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得還算不錯,雖然也是常年虧損,但數字至少沒那麼難看……”錢菲菲怕席晚晴不太明白,又簡單說明了下美國大都會歌劇院的現狀。
和國外的其他歌劇院一樣,大都會歌劇院的員工藝術家們罷工抗議什麼的,都是稀鬆平常的事情,所以,對此周秀英錢菲菲她們都不吃驚,只是驚訝於集體解聘的大手筆。
近幾年來,大都會歌劇院一直面臨著來自財政方面的嚴峻挑戰。罷工風波和勞資糾紛不斷,大都會歌劇院的財政狀況始終是業界頗為關注的話題,錢菲菲她們也都有密切關注。
據相關資料顯示:大都會歌劇院在2o15年以前的財政赤字高達2.2億美元。信用評估機構稱,大都會的管理層必須持續努力控制成本並繼續增加籌資的力度,方可保證後面的時間能夠收支平衡。
而根據大都會歌劇院今年已有的財政預算和票房預期顯示,其票房收入仍顯“疲軟”。投資服務公司雖然不太看好大都會歌劇院的爬坑之旅,可表示,大都會歌劇院仍然有望繼續受益於“極其高”的捐助支援。簡而言之,就是要有富豪捨得投資,往裡面燒錢才行。
現在大家都知道,歌劇院就是一個錢坑,上百人的樂團、合唱團、獨唱家演員、佈景等所有花費都是燒錢。大製作、大牌演員、排演新歌劇,就更加燒錢。
也不光是大都會歌劇院如此,自金融危機以來,以捐贈為經費來源的美國歌劇院就不斷傳來壞訊息:很多歌劇院票房大跌、債務纏身,職員罷工、管理混亂的傳聞也隨之而來,甚至一些歌劇院乾脆關門歇業,幾乎所有的歌劇院都縮減了演出季的節目。儘管紐約大都會歌劇院這個業界龍頭頂著光鮮四溢的光環,日子仍然過得緊巴拮据。
紐約大都會歌劇院的財務狀況不容樂觀在業界已經不是新聞。早在2o1o年,大都會歌劇院已開始減少員工的醫療保險金,並提出縮減巡演和娛樂花費等開支的計劃。
錢菲菲對此也是如數家珍,“去年6月的時候,大都會歌劇院經理就對外表示,如果不實行削減員工工資和福利方案,大都會歌劇院可能在兩三年內就面臨破產。為了避免破產,減少劇院的運營開支不可避免。8月的時候,因勞資糾紛,幾千名大都會歌劇院員工聚集在林肯中心示威,抗議管理層減薪17%的新合同。可在生存的寒冬期面前,這些抗議和罷工都沒起到什麼作用。越來越少的捐贈和越來越低的票房,逼迫大都會歌劇院管理層另闢蹊徑、壓縮成本、創新勤儉走出困境。”
何雄則說,“估計羅馬歌劇院也正是看到了大都會歌劇院開源節流的效果,來了這樣一招!其實也沒什麼其他好的途徑,無非也就是透過縮減彩排時間,彩排都是要額外付給藝術家補貼的。還有以減少差旅費、精簡服裝製作等一系列措施全方位地節省開支,他們今年預算真的算是少得可憐。也不知道最後的效果會怎樣?”
“覺得他們的票房收入可能會有增長,演出場次的增加和票價的提高,這都是最常規的手段他。大都會歌劇院還推出了25美元日票和學生優惠票,也都是能讓售票率增加的好方法,可能否真正走出財政困境,也是難以預料的事情。”錢菲菲也不無感慨的說道。
錢菲菲也講,“大都會歌劇院的很多做法,都值得我們去學習的,比如他們一直踐行的高畫質直播歌劇不無關係,就是在電影院裡播放高畫質歌。觀眾老化是目前歐美歌劇院都面臨的問題,如何讓更多的青年觀眾走進歌劇院,也是各劇院必須面對的問題。”
席晚晴則尖銳的指出,“如果觀眾在電影院中就能看到高畫質歌劇的話,會不會捨得花那麼多錢去現場聽歌劇,也是一個值得探究的問題。或者說,那些老顧客,覺得他們這樣做,讓歌劇的格調降低不少,不肯買賬的話,也會減少上座率和票房收入的。”
錢菲菲她們的大劇院團隊對此也是有評估的,也確實有這樣的現象,“但比起培養年輕市場來說,這些都還是可以接受的。對大都會歌劇院這樣的龐然大物來說,任何一個決定做得都不輕鬆……羅馬歌劇院這三千多萬歐元的債務也還算好。”
在她看到的評級機構報告中就又指出,大都會歌劇院的困難和挑戰還包括尚且不足的養老基金和過於依賴捐贈款——並且捐贈款每年都不到位。去年7月31日,大都會歌劇院的捐贈款預估在2.66億美元,這低於歌劇院年度預算中的3億美元捐款。大都會歌劇院總經理雖然早些時候有表示,歌劇院在5年內將有6億美元的捐贈,這些捐贈款將支援大劇院的業務活動和專案運作。
只是評估機構認為
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