育啊!” 吳秀清滿臉笑容地說:“好!如果讓你領導一所學校,你如何辦出人民滿意的教育?” 趙倩略加思考了一下說:“我認為,要辦好一所學校,應該要有一個先進的辦學思想,兩個實在的辦學理念,三支優秀的隊伍,四個強有力的措施……” 吳秀清進一步追問道:“什麼樣的思想才是先進的教育思想?” 趙倩笑著說:“校長是一所學校的靈魂,其辦學思想至關重要。沒有先進的教育思想,就不能辦成一所好的學校。我認為要結合當地實際全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,發展素質教育,推進教育公平,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。落腳點就是為黨和國家培養德才兼備的人才,為家長培養身心健康、努力學習、成績優異的孩子。” 吳秀清說:“你說的教育思想符合新時代的要求,也符合廣大家長的意願,很好!兩個理念是什麼呢?” 趙倩把握十足地說:“一個是規範合格,一個是特色特長。也就是說要辦規範加特色學校,育合格加特長人才。” 吳秀清笑盈盈地說:“這個理念不錯!那三支隊伍就是管理幹部隊伍、教師隊伍和?” 趙倩笑著說:“建立一支優秀學生幹部隊伍,因為學生最瞭解學生,最貼近學生。利用學生管理學生,可以減輕學校和教師的負擔,更能管理好學校。” “如何最佳化幹部隊伍和師資隊伍建設,研究的人比較多,如何建立一支好的學生幹部隊伍,倒是很有見地。這就要看班主任的工作是否得力了。”吳秀清笑容可掬地說。 “選有能力的孩子當班幹部,既能讓班主任省心省事,又能鍛鍊孩子的能力,一舉兩得啊!但有的班主任要照顧人情,指定能力一般的孩子當班長,班級管理就很吃力,也管不好!就像你局長用人一樣,如果全縣的校長都能把學校管理好,你就省力了!”趙倩噼裡啪啦地說了一大堆。 吳秀清說:“你說得非常好!這就是分層管理,也叫系統化管理!你前面說有四個措施,都哪四個啊?你繼續說!” 趙倩笑嘻嘻地說:“姐,我只是一種設想,不知道行不行?” “你說吧,我們不是在討論嗎?”吳秀清也笑著說。 “好的,我說,一是制度管理,這是基本的管理;二是積分管理,借鑑企業管理的方法;三是民主管理,充分發揮教職工的合力作用;四是情感管理,這是管理的補充和完善。”趙倩專注地看著吳秀清的臉說。 吳秀清說:“其他三個方面的管理,我們通常都在用,只是在執行上有差別!你具體說一下積分管理吧!” 趙倩有點兒不好意思地說:“這個只是一個初步的想法,不成熟!如果咱們學校也能像企業一樣,進行積分管理,或許能進一步提高教師的積極性和創造性。這只是理論上的借鑑,沒有實踐,也不知道行不行,畢竟學校管理和企業不同。” 吳秀清專注地看著趙倩,笑了一下說:“實踐是檢驗真理的唯一標準,有機會可以試試哈!大家都說邊洋中心小學的校長不好做,你覺得呢?” 趙倩差不多已經猜測吳秀清的意思了,她好像在不斷地考核自己。 趙倩故意說:“聽說過,很多有能力的校長都做得很累,也很難做出成績來,甚至還常常被紀委調查。那樣的地方,我肯定是不敢去的!” 吳秀清皺著眉頭說:“我們只是一起分析一下原因,到底為什麼這所學校工作難開展?很多人不願意去?” 趙倩笑著說:“這種學校的校長,一定要有很強的綜合能力!既有原則性,又有靈活性,還要把原則性和靈活性有機結合起來。就像你的工作方法一樣!” 吳秀清說:“這個理論肯定是正確的,但在具體的操作過程中,就很難把握住度了,什麼時候該原則,什麼時候該靈活,什麼事要講原則,什麼事要靈活處理。太難了!” “姐經驗豐富,對你來說是遊刃有餘啊!因為你要智商有智商,要情商有情商!我就不行,一沒有經驗,二情商智商都不高,我就適合做一線教師!”趙倩笑著說。本小章還未完,請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容!
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