第八十二章 改組

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一九九三年的夏天，在遊戲業界佔有一席之地的萬戶開始進行了拆分。

萬戶負責製作主機遊戲，掌機遊戲的部門。獨立出來改組成為萬戶家庭娛樂。

萬戶北美負責製作和發行電腦遊戲的部分，拆分出啦組成了萬戶互動娛樂。

萬戶動畫電影製作部，拆分出來變成了萬戶影業。

萬戶圖形晶片部門，獨立出來改名為VOODOO（巫毒）顯示卡。

巫毒顯示卡公司，負責日後顯示卡、掌機等裝置的研發和技術支援工作。

中央處理器的業務，也併入到巫毒顯示卡的經營範圍。

不過，巫毒顯示卡公司，只負責晶片的設計工作。

具體的生產則交給萬戶實業進行。

《玩家之心》等雜誌，則交給了萬戶文娛負責。

其餘的諸如萬戶地產，萬戶飲品等小公司先按下不表。

之所以萬戶要進行如此大規模的差分工作。

是因為萬戶已經成為了一個僱員超五萬人的巨型企業。

越來越大的企業，效率必然越來越低。

萬戶內部雖然算不上管理混亂，但是各部門之間的協作卻有些困難。

因為對於這些人來說，他們需要顧及的不是萬戶整體的利益，而是自己所在部門的利益，甚至更進一步說就是他們個人的利益。

協助其它的部門進行工作，屬於綠葉配紅花。

如果成功了，功勞都是紅花的，沒有誰會注意到綠葉。

但是，當綠葉的時間如果用來自己做什麼，出了成績就是自己的。

哪怕是萬戶的管理層，據此更改了規章制度，想要給予綠葉足夠的獎勵。

雖然從賬面上看做紅花和綠葉好像一樣了，但是……世紀算起來卻不是這樣啊！

最後大家還是你做你的，我做我的……

山頭林立，派系橫生。

正常的工作推進的速度很慢，拆分這件事情也是迫不得已。

既然大家都不喜歡合作了，那就拆分之後談錢吧。

談感情效率太低，功勞也難以分配，那就談錢吧。

事實上，遇到這樣問題的企業，絕非只有萬戶一家，任何一個看上去十分大型的企業，都有這樣的問題。

有一位擔任過索尼社長名叫平井一夫的人，在剛剛擔任索尼社長的時候，曾經提出一個“one—sony！”的口號。

這個口號雖然簡短，但意義非凡。

平井一夫想要針對所以內部管理混亂的現狀，提出一個解決方案。

讓索尼的所有部門，真的聯合起來，真的成為一個整體。

然而，後果大家也都看到了。虧損依舊在虧損，大樓依舊在賣。

索尼雖然逐漸扭虧為盈，但是平井一夫卻再也不提他曾經提過的口號，“one—spny!”

於是，便出現了一個非常有趣的情況。

索尼儘管能做出世界上最好的攝像機，最好的錄音機，聲音播放裝置。

甚至高階一點的電視臺，簡直就是“索尼之家”，就是索尼高階產品的展會。

從錄影到收音，從監視器甚至到轉播車，都是索尼的產品。

但是，作為這些技術低端整合品的手機，索尼卻做不好。

最好的堆疊式手機攝像鏡頭就是索尼生產的，但是索尼的手機拍照效果甚至進入不了第一梯隊。

索尼能做好一款手機麼？

能！

索尼手機能做好一款手機麼？

不能

答案就這麼簡單。

萬戶現在遇到的就是跟索尼一樣的問題。

如果說處理這個問題處理的最好的企業是哪家公司，當然屬於美國的GE，通用電氣。

不過，GE的厲害之處，卻不是那麼好學的。

並且。適合GE的辦法也不一定適合萬戶。

因此，高橋最後做出的決定，還是將萬戶詳細的拆分。

這樣拆分的好處還有一點，就是萬戶可以把自己的非核心業務所在的公司進行上市圈錢了。

不過，這件事情一旦啟動，比較不好的一點就是萬戶上市的公司必然越來越多。

畢竟，金融憑空誕生的財富，不是實業辛辛苦苦能比擬的。

連作為韭菜哥的股民都能樂此不疲，更何況像是企業主這樣的大股東呢？

萬戶現在的