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接下來的幾天,程雙喜感到越來越不對勁。
大東快遞方面,每天都送來幾百個快件,然後,這些快件自然被層層滯留、環環羈押,大東快遞於是每天就強烈抗議,不停交涉。但是這些快遞,來自消費者的投訴非常少,這是腫麼個情況?大東快遞是如何按下發件人的怒火的?
雖然快遞數量確實比以往的數千件少了很多,但是這些快遞,也是來自數量眾多的發件人,難道大家都不在乎快慢了嗎?
至於到達件,大東快遞在派送方面,也是延遲很多,但是很有分寸。處於一種讓總部頭疼但是依然可以接受的情況,基本上都是延遲兩到三天派送。
還有一個情況不是很妙,大量的快遞員離職,還都是頂尖的優秀的快遞員,現在,整個泉城公司的快遞派送,都在延遲,隨時都有爆倉的危險。
可是,可是,現在是7月份啊,是一年當中比較熱的時候,是快遞量比較少的時候,這個時候,怎麼可以爆倉?怎麼會爆倉?
所有離職的快遞員,只有一個去向,大東快遞!
這幫混蛋啊!程雙喜很是頭疼!
方曉傑最近卻很得意。
經過幾天的各種催促威脅,現在最初的那2000多件滯留件,已經基本派送到位,當前在天通快遞的系統裡流動的,大部分都是刷單的空包件,隨便你怎麼慢,隨便你怎麼羈押。
之所以說是大部分是空包件,是因為有一部分是實打實的貨物。
說起這部分實打實的貨物,方曉傑更加無比的佩服自己的老闆穆東。
空包件發到第二天的時候,穆東提出了一個“慢遞”概念。
此概念一出,大東快遞一眾管理人員瞬間凌亂。
慢遞?這是什麼鬼?
穆東解釋半天,原來,這是為了防止空包件的技巧被天通快遞發現,而推出的升級版本。
在穆東的授意下,大東快遞的快遞員四下出擊,尋找那些銷售對快遞時效不敏感的商品的電商。
舉個例子,比如生鮮食品,這個是對快遞時效很敏感的商品,必須快速送到。
而像服裝、飾品、玩具、小家電、書籍等等,只要不是非常著急使用,其實早幾天和晚幾天都無所謂,可以認為是對快遞時效不敏感的商品。
大東的快遞員向電商介紹到,我們發起了一個“慢遞”活動,只要消費者認可15天的慢遞時效,每單貨物可以減2元,而大東快遞則給商家補貼3元,也就是說,每單商家還能賺1元.
有這好事?
商家焉能不願意?
再加上有一些標新立異的消費者的配合,所以,“慢遞”活動漸漸展開,每天也能收到三五百件實打實的貨物了。
這個活動唯一的缺點,就是大東快遞賠錢賺吆喝。不過穆老闆說了,這些錢,肯定會成倍的討回來的。
程雙喜雖然疑慮,但是在檢查了一些貨物之後,發現很多都是實物,所以根本沒有發現空包件的秘密。
當然他也檢查出了幾個空包件,但是這樣的情況,哪裡都很普遍,他也沒怎麼在意。
日子一天天遊走,到了7月11日,經過了10天的量變,質變終於到來,天通快遞泉城分公司,終於爆倉了。
倉庫裡快件已經堆放到了天花板,分揀裝置在夾縫中艱難的執行,分揀出的貨物快速裝車運走,分往市區各地。院子裡,還有好幾輛長途廂貨車沒有卸貨,而之前有些貨物已經堆放在了院子裡,碼成了一座高山。
當天中午,正在分揀裝置上親力親為的程雙喜,接到了總公司應急部門打來的一個電話,他瞬間呆立,五雷轟頂!
這是要玩死我啊!
電話裡說,根據天氣預報,後天開始,將有一場強降雨席捲華東幾省,而魯東省正好處於強降雨的中心,所以,總部要求,迅速啟動應急預案,儘快消化爆倉快件,總部會從附近地市調集50名快遞員支援派送,但主要還要靠泉城分公司落實消化。事急從權,可以請其他快遞公司代為派送。
掛了電話,程雙喜欲哭無淚。
後天就下雨,只有1天半的時間,就算屋子裡的快件暫時沒事,院子裡可是露天存放了十幾萬件貨物,只要一下雨,院子一積水,這些快件,可能真真會打了水漂了啊!
再說人員,就算院子裡有10萬件貨物,按照每個快遞員每天派送100件貨物的勞動量,一天半可以派送150件,需要666個人才能完成,可是,滿打滿算,整個
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