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不好還是累贅。
你的這個回答沒錯。固定標準就行。這樣可以解決精確問題。不過,標準需要測量,而且解決不了重複問題。”
“測量不是問題。”經理認真地說。
以檢視了他一眼。“我明白了……你們能看到。”
“是的。”結構體經理平板地說,沒有流露出任何的種族自豪感。“至於重複問題我之後再介紹。現在請讓我回答您的第一個問題吧——啊,對。順便說一句,我採用的是難度排序。”
“好的。”
尊重他者的優先順序是泛位面交流的基本前提之一。以查自然瞭解。
“第一個問題是‘這種分類法對事實的影響’。對吧?只用一句話就可以回答,老闆。”
經理乖巧地垂著腦袋,語氣恭謹而堅定。“分類方法確實會改變事實。當用不同的分類方法進行分類的時候,所得到的事實並不一樣。”
“我以為先有事實才有分類法。”
“這種想法本身就是一種分類法。”
“是嗎?”
以查瞥著方頭方腦的經理。這隻結構體所說的話有點戳到了許多立論的核心。
事實當然獨立於觀察和分類而存在。
目前來說,他對這一點毫無疑問。這也是大批學者所達成的共識。甚至稱這種想法為“常識”也不為過。
結構體經理所說的則相反。其實不新鮮了,一般認為這是種心理幻術論的思路,已經稍顯過時,類似的學術爭論曾經存在,不過現在已經塵埃落定。
以查幾乎是在理解經理意思的瞬間,心頭就想起好幾條成熟嚴密的反駁之論。
不過他此刻並不想反駁。
“說下去。”他說。
“說什麼?”經理眨巴著矩形的眼睛,好像沒聽懂他的話。
“比如……為什麼?為什麼分類法可以影響事實?”
“因為這是真的。”
“為什麼這是真的?”以查失笑,“記錄,線索,推理,哪怕是猜測,總得有點憑依吧。”
“對不起。老闆。原來您是這個意思啊。”結構體經理恍然大悟。
他整了整菱形的領結,嚴肅地說:“因為這是規律。”
結構體向前飄去,然後回過身,按了一下手中的鬧鐘。
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