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第一通合作電話比尼克預想的要來的更早些。尼克是土生土長的美國人,小時候也沒看過在後腦勺敲三下,就半夜三更去菩提祖師那裡學習本領的故事。但是在一個以中國人為主導的公司裡,在這樣企業文化的薰陶下,尼克也漸漸學會了什麼是含蓄。
有一句話叫上杆子不成買賣。
如果萬戶研發出了一套針對於個人電腦的驅動程式,就去四處兜售,哪怕兜售上個半年會不會有製作電腦遊戲的公司採用都是兩說。
因為你萬戶之前是製作主機遊戲和掌機遊戲的啊,你們說你們這驅動如何如何厲害,那你為什麼不自己製作電腦遊戲呢?
在預想到這種疑問之前,尼克就直接透過發售遊戲的手段“釣魚”。如果哪一尾魚有靈性,說不得就上鉤了。
一條魚上鉤了覺得餌不錯,不鹹,其它的魚上鉤還慢麼?
掙些錢倒是小事,尼克知道一些高橋的計劃,知道高橋未來圖謀制定一個個人電腦上的顯示標準。
而現在電腦上壓榨顯示效能最過份的就是遊戲,在這樣的情況下只要把美國的電腦遊戲廠商爭取過來。萬戶就在制定標準的問題上有了話語權。如果不這樣做,萬戶根本就沒有參與制定標準的可能。
也許會有人問制定標準的好處,如此費心費力值得麼?
尼克的回答是值得。
為什麼那麼多的曰本公司,總是弄一些稀奇古怪並非市場主流的標準。像是索尼甚至可以用樂此不疲來形容。
就是因為掌握了標準,就相當於掌握了電子遊戲發行上的“渠道”。其它依託於這個“渠道”的廠商,都要遵循著和這個標準的規矩,向標準制定者上供。
就算是不上供,作為標準制定者的上游企業,也能更好的出售自家符合標準的裝置。
就像是高橋讓尼克現在就開始佈局,就是為了萬戶的圖形顯示卡研發成功的那一天,在個人電腦上推行自家的圖形顯示卡。
如果等到真研發出來的那一天,萬戶才想要制定標準。那時候所謂的標準,說不定已經被微軟等大企業把持了。那時候萬戶就被人家拿捏了。
所謂一流企業做標準,說不定萬戶辛辛苦苦製作出來的顯示卡,真正賺到手的錢,還不如坐地起價收保護費的微軟賺的多。
高橋聯合電腦遊戲廠商的戰略意圖,就像是當初中國被第三世界國家,被亞非拉國家抬進聯合國一樣。雖然單個的電腦遊戲製作廠商勢單力薄,但是聯合在一起,這也是一股不可小覷的力量。
電腦遊戲不同於別的行業,微軟曾經自己嘗試過幾次,卻沒有辦法用自己的力量進入到電腦遊戲這個堪稱密不透風的領域。
倒不是說微軟都是庸才,但是微軟那種日益龐大的企業結構,日益臃腫的官僚體系。一個普通的合作專案,光是開會商討就要討論至少半年。遊戲真的立項開始製作,說不定時間要超過兩年。
要知道電子遊戲市場口味的變化十分迅速,兩年的時間,之前先進的設計,此刻說不定早就已經被淘汰。
一個老古董一樣的遊戲體驗,想要收穫玩家的好評,用屁股想都不可能。
而微軟的其它產品為什麼就可以經受得住如此漫長的週期。就是因為其它產品追求的是穩定。
雖然,微軟的作業系統在釋出會上藍色畫面也不是一回兩回了……
“嗯,可以,每一份萬能驅動的複製授權價格是五十美分。對,五十美分。”尼克又重複了一遍價格。
因為萬戶追求的是萬能驅動在電腦遊戲廠商中間的普及率,因此單個複製的收費價格可以用“廉價”來形容。
在九十年代的美國,五十美分能幹什麼?吃一個還過得去的漢堡可都要兩美元。
老大經過了確認後,又問詢了一些其它示意,他表示要先購買十萬套萬能驅動的軟體授權。
老大所在的公司製作遊戲,普遍銷量都在一萬到兩萬份之間。最近行情比較好,製作的遊戲比較符合玩家的口味。才製作出一款銷量破十萬的爆款。
別看銷量破十萬,看起來不多。這個年代主機平臺銷量破十萬,只敢說還沒有徹底仆街而已。就算是在萬戶的GG掌機上,銷量破十萬,也只能說是中下游的水平。
但是,電腦遊戲市場的容量就那麼大。算上盜版破解的因素,銷量破十萬。玩到遊戲的人,至少會有五十萬人。
一款遊戲有五十萬受眾,對於只有不到十個人的遊戲公司來,也是一件成功的事情了。
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