第315章 高人（三）

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馬逸明瞅了瞅高博，忍不住嘲諷：“你媽逼北大出來的都是你這個志趣？” 高博臉不紅心不慌：“北大怎麼啦？北大最耀眼的光芒是自由之思想，處處浸淫人性返璞之美。”高博噴出一口煙，“趁著年輕多搞幾個女人，是我們老校長季先林大師的率真之語，肺腑之言。” “他老人家在他的《北大日記》裡寫下了這句箴言，讓我們這些象牙塔裡的莘莘學子幡然頓悟啊……”高博感慨道，“學問是要做的，女人也是不可少的。” 高博轉頭問馬逸明：“你讀過季大師的日記麼？” 馬逸明面無表情：“沒。” 高博嘆道：“可惜了，你沒有去北大讀過書。未名湖畔的人文真的很好，很滋養心性。” 馬逸明說：“你在派出所也是這樣和警察說話的嗎？” 高博點點頭：“是的。可惜那些俗人都不懂大師……我和他們沒有共同語言。他們的眼裡只有錢，每次都要罰我5千塊。” 馬逸明說：“你這德性沒捱揍已經很好了。” 高博也不生氣，微笑著轉過話頭：“你還有多少錢？” 馬逸明冷哼道：“這和你無關，你最好不要再問這個。”馬逸明衝著高博晃晃拳頭，“我數學不行，也不懂大師，但是我喜歡揍人。周扒皮沒和你說嗎？” 高博說：“你是不是煩我？” 馬逸明說：“有一點。你不要以為我的錢都是大風颳來的。” 高博笑道：“我不會再找你要錢了，我的意思是……”高博頓了頓，“我的意思是找個機會我們去澳門試試。你出賭本。” 嗯？高博這個話聽起來倒也靠譜。馬逸明想了想說：“我出賭本，輸贏怎麼算？” 高博說：“我賺點勞務費，掙的錢你七我三。” “輸了呢？” 高博說：“有可能會輸，我可不敢打包票。賭場的後臺都是計算機運算的，機率獨立切割，我得去試試才知道深淺。” 嗯，看來知識分子說話還比較誠實，不會隨便吹牛逼放大炮。 馬逸明想了想說：“可以試試。你什麼時候有空？” “我快畢業了，目前在趕論文，沒其它事情，你喊我我就能走。” 馬逸明說：“那你先回去，時機成熟了我再叫你。我眼下事情很多，忙得很。”馬逸明把茶杯端起來，“喝茶吧。” 馬逸明準備下逐客令了。高博卻端坐不動，壓根兒沒有起身離開的意思。 高博瞅了一眼馬逸明辦公桌上的一堆檔案資料和書籍：“你在學習行業管理知識？” 馬逸明不想和高博談太多話題，他腦子有點亂：“是，你看到了，這才是我的本職工作。” 高博說：“這個我可以幫你。” 馬逸明冷笑：“你懂汽車行業？你能幫我什麼？” 高博想了想說：“我有個學弟，搞計算機的，他們在做一個課題，幫助汽車大廠設計管理系統。確切地說是做ERP和CRM系統。你聽說過嗎？” 馬逸明搖頭：“不懂。” 高博說：“簡而言之，ERP和CRM都是資料系統，一個規範運營流程，一個管理客戶關係。馬逸明我告你，你得用數學邏輯去管理公司，這樣很省心的。做老總哪裡能事必躬親？你賣車賣不過小妹，修車修不過技師，你說你能幹啥？” 哎？這話還真沒錯。想不到高博的論調和蔡振輝、湯承業的又不一樣。馬逸明倒是有點感興趣，說不定數學家管理公司又有一套理論。 馬逸明說：“你接著說。” “馬逸明你不需要懂那麼多的。你只要用用系統去管理公司，員工就騙不了你。”高博微笑，“你只要開啟手機的APP，就能看到整個公司的運營情況。財務資料、業務資料、客戶資料，一目瞭然。作為公司的管理者，你只需要在各個管理環節點設定KPI就行了。” “設定KPI？”馬逸明不解。 “是，KPI。意思是關鍵資料。是影響你運營的核心指標。”高博說，“你只要把公司的業務邏輯梳理好，就能找到KPI。以KPI對標對整個公司進行梳理，一家公司就能有模有樣。這些KPI，豐田應該有成熟的體系，不難。” 馬逸明這些天也七七八八地瞭解了一下公司的運營流程，慢慢入巷，明白高博的話非常有道理。 馬逸明說：“你這話沒錯，但是那個豐田廠家有資料系統啊。我們都是按廠家的系統管理公司的。” 高博笑道：“兩碼事。廠家的系統目的性不一樣，他們是為了監控管理你們公司，約束經銷商的，不會幫你看家。” 馬逸明幡然頓悟，想不到高博還真有一套。馬逸明由衷地道：“你怎麼懂那麼多？” 高博說：“我計算機也蠻厲害。我學弟他們做這個課題我去義務幫了忙的。數學是科學之母，你懂不懂？我的博士後研究方向是資料科學與大資料技術專業。你們這些玩意兒對我來說是小兒科……” 高博叼著煙侃侃而談，馬逸明頓起仰慕之心，狗日的老話可真沒錯，知識就是力量哇，這博士有料！ 馬逸明說：“那你說好的，你要幫我。” 高博說：“知識