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沒想到，這一問剛好問在了潘寶山的發言點上。他馬上呵呵一笑，說事實勝於雄辯，以前他在松陽的時候，健達醫藥公司就開始斷斷續續地啟動改制的各項措施，但一直是拖泥帶水，搞了個二半吊子，弄得半死不活。所以，他來松陽之後，就毫不猶豫地揮刀斬亂麻，把公司改制的事給順利推行了下去。如果要問有沒有改制的必要，完全可以透過企業現在的運轉情況來說明。
“過不了多久，公司就能順利上市了！”潘寶山講到關鍵之處顯得很有氣勢，他挨個掃視檢查小組的每一個成員後，道：“可以說，如果沒有改制，就沒有健達醫藥公司的今天！”
“潘書記，國企改制其實是必然的趨勢，只有透過改制，才能克服國企以前存在的種種弊端，讓企業重新煥發出生機來。我想說的是，在改制過程中出現的國有資產流失情況該怎麼辦？”
“萬主任你是想說健達醫藥公司的改制過程中，在幕後有錢權交易？”潘寶山輕聲一笑，似乎並不以為然。
“透過幕後交易讓國有資產流失，多多少少會存在一部分，當然了，我說的是一種現象，而不是單單針對你們松陽的健達醫藥公司。”萬軍道，“或者說，有則改之無則加勉嘛。”
“如果從大面上講，該怎麼說呢，全國各地國企都在改制，希望透過改制來激發出發展的新動力和新活力，我認為，這個過程中或許是有陣痛，比如短時間市場開拓和佔有率會受到影響，而且也極有可能會被個別人鑽空子，一夜暴富。這一些，都是極不合理的。”潘寶山道，“但是，目光放長遠，即便出現上述的兩種陣痛，也還是�
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