第10部分
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解釋吧。她想得太陽穴突突跳，終於不得不承認，一個三十歲不到的人，大約很難理解一個六十歲的人的想法。
拉拉的前任過氣男友曾經說她是個著名的行動家，這一點倒沒有錯，她是個想明白就做的人。
外企多年教給她的SMART原則（本處指SMART原則中最後一條：任何事情都要有時間限制，到了一定時候，就要看結果），根深蒂固地影響著她的行事準則，她的時效性控制得很好。任何問題，拖了一定的時間後，她就會敦促自己：不能滿足於自己一直在致力於某問題，就糊里糊塗無限期地拖下去；要給自己一個明確的時間限制，就是再複雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
李斯特是為了什麼，不是拉拉能理解的；玫瑰肯定不是什麼好意，可拉拉也不理睬她背後的動機——拉拉把李斯特手下所有表現好的、重要的員工，挨個排了隊，看明白一點，要想靠表現好讓李斯特主動提拔培養你，尚無先例。他幾乎只在一種情況下會主動提拔，那是再不提拔會導致他自己過不了關。但凡有第二可行替代方案，他就延遲所有的提拔和變動。
16 最後的玫瑰（4）
關於去找何好德求助的問題，拉拉的心裡真叫千迴百轉。不去找他，自己在DB徹底沒戲，他是她最後的希望；去找他呢，假使他做主給了經理的名分，自己就徹底得罪了李斯特，而到時候自己終究也只是李斯特手下的一名經理，日子恐怕也好過不了。再者，大老闆們個個都是日理萬機的，自己和何好德的級別差距，好比天地之遙，去找他，恐怕要惹他反感，
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