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軍品牌在歐美無比受歡迎,所有產品都供不應求。這樣,就形成了一個迴圈,冠軍在歐美上架一款產品,立馬無數球迷會來搶購,結果釋出產品數量有限,球迷們無法滿足,這樣一直保持期待感。
就是用這個戰術,冠軍成功的在阿迪耐克這些巨頭的打壓排擠下在歐美站穩了腳跟,至於在中國?那不是站穩腳跟的問題了,從奧運會之後,就隱隱有成為中國第一體育品牌的架勢。
冠軍在中國的崛起之快,創造了共和國商業之最!
在大陸和臺灣,冠軍打的都是民族品牌的噱頭,因為張伯倫佔有42%的股份(有零星股份他轉移給了韋斯特和薇妮),所以百姓的認同感也很高。冠軍品牌價格也比較昂貴,但比阿迪耐克卻要低一點,且經常搞活動——張伯倫打出60+30+10,搞活動;勇士進季後賽了,搞活動;張伯倫MVP了,搞活動;張伯倫帶領勇士進西部決賽了,還搞活動……
阿迪和耐克對狂狼一樣的冠軍,著實是頭痛無比,因為瓦卡羅是出了名的不按常理出牌!
最頭疼的是真正的國產品牌,比如李寧、比如鴻星爾克,等等,他們本來瓜分著中國市場,結果現在只能在冠軍品牌的手下討生活,這幫大佬著實被氣壞了,可問題是,冠軍確實是一個老牌子,而且當年統治過美國體壇,夢一隊的隊服就是冠軍品牌的。現在虎死不倒架,冠軍的產品質量幹不過阿迪耐克,但幹一下李寧們綽綽有餘。
為了搶佔市場,李寧們只能大代價去NBA找球員做代言,莫羅就跟著張伯倫沾光代言了李寧,八年五千萬美元,這可是NBA全明星的價格了,而科比之前與耐克簽訂的合同不過是3年總價4200萬美元,當然,這跟科比是從阿迪轉出來的原因有關,否則代言費得更多。此外,當詹姆斯還在高中打球的時候,耐克就拿出了7年總值9000萬美元的代言合同簽下了他,莫羅的名氣和這兩個球員有可比性嗎?但他的代言費和他們,是沒有本質差距的。
莫羅、希爾們都跟著張伯倫沾了光,代言合同拿到手軟,庫裡和伊巴卡這種潛力股,直接被瓦卡羅簽下了。
現在因為張伯倫的原因,NBA在中國攪風攪雨,已經隱隱有成為國內第一運動的趨勢,在中國的受歡迎程度超越足球是早晚的事情了。
這些事情是斯特恩最期盼看到的了,秘書每天都會將中國境內發生的有關NBA方面新聞整理好送給他,此外,他還會找運營副總裁斯圖…傑克遜和行政副總裁亞當…肖華來談論這些方面的事情。
勇士隊晉級總決賽,這在中國國內引發了新一輪NBA狂潮,不少球迷湧到了當地的廣場公園來慶祝這件事,看著新聞報道,斯特恩頗為感慨的嘆息道:“1989年的時候,邁克爾他們剛剛來到聯盟沒幾個賽季,那時候聯盟除了在美國,再也沒有觀眾,當年我特地去了中國,找了他們的電視臺領導人,告訴他們我們這裡有更好看的比賽節目,有更能引導孩子們價值觀的球星,我們不要錢,你們可以隨意的拿去看。當時我苦等了一個多小時才見到他們的領導,而且還被拒絕了足足五次!但是現在看來,這一切都是值得的。”
NBA節目第一次出現在中國的電視節目上是在1985年,只是一閃而逝,介紹了一下美國有這麼一檔節目。這本來是一個無所謂的事情,誰會在意這麼一個可能比廣告還要短的介紹呢?但是當時做聯盟總裁不久的斯特恩,就注意到了這個訊息,而且瞭解了中國體育情況後,敏銳的察覺到這是一個廣闊而富有潛力的市場!
隨後在1989年,斯特恩來到了北京,求見央視的領導們,當時NBA在中國一點名氣都沒有,即使是職業球員都有沒聽說過這個聯盟
在NBA乃至美國體壇縱橫捭闔的暴君先生在北京遭遇了滑鐵盧,因為沒有出入證而被央視的保衛攔在門外等了很久。而當斯特恩走的人,這聽起來很不可思議,但卻是事實。進央視的大樓時,又有尷尬等著他,別說臺長副臺長了,甚至沒有一位主任級別的官員願意接見他,最後是一位懂英語低階別官員出來接見了斯特恩,但是當他看過斯特恩特意帶來的資料後,留下了短短几句我們考慮一下之類的話就離開了。
斯特恩並沒有被這種冷遇所退卻,隨後他連續五次拜訪了中央電視臺,終於在1991年NBA和央視的合作開始確立,當然這個合作是建立在斯特恩的讓步基礎之上的。
當央視還不理解什麼是付費轉播的情況下,斯特恩選擇了免費的形式讓NBA的官方節目走上了全中國最有影響力的電視臺並一直延續到
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