第102章 養殖業公司

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口碑是需要發酵的，扶貧這件事兒是需要長久的積累，三年以上必見成效。 那方面可以捐幾輛公共大巴，修一段路，國內哪裡發生了什麼！ 捐幾車物資，集團本著取之於民，用之於民的原則。 每年利潤裡出一筆資金，作為扶貧儲備。 在集團裡把這家公司公示，放在一面牆上，從什麼時候做的這個決定。 開始每一年有怎樣的成果，這家公司經營的目的就是不以盈利為目的，只是想給農民一個增收的渠道保障。 不知不覺的車子已經停在了飯店大院許久，我和李川在車裡聊著這個話題。 我最後說：如果你決定往那方面去的想法，那麼從現在就開始運作，為自己出現在他們視野積累你的底蘊。 集團再大都是無根水，沒有大樹難乘涼，自己做大樹也挺好。 李川拍著我的肩膀說：老弟這事兒可是說到我心坎裡去了，你是不知道那種野孩子的感覺，自己兜裡有錢不如人家一句話好使啊！ 我確實需要這樣一個槓桿去撬動一下，老弟說的確實正對下懷！ 等我把大餅店敲定，就好好籌備這件事兒。 我笑著說：我先給你探趟路，我會讓我老爹在村裡收購房子，蓋雞舍，多收購幾套房子，建好雞舍養殖起來！ 真正能夠有收入，你再安排介入，好去找那方面有一個鋪墊成份。 扶貧每一戶要根據實際情況評估，不要按照統一標準，就比如這家院子不大，撐死養五十隻，按照他的養殖能力去評估，否則會有貪婪的事兒一件接一件發生。 農村紅眼病是很嚴重的，要一開始就扼制住！ 人一去村裡走一圈就知道，誰家窮不窮了，還是很明顯的。 也不要讓他們眼紅一下子，養不活那麼多，只是佔便宜補貼，這不是我們的初衷。 真正那種長期養殖能力，供應的農戶！ 我們只收購簽署協議的農戶，否則就容易出亂子，會一下子出現太多，飼養雞鴨鵝的農戶，導致價格下跌。 這件事兒要好好規劃細節再行動，不要盲目幹否則適得其反！ 李川點點頭說：是啊！就怕一哄而上引起不必要的麻煩。 我說：所以我們要有一定的計劃書，扶貧哪種人群，扶貧多少都要有一個細節的規劃，別讓農戶眼睛大肚子小，到頭來一場空！ 人的貪婪是無止境的，今天吃稀的，明天想要稠的，後天想要乾的，大後天就該想要有油水的。 一家農戶五十隻雞，按照從小長到大預計能存活四十隻，養大以後大概價值六七百塊錢和500塊錢雞蛋錢。 也就是說一農戶，每年扶貧五十隻雞苗錢，和補貼一二百雞飼料錢，這個到時候讓專業的人定一個具體數字。 也就是說：一農戶簽署養殖協議以後，會得到五十隻雞苗，和一半養殖飼料錢，雞下蛋和雞出欄，賣給公司按照市場價收購！ 農戶一年大概能得到一千五百塊錢！ 這對於農戶可是不少的收入，看天吃飯的種地方式，這可是純收入，只是花了一點早晚時間！ 李川說：確實不能太多的去讓一戶賺錢，也會給這戶帶來沒必要的麻煩。 有賺錢的農戶說實話，不在乎這一兩千塊錢。 但是對於低水平的農戶，就可能是一年的生活開支，種地就等於純收入！ 老弟你說的對，咱們去扶貧不是去害人。 那方面的保障也能有一定的威懾力，兩邊都能監督到位。 我想了想說：雞苗這個還得變一下，考慮到孵蛋的問題。 初始的雞苗就是40只母雞十隻公雞去養，不然就無法後續孵蛋！ 我二舅就是在家裡孵蛋的，這也是為啥我能想到讓老爹，改變家庭收入結構去幹，這個養雞的事兒，是有我二舅這個長期後勤做保障。 農村母雞趴窩孵蛋，週期太長又不穩定。 李哥你別覺得這事兒小，這賬一算你就知道有多可怕了。 李川驚異的看著我，等我下文！ 我說：按照農戶補貼雞苗五十塊錢和飼料補貼一百五十塊錢，就是二百塊錢計算。 前期一千戶指標就是二十萬的扶貧，農民一年總共創收一百五十萬。 一年到頭就是4萬隻雞和6萬斤雞蛋。 所以扶貧要每個月扶貧一百戶，連續一年的去持續扶貧。 不要一次性完成，不然集團可是吃不下這麼大的物資。 李川認可的點點頭說：確實需要這樣，考慮銷量的問題，而且雞蛋在農戶手裡只賣種蛋到社會上，其他都不能流落到外面，會一下子拉低市場行情。 我說：聊到這你差不多就有一個思路了，至於這事兒後面怎麼醞釀，你看著安排吧！ 包括農戶養兩頭豬的都可以這樣做，這家公司可以在縣城下面，某一個你比較熟悉的，或者家裡親戚熟悉的地方！ 建一個養殖場，一方面暫存，一方面適量養殖，宰殺，加工，成品和半成品包裝，運輸，冷藏貨車等等！ 為了集團後勤支撐一個穩定 安全 可靠的貨源，包括北方蔬菜，酸菜，水果一系列產品！ 李川說：老弟你這考慮的太全面了，一下子感覺，我怎麼幹這生意都賺錢啊！ 我笑