第八十二章 《惡魔城》

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科樂美在一種電子遊戲廠商裡也算是老資格了。雖然最近這兩年也推出了不少射擊遊戲，讓公司的收入走上了一個巔峰。

但是。

現在總體來說蓬勃向上，上下一心的科樂美，卻完全不滿足現在的成績。

他們不想只做電子遊戲，他們想製作更多的遊戲型別，想賺更多的錢。

而這個世界上能夠獨創出一個新的遊戲型別，可不是說只要人聰明就夠了。就算是人的腦子很活絡，也要有一個契機。

不光要靠自己的努力，也要看歷史的程序。

現在回想起來，無論是太東的《太空侵略者》還是南夢宮的《吃豆人》，能夠順利的製作出來還能發行，都是一連串機率小到不行的偶然。

甚至，就連商業化電子遊戲的鼻祖，雅達利能夠憑藉著《poNG》大火，也是一個很偶然的事情。

要知道，雅達利的兩位創始人，每人出了二百五十美元，合共五百美元，可是僅僅用了一年的時間，就利用《poNG》這一款遊戲，讓雅達利的營收超過了三百萬美元。

而為什麼是《poNG》這款遊戲火了，而不是它借鑑的《美德斯奧德賽》火了，亦或是後邊名字諸如叫做《勝利！》、《球！》之類的遊戲火了，也是一個很看運氣的事情。

而雅達利的整個發展過程中，也是充滿著偶然。或許是因為本錢太少，而市場膨脹的太快。

哪怕他們全部的收入都投入到製作產品中，依舊只能滿足市場百分之三十不到的市場份額。

而他們的經營方式，在今天看來也非常走鋼絲。

怎麼用最少的錢，組裝起最多的街機。

雅達利的解決方案是這樣，他們首先向供貨商批次要貨，先貨後款，能夠支付的賬期越長越好。

不過，再長也不太可能，一般也就兩到三個月。最長不超過一個季度。

而零部件到了雅達利，雅達利則只需要三天，就能將這些元器件變為街機，變成《poNG》。

而當時的雅達利的《poNG》完全是供不應求的狀態。

三百美元的元器件成本加人工成本加運輸成本的《poNG》街機，甚至連在倉庫裡待一週都不用。就會變成售價從九百美元到一千一百美元不等的價格被售賣出去。

而這些賣出去的現金，雅達利也沒有著急用來還貨款，而是用來進行市場營銷，蓋工廠，購買新的辦公器材，以及還之前已經到期的貨款。

在如此危險的發展模式下，雅達利才做到了一年就從五百美元的啟動資金，到營收超過三百萬美元的狀態。

不過……

當時的風險投資公司，雖然很喜歡雅達利這種能夠一年營收超過三百萬美元，純利潤超過一百萬美元，一年收益上千倍的公司。

但是，卻沒有著急投資雅達利。因為對於當時矽谷的投資公司來說，雅達利經營的專案他們看不懂。

他們搞不清楚，電子遊戲會不會像是電影一樣。

雖然現在，這個一年的雅達利的《poNG》看起來紅火異常，但是說不定明年，過幾個月，就像是一部電影一樣，之前還火爆的不行，而過了幾個月，就沒有人會再看了。

而之後雅達利的發展又很出乎人們的意料，第二年營收就輕鬆過了千萬。

到了一九七六年的時候，開始尋求更大規模資金的雅達利。在上市與被收購之間，選擇了後者。

被當時的華納通訊也就是日後的時代華納所收購。

而時代華納收購之前，就像男孩子對女孩子溫柔的說我只蹭蹭一樣，保證雅達利的自主權，但是真被收購之後，這一切都成了屁話。

華納通訊的空頭管理層，慢慢滲透最後架空了原有的管理團隊。而主營業務，也從街機開始向家用機傾斜。

推出的雅達利2600主機，依靠著廣告攻勢。很快就取得了成功。

因此，之後的幾年，雅達利的年營收突破的十億美元的大關，最好的一年，甚至營收突破了三十億美元。

然而，如此輕鬆的成功，卻讓雅達利的華納系管理層感到了膨脹。

他們不允許工程師將自己的名字放到自己製作的遊戲中，他們會砍掉一切不能得到大規模收益的專案。

在他們看來，收益不能達到三四千萬美元的業務，都不值得去投入。

然而，看都不看就直接將樹苗就砍死了，又怎麼會知道這顆樹苗會不會長成參天大樹呢？