第七百八十四章 里程碑

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品工業株式會社的青木內夫考慮良久，道：“每多一種活性物質透過，我們願意多支付萬美元的里程碑。”

“七種全部透過多給萬？比a類只多萬？不可能，萬美元的里程碑都不行。”在場這麼多人，只有楊銳篤定的知道，七種是一定透過的，所以，他很認真的回答後，道：“這是對賭協議，你們如果不喜歡對賭協議，完全可以重新商議整體價格。或者選擇a類里程碑，萬美元鎖定臨床一期的風險。”

稍停，楊銳又道：“如果選擇a類里程碑且透過，理論上，你們可以直接轉售去鐵酮給其他公司，我想，4萬或者萬美元，都會有人搶著要吧。如果透過的活性物質多的話，賣到翻倍也有可能，對不對？這意味著你們拿萬美元出來，就能抽一次萬美元，或者4萬美元的大獎了。”

臨床一期的成本是四期臨床中最便宜的，因為只需要幾十個人參加，做安全性測試即可，大約萬美元就能做完。

儘管如此，能夠透過臨床一期的藥物依舊寥寥無幾，並價值不菲。

有的是公司，願意購買這樣的藥物，以減少前期的風險。

青木內夫不搭腔了。

正如楊銳所言，a類里程碑雖然貴，但楊銳拿到萬的同時，也意味著購買去鐵酮的公司將賺到至少萬美元。

反而是楊銳拿不到錢的情況，是最大虧損產生的時間，購買去鐵酮的公司將為此承擔萬美元的風險。

對賭協議最能降低成本，而且，他們最終可以將對賭的風險賣給其他金融公司或者保險機構，所以，只要對賭的價格不要太高，大型製藥公司總是有盈利空間的。

整體購買就不同了，其風險是要公司自己承擔的，除非極便宜的價格，否則根本不可行。

“可以將活性物質的增加分成四種以上，以及四種以下。”在場的兩名德國人都比較年輕，英語有一點口音，說的較慢，道：“我建議。b類里程碑也可以再分兩種，大家自由選擇。ba類按照楊銳先生說的，每多一種活性物質透過，多支付一定數額的里程碑給華銳實驗室，bb類，我想賭透過的活性物質超過兩種，少於四種。”

四種活性物質是比較適合臨床試驗的數量，既能夠增加臨床試驗的透過率，又不至於顯著的增加臨床試驗的費用。

當然，活性物質永遠是最多最好，這裡只是價效比和機率的問題。

幾個人都點頭同意。

楊銳從善如流的總結道：“那就有這樣兩類，ba類，每多一種活性物質，增加萬美元，如果七種全透過，多支付萬美元。bb類，有兩種活性物質透過，4萬美元里程碑，三種活性物質透過，萬美元里程碑，四種活性物質透過，萬美元里程碑，五種透過增加里程碑金額為萬，六種透過萬，七種全透過，4萬美元。”

最後一個數字聽的幾人都是暗暗咋舌，但沒有人再反對。七種活性物質參加臨床一期，能透過四種就算是比較好的了，但是有兩種或者三種透過並不出奇，如此一來，在透過最大的區間上，賭b類的話，兩種透過會少萬美元的費用，三種透過會少萬美元，四種也能省下萬美元。當然，五種透過將增加萬美元的開支，六種透過增加萬美元，七種透過增加萬美元，這雖然不是一個平衡的階梯式增長，但里程碑本來就是有獎勵性質的，如果七種全透過，只能說明華銳實驗室做的去鐵酮厲害，值得人家多賺錢。

更重要的是，如果七種活性物質透過，意味著出錢的公司也要多賺錢，最簡單的轉手一賣，也得有起碼四五千萬美元的利潤。

“具體金額有待討論，但我們同意這樣的分類方式。”藤澤藥品工業株式會社的青木內夫鄭重點頭。

“如果華銳實驗室與捷利康合作，捷利康會選擇ba類協議。”阿諾德迫不及待的向楊銳示好。

不得不說，現在誠意最足的，仍然是捷利康，ba類協議目前看來，是最有利於楊銳的協議。

同樣志在必得的雷蒙德察覺到了危機，深看了阿諾德一眼，拼命的轉動起腦筋來。

楊銳只在心裡暗歎一聲。

阿諾德雖然極力給出好條件，可在楊銳看來，bb類協議才是最賺錢的協議。

臨床一期的時候，固然是有可能出現意外事件，導致一種乃至兩種活性物質未能透過，但那樣的機率實在不高。畢竟是隻有幾十人參加的安全性實驗，化合物沒問題就是沒問題，最多也就是引起一些人的過敏反應，只要不嚴重，仍然能夠透過。完全無過敏反應的藥物，基本是不存在的。