第1部分

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津的原因，關鍵在於當時的萬燕重技術、輕營銷，在技術無法成為行業壁壘的時候，未能及時構建品類品牌壁壘，使後來者輕而易舉地進入和超越；其次是對先行時機的把握失準，由於vcd市場的發展需要配套碟片的支援，萬燕在配套市場尚未萌芽的時候過早發力，結果是“起個大早，趕個晚集”，自己辛辛苦苦做了一個蛋糕，卻被其他品牌瓜分殆盡。

失敗的原因是多方面的，綜合起來就是上面所說的那兩點。而有著前世記憶的李想，自然不會讓萬燕的經歷再次從自己身上上演，因此李想不僅早早的就將vcd播放機進行的全球專利註冊，而且李想還準備立刻就搞出vcd標準來，前世的vcd標準就是由索尼、飛利浦、jvc、松下等一群無恥的剽竊者在剽竊了老薑他們的vcd播放機技術之後制定的，反而將萬燕這個vcd的研發者刨除了在外。

這輩子，李想作為vcd播放機的研發者，自然不會讓標準掌握在別人手裡，只有將這個行業的標準掌握在自個兒的手裡，才能建立起堅實的行業壁壘和技術壁壘，在透過收取專利費的方式，保證自個兒的公司有充足的資金來源。

另外，前世老薑在整個vcd市場還沒有成熟的時候，就強行投入2000萬華夏幣開拓市場，這在李想看來，絕對是一種得不償失的做法。要知道前世老薑投入的這兩千萬僅僅是開拓市場的廣告投入，更大的投入則放在了碟片版權的購買上面。

要是將兩千萬投入到廣告上面，這一點李想是持贊同態度的，畢竟是一款新產品，要想讓全球的老百姓認識並接受這種產品，巨量的廣告投入是必不可少的。但如果在碟片版權的購買上花費更大的資金，那就是一種錯誤的做法。

前世李想可是非常清楚vcd市場是怎麼興盛起來的。國外咱不管，畢竟國外的版權保護是非常到位的，在碟片內容的版權方面無法多做想法。可別忘了，前世全球vcd市場最火爆的國家在華夏，光是華夏一個國家，就幾乎佔據了全球vcd市場的半壁江山，因此只要把華夏的vcd市場吃下，那就足以讓李想賺個盆滿缽盈了。

而前世華夏的vcd市場是怎麼興盛起來的呢？很簡單也很悲哀，那就是盜。版盤的橫行才造成這個市場的繁榮。

無法否認的一個悲哀的事實就是，華夏在控制盜。版這方面，做的確實是不盡人意，因此當華夏的老百姓開始接受了vcd這個新生事物的時候，彷彿就是在一夜之間，華夏大地上開滿了大大小小的音像出租店，而華夏各個城市的電腦市場上、音像市場上，也是盜。版盤橫行，除了專業的音像店之外，幾乎都看不到正版盤的存在。

大量盜。版盤的出現，讓老薑購買版權所花費的鉅額資金打了水漂。前世老薑製作出來的正版光碟是往外賣的，價格很高，而一張正版盤多少錢？一張盜。版盤才多少錢？華夏的老百姓精明著呢！就算咱不買vcd碟片，大街上還有的是光碟租賃店呢，租一張盤一天不過一塊錢，半個會員卡，租一張盤一天或許只有五毛，這要比買盤又便宜多了！

因此現在的李想可不想將鉅額的資金投入到版權購買上面去，一面重蹈了前世老薑同志的覆轍。而且李想很清楚那種盜。版盤的製作工藝，因此在碟片製作成本方面，李想可以將碟片的製作成本壓縮到一個幾乎可以忽略不計的價格。相對於一臺vcd播放機四五千塊錢的售價，只有兩塊來錢的碟片製作成本壓根就不算什麼。

至於碟片內容，在開拓市場的階段，李想自然還要依靠那些音像公司，不過李想可不想和前世的老薑一樣，直接買斷那些版權，李想就是要透過這種代售的方式，把那些音像公司直接綁在自個兒的戰船上。反正你們音像公司沒有什麼損失，我只要賣出一臺vcd播放機，就能為你們音像公司製造八張碟片的銷售量，你們音像公司白得這些利潤，他們為什麼不幹呢？

而一旦出現悲哀的盜。版盤橫行的時候，老子就不採用這種購買vcd機器贈送碟片的銷售方式了，老子集中精力光賣vcd播放機，至於碟片內容，滿大街都是，老子才懶得管你們呢。

如果這種方法能夠成行的話，那麼根據前世萬燕剛剛將vcd播放機生產出來，第一年的銷售量不過一兩萬臺的數量，李想在碟片這方面不過才投入幾十萬元就能搞定自己所需要的碟片內容。等市場成熟了之後，那時候就不是你們音像公司說了算了！

李想提出這個方法之後，無論是老薑還是老孫都極為贊同，原本老薑同志還想按照前世的那種方法來搞定碟片版權呢，結果聽了李想的方