第59章 一工一商，奔向小康

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他這席話很普通，沒有華麗的辭藻，也沒有蠱惑人的話，就是些平常的話語，而且還很簡短。 不像別人做報告那般冗長。 章欣喬在一邊做著記錄，把他這席話聽在耳裡，心想，真沒想到這小子口才還是可以的，難怪能跟著東吳集團總經理。 大家面面相覷的看了一會，沒得哪個出來講話。 許小鵬跟著賀永京開了很多會議，早就見識了各種情況，看到這樣的冷場也是見怪不怪了。 只見他略帶笑容，很自信地點名讓人來講話了，說：“廖經理負責廠裡的降本增效工作，又負責框架橋廠最大的車間，電鍍車間，對廠裡的情況肯定是如數家珍的，你先來談談吧。” 廖經理是個四十一二歲的彪悍男，臉很普通，沒什麼特點，平常臉上笑盈盈的，直接不像經理的樣子，更像一個服侍幹部的臨時助理。 咳一聲清了下喉嚨，說：“廠裡效益為什麼跟不上去的問題有多種。 首先，這幾年整個全世界經濟不景氣，這點我不說大家也都知道的。 其次呢，我認為有的工序是可以精簡人員的，有的員工人浮於事。 在這方面我認為要加強員工素質教育？” 許小鵬心道，你這幾點，怕是員工自己也知道吧，這又哪算什麼原因了，效益上不來這只是一個微不足道的原因，於是說：“你接著講。” 廖經理說：“還有我們員工培訓的不到位，平時例會也不開，員工的一些質量意識淡薄。 這肯定是不行的，我作為電鍍車間的經理，我知道有的員工為了上班多休息一會兒。 還擅自更改機器的作業時間，導致產品外觀有缺陷，這種情況在我電鍍車間發生。 我相信其他車間肯定也有類似情況的發生。 我們要抓質量，非得把這些歪風邪氣剎住不可。” 許小鵬微微頷首，示意他接著講。 廖經理繼續說：“我們框架橋廠，本來就是一個小廠，集團領導平時雖然很重視，但員工落後的農民意識嚴重，缺乏開拓創新的精神，這也是重要因素。” 許小鵬連連點頭，說：“盧廠長，你們廠裡降本增效要當一項長期任務來抓，你認為框架橋廠效益上不來是哪些原因呢？” 框架橋廠降本增效負責這一塊的盧副廠長說：“這個問題，要從兩方面來分析，外部環境我就不多說了。 現在呢，我們框架橋廠要從自身找原因，己有不得反求諸己嘛，所以呢，這次降本增效工作主要是解決我們廠效益跟不上的一個重要手段。 要我說啊，我們框架橋廠效益跟不上的原因啊，主要是技術力量薄弱，沒有什麼創新精神，還有就是浪費嚴重等等。” 許小鵬看他三言兩大句就點中要害，水平自是比其他人略高一籌，又問經理杜子騰：“杜經理，你是經理，就你們車間的情況，你認為，廠裡為什麼效益跟不上？” 杜子騰長嘆一聲，說：“你叫我講，我也講不出一個米麥豆子來，反正就是效益跟不上唄。” 大家一聽都笑起來了。 許小鵬笑著說：“可是，效益為什麼跟不上呢？” 杜子騰說：“具體的我也說不上來，反正就是跟不上唄。” 許小鵬忍住性子說：“嗯，要找找自身原因啊，可是最根本的原因在什麼地方呢？” 杜子騰苦逼道：“廠裡工人生產出來的產品外面賣不動，這我也沒辦法。” 這事講到這裡，就不需要再追著問了。 再問還是這兩句話。 許小鵬說：“我來說一句，你們產品的良率正常嗎，良率低了成本不就加大了嗎？你們這問題考沒考慮過啊。 要把降本增效的一切辦法都要拿過來，看有用的就拿來用。 不要有顧慮，賀總把框架橋廠列為降本增效試點地，是有原因的。 把以前的方法拿來驗證一下好壞，只有這樣，我們降本增效才會有實質性進展。” 下面，大家開始研討框架橋廠車間降本增效具體辦法。 大家七嘴八舌，會場很是熱鬧。 還有人提出，說要把陽傑電子廠降本增效的方法、經驗拿來試，這也是一個好辦法。 許小鵬聽大家說得熱烈，其中一人竟說要轉型，把框架橋廠改成養殖場，便岔嘴說：“我昨天經歷一個事，我們這裡的蜈蚣特別多，廁所裡特別多……” 講到這裡，看了章欣喬一眼。 章欣喬翻了他一白眼，好像在罵他，該說的不說，不應該說的倒說。 許小鵬繼續說：“這說明，我們這裡的環境養殖蜈蚣還是可行的。 在這裡，我多說兩句，這些養殖的活可以讓員工的配偶或家人去幹！ 廠裡上班的第一項任務是抓5S工作，何為5S呢，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養。 我不曉得，在座諸位有沒得想過，框架橋的良率上不來，一切都是空談，廠裡效益好了後，也可以搞一個蜈蚣養殖場嘛。 我曉得，蜈蚣可是很好的中藥材呢。”本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！