第255部分

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解也都很不一樣。”葉開說道。

“按照現在的理解，國退民進是從行業角度來說的。”葉子平對於這個可是比較有研究的，畢竟他也算是那最頂尖的一群人，總共也就是二十來個人之中的其一，“我看有些地方，似乎是為了強調國退民進這四個字，有意識地壓制轄區內的國企，硬生生地把一些原本經營的很好的國企給搞垮，然後拍賣sī有化，作為國退民進的成功典範來宣傳，作為自己的政績，這樣的行為已經不是愚蠢，而是犯罪了！”

葉子平說的事情並不是虛構的，事實上在很多地方都存在這樣的情況。

其實在一些小地方，國企經營情況還是不錯的，至少是能夠做到自給自足什麼的，並沒有到了山窮水盡的地步，但是這個國企改制，國退民進的大帽子一壓下來，所有的人都得考慮考慮。

地方領導的執政能力或者說學術水平，那是相當低的，有的可以說是文盲執政，你突然搞這麼一個國退民進出來，他的理解直接就是國企不要了，要sī企，那麼這樣的政策要如何來執行呢？

為了他們的政績著想，顯然是不能夠不聞不問的，你的轄區裡面沒有國企改制，那就是你的工作沒有做，怎麼搞國企改制？那肯定就是得先把國企搞垮，然後變成sī企，這樣才符合國家政策嘛。

“嘿，這麼一來，當官的為了政績，哪管老百姓的死活？”葉開嘿了一聲道。

其實很多事情就是這麼簡單，很明顯的一個政策是好的，但是一到下邊兒就變味兒了。

“歸根到底，這還是制度上的問題，幹部們都是對上負責制，只考慮上面的想法，不考慮下面的實際問題，當然會出luà開分析道，“你自己把國企搞好了，要費多少心力，況且也得不到實惠，更同國家政策不相符合，國企改制這一塊兒的政績是拿不到分數的，自然沒有人會願意去做了，反倒是sī有化多簡單？”

搞好一個國企千難萬難，搞垮一個國企也是非常簡單，想通了這裡面的道理，確實是令人啼笑皆非的，若是高層們知道了底下是這麼一種情況，他們還能夠笑得出來嗎？

“那在這個問題上，你有什麼想法？”葉子平問道。

對於兒子能夠這麼清晰地分析清楚國企改制中的弊端，葉子平還是非常高興的，只是他也知道，要解決這個問題，實在不是一件容易的事情。

“現在有些人，把國企改制稱作國退民進，其實我覺得這個說法並不妥當。”葉開卻是有自己的想法的，“嚴格地說，應該是有進有退才對。”

“哦，這個說法有意思，說說看。”葉子平聽了兒子的話，立刻有了興趣。

“國有經濟有進有退，與前蘇聯的sī有化不能hún為一談，國有資本從某個企業退

也不能與sī分國有資產掛鉤。”葉開分析道，“國有資本投向的改變和佈局調整，是國家為提高國有資本執行效率而採取的主動行為。前蘇聯和東歐的sī有化，是將國有財產無償量化給個人，這種sī有化不符合國情，也不符合國民的利益，事實上，現在俄羅斯的sī有化也出現了很大的問題，社會財富開始迅速向小部分人流去，甚至是向外國大資本流去。”

談到這個的時候，葉開自己也有點兒汗顏，其實他自己就是在俄羅斯sī有化中大賺特賺的那種外國大資本的代表人物。

算一算到了現在，葉開在俄羅斯那邊兒的收益，應該已經超過千億了。

可想而知，前蘇聯的sī有化有多麼失敗，只要看看他們的老百姓，現在過得是什麼日子，就可以很清楚了。

“就比如，三峽工程投資大、週期長，重要的是社會效益，民營資本無意投入，也無力投入，此時國有資本就應當投入。”葉開舉例說明道，“但是當電廠發電、經濟效益顯現後，就應當透過資本市場將部分股權轉讓，以溢價回收的資金，進行上游的梯級開發。”

“再舉個例子，如今開發浦。東，明珠市市政fǔ出資建設了南。浦。大橋。開通之後，就可以用收取過橋費的形式將其轉讓，政fǔ透過溢價收回建設資金之後，可以再投入到楊。浦。大橋的建設當中。”葉開說道，“在這個過程中，不僅國有資本實現了增值，更重要的是政fǔ以有限的資金，加快了基礎設施的建設，可以最大限度地保障浦。江。東。區的發展。”

“你這個想法很有意思。”葉子平聽了葉開的話之後，立刻就坐直了身子，顯然是為葉開的想法所打動了。

事實上，葉子平在明珠市確實也面臨著這樣的問題。