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算一萬元,還三萬多元呢。他又逐套說起面積來。

吳為好奇地問道,他對你說的,他有那麼多房子?

高個搓澡工道,他能對我說這些麼,他現在就住我家前院。

兩人說笑著,就搓完了澡。高個搓澡工回到廳裡躺下,吳為沖洗起來。

吳為剛沖洗一會兒,廳裡的搓澡工就喊起來,怎麼還沒完事啊?

吳為聽了,他著急還要同自己嘮點什麼。忙沖洗擦乾淨,就走出去,開始穿衣服,邊穿衣服邊繼續聊著。

吳為道,他應該每月請你吃頓飯啊。要是我,乾脆就兄弟兩個平分算了。

高個搓澡工哼了聲,道,他,可是捨不得。

吳為道,不過,聽他的口才看他精幹的樣子,是個領導樣子。

高個搓澡工道,人家哪像我啊,一個小白丁,在哪兒都要被人家領導。怎麼,你看他像領導?

吳為道,領班經理,再加上收入多,他內心也會體驗到領導與被領導就是不同啊。下次我碰到他,開開玩笑,怎麼有那麼多房子,還捨不得拿錢請客。

高個搓澡工道,這個年頭,越有錢越有,越沒錢越沒錢。

吳為還是疑道,你說的是真的嗎?

高個搓澡工道,大浴室的領班經理比他得的還多呢,上千元。

吳為道,那他怎麼不去那裡啊,領導一個和領導幾個十個,有多大區別?要是大浴室,設個領班經理,讓老闆省心,還是必要的。領導麼,還不是透過分解責任轉嫁負擔讓自己省心。難怪有那麼多的副職虛職括號裡括號外的,原來都是領導圖省心的結果。

高個搓澡工道,人家不缺錢,也不願意操那個心,來到這個小浴室隨便乾點活,就當玩了,又鍛鍊身體了,領導體驗也不耽誤。

吳為已經穿好衣服,拿起浴兜,還是不相信地說道,我出去看到老闆娘問問她,是不是這麼回事。

吳為走到門前,繞過影壁,看門也沒關,掀起簾子就出去了,進了吧檯間,老闆娘和屋裡的幾個閒人,一直在聽著吳為與高個搓澡工的對話,看到他出來,臉上顯得有些尷尬。

吳為問道,老闆娘,兩個搓澡工裡怎麼還有領班經理?

老闆娘尷尬地說道,有啊,裡面的他就是啊。

吳為說,他說那個矮個的是領班經理啊。我還得問他去。回身又進了浴室裡,問高個搓澡工道,老闆娘說,你是經理呢。

高個搓澡工道,就是他,她是打葫蘆語呢。

吳為又回到吧檯間,老闆娘道,我也忘了,誰是經理。旁邊的閒人打圓場道,他們兩個一個是正的一個是副的。

吳為道,關鍵是誰給付錢啊。

老闆聽了這話,顯得更加尷尬了。

吳為也感覺到因為自己這一問,場面變得更加尷尬了。他忽然想到,洗浴費漲價了,隨即意識到自己太愚蠢了,觸犯了職場大忌,問了不該問的,想起剪羊毛的典故,也就忙告辭走出浴室。

回到家中,趕上宋柔前幾天體檢,醫生看了她的症狀,說她缺鈣太嚴重,要抓緊補鈣。又聽鄰居大嫂說,附近的小區醫院就可以打點滴補鈣,既方便又便宜。

第二天早8點,吳為陪著宋柔去打點滴,路上經過浴室門前時,吳為道,昨天我來洗澡,有了一個新發現。在這裡洗了十幾年了,昨天才發現。

宋柔聽了,好奇地問,發現什麼了?

吳為道,一共才兩個搓澡工,還設個領班經理,每月操心費180煙,關鍵是從另一個搓澡工的收入中扣除150元,老闆再給30元。我說,我去問老闆娘。

宋柔一聽這話,氣道,都是熟悉人,你問這個幹什麼,人家能高興嗎?就你明白,瞎管閒事。

吳為道,老闆想給領班操心費也可以,但不能直接從另一個人的名下直接扣啊,那不等於製造矛盾?我們學校,過去校長們與下邊的人一起分那麼點績效,級差很小,也不好拉大呀。後來上級決定,行長校長們的工資拿到上邊去開,問題就好辦了,收入差距拉大,也同我們沒有直接關係了,假如讓我們自己去拉開差距,下邊的人還不鬧翻天了。我遇到有些問題,就直接定了,免得下面的人互相之間猜忌鬧矛盾。

宋柔道,哪有幾個領導象你這樣的,都喜歡設套讓下邊的人互相鬧矛盾,把自己摘出來,站在高處再來調節,自己在那裡看著尋開心。

吳為道,給下屬製造矛盾的領導,早晚會把自己陷入矛盾的漩渦中。

宋柔道,要是我

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