第21部分
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代軟體業競爭態勢的正確判斷。正是具有這種危機感，微軟才能不斷創新，推出更多更好的軟體，一次又一次地把競爭對手甩在後面，保持著利潤的持續增長。
在國內的企業管理中，我們也看到了這種危機意識。在長虹集團，企業就多次向中層幹部推薦《紅樓夢》，提醒他們，榮寧二府家業龐大，表面看很熱鬧，其實已是虧空並日趨崩潰。企業做大了，必須時刻看到危機，調整戰略，改進管理。
在企業處於順境，發展迅猛時，要保持清醒，對順利的主觀條件冷靜分析，發現其中的危險因素。切莫被暫時的勝利衝昏頭腦，更不能被虛假的繁榮迷惑了雙眼。須知，市場是一個怪物，順起來可使你一蹴而就頂峰，逆起來則使你眨眼間跌入谷底。只有“不為浮雲遮望眼”，才能隨機應變。
企業的經營活動也要受到社會、政治、經濟和國際環境等許多方面的影響，因此要在順境中看到潛伏的危機，並非易事，企業經營者必須具備廣博的知識，敏銳的眼力和縝密的思維。
共產黨人的光榮在哪裡？共產黨的價值體現在哪裡？共產黨為什麼受人民群眾愛戴，受社會的尊崇？就是因為在我們這個國家，共產黨人的價值觀決定了我們的領導幹部和“大款”註定是兩種不同的人。
鄧小平同志在視察南方的談話中，也講到這一點。他說：“新中國成立以後，只花了三年時間，這些東西就一掃而光。吸鴉片煙、吃白麵，世界上誰消滅得了？國民黨辦不
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