第十章 萬戶長存

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是太強大了，如果他們自己推出數碼相機，將會讓他們的膠捲業務急轉直下。

所以，他們就只能等著慢性死亡了。

有人會問，難道柯達的決策者這麼傻？

事實上，柯達的決策者並不傻，他們很聰明，但是他們要對股東、對董事會負責。

股東和董事會，看重短期利益，看重財報。

放長線釣大魚，承受短期損失拼未來的行為，對於他們來說是不存在的。

因此，哪怕柯達曾經在數碼相機技術上領先，可以大幅度佔領市場。

但是因為數碼相機會損害膠捲業務，影響短期利益和財報上的表現。股東和董事會不答應，最後只能等著慢性死亡了。

像是微軟這樣的行業巨頭，他們也不知道什麼時候，作業系統辦公套件人們就用不到了。

說不定什麼時間，對於人們很重要的電腦，就會被其它什麼裝置取代了。

例如……手機。

或者……平板？

微軟也做出了許多嘗試，推出了很多產品。

但是……

他們推出的東西，最後卻沒有取得太好的成績。

因為，他們的思路已經固定了。

用做桌上型電腦系統的想法去做平板，去做手機，哪怕他們擁有大量的資源，他們依舊死了。

但是，不能光看微軟失敗的一面。

他們在很多領域也成功了啊。

搜尋引擎：BING，家用遊戲主機：XBOX，微軟郵箱等等。

淘汰的專案取消，成功的專案留下成為集團體系裡的一部分。

萬戶之所以專案成功率這麼高，不得不說還是因為高橋的緣故。

高橋作為一名回到過去，在時間的長河逆流而上的人，他的成功可以說不是偶然，而是必然。

只是看著必然或大或小。

但是，到了萬戶如今這樣的規模。

能夠承擔起試錯失敗的後果了，所以，就算到了高橋穿越而來之後的年代，萬戶也依舊會存在。