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的遊戲就可以復活,填滿市場了。
不過,與網路遊戲不同,單機遊戲,或者說主機遊戲天生的劣勢就是不能做到玩家只要有一個懷舊的念頭,就立即能花錢。
因此,在懷舊的收入上,歐美日系往往比不上中國的網路遊戲。
vrboy在曰本取得了市場的佳績,在美國的矽谷立即就出現了許多創業公司,也開始搞這種虛擬現實顯示裝置。
雖然慶應大學有相關的論文和專利,但是萬戶利用其擁有其它原色的led,以及一些特有的技術專利,已經與慶應大學完成了專利交叉授權。
而萬戶雖然自己不生產vr產品,但是卻可以出售vr的技術解決方案。
因此,一時之間在美國矽谷如雨後春筍出現的vr創業公司,背後的技術支援都來自萬戶。
萬戶不製作實際的產品,是因為覺得風險大。
而他們賣給創業公司,就什麼風險都沒有了。
並且,這些vr創業公司,都是講故事的一把好手,要是他們能夠把故事講的天衣無縫,估計還真的能做起來也說不定。
像是微軟這樣的矽谷資本巨頭,也開始對vr裝置產生了興趣。
甚至他們也有內部的創業團隊,向萬戶購買了技術解決方案。
微軟是一家遠比任天堂在商業上成熟的公司,雖然它與萬戶在作業系統上是競爭關係,但是在該合作的地方卻依舊合作。
而不會像是任天堂一樣,一旦在合作中一個部分有問題,其它的合作也立馬全部中斷。
這大概就是曰本和美國兩個國家商人秉性的不同。
美國的資本家,人性更弱,是更加純粹的資本代言人。
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