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年收入千萬的單位,在80年代是很不少的,尤其是京畿地區更不稀罕。水印廣告測試水印廣告測試
凡是3000人以上的單位,每年的人工開支就要奔著千萬去了,事實上,由於現在沒有統一的養老保險制度,而是由各單位負擔自己的退休員工的養老,所以,越早建立的單位,如京畿地區的老單位,人事負擔就越重。
也是因為這個原因,在年收入千萬往上的單位裡面,利潤數百萬的是極少的。
而在年收入更高的單位裡面,利潤千萬更是少之又少。
楊銳其實也不準備讓遺傳工程實驗室的年利潤刷起來,在收入報告遞到區政府的同時,楊銳的支出報告也就遞了上去。
1986年度開支為1870萬元。
說實話,楊銳寫下壹仟八佰柒拾萬元整的時候,心裡也是顫了顫。
他其實也沒想到,牛的胚胎移植能夠賺到這麼多。
在他記憶中的中國,牛的胚胎移植,或者說,任何生物的胚胎移植都沒有完整的發展起來。
生物技術的發展是在太快了。
而中國生物技術的發展,又太慢了。
尤其是在八十年代,九十年代的時候,中國生物學的發展,別說趕英超美了,就是想趕上經濟增長的速度都不容易。
與之相反,歐美的生物科學浪潮方興未艾,21世紀人用的藥物,吃的食物,穿的衣服都可以感謝這一時期數以萬億計的對生物技術的投資。
對生物技術的投資的政治**毫無疑問是在人體基因組計劃中,30億美元的直接投資,帶動的是一個千億級的產業。
但是,與之並列的民間投資,或者說,是公司間投資,卻是每年百億級而誕生的萬億級的市場。
這麼大的投資,是八十年代或者九十年代的中國人難以想象,也難以企及的。
1986年,中國的外匯儲備才是百億級的,民間的技術投資基本為零,又怎麼可能與動輒百億銷售額的生物技術集團相抗衡。
等到中國想要開發生物技術,又或有能力做此投資的時候,已經邁入二十一世紀了。
千禧年後的中國是有錢了,在世紀初的幾年裡,胚胎移植也是有過一段時間的發展的,但是,科學技術的發展,從來都是不會等待誰,或者哪個國家的。
人體基因組計劃的完成,將生物技術的世界,迅速的推向了基因水平,胚胎移植的投資迅速降低,乃至於被淘汰都變成了可以預料之事,代替它的,是基因庫計劃,是基因層面的開發和應用。
當然,這倒不是說胚胎移植就沒有意義了,既然人類還需要試管嬰兒的幫助來輔助懷孕,動物和牲畜也就會有同樣的需求。
只是賺大錢繼續發展新技術的機會是一去不復返了。
就像是80年代的修車廠,和21世紀的修車廠的關係一樣。
楊銳的工作,卻是無形中的填補了中國畜牧業的缺失。
嚴肅的說,楊銳的工作,能夠認為是無形中填補了世界畜牧業的缺失。
因為他採用的牛胚胎移植技術,原本就是成熟的技術,與世界頂級的生物技術掌握的技術相比,楊銳採用的牛胚胎移植技術在成功率方面相差彷彿胚胎移植的成功率到了百分之七十,百分之八十已經很難再進步了,現場因素會抹煞實驗室裡的全部努力,而牧場或養殖場的環境,總歸是很難令研究員們滿意的。
但是,成熟的技術並不是表現在成功率方面才有利可圖的。
成功的技術還表現為藥劑來源廣泛,便宜,成本較低,對人員的要求較低,對現場的要求放寬等等
為了在80年代的中國使用牛的胚胎移植的技術,楊銳選擇的都是便宜量又足的化學試劑,雖然沒有全國產化,也國產化百分之九十以上了。
而且,這是真正的百分之九十以上的國產化。
不是買國外的零件或者原料,弄出來的組裝國產化。
配合國內的人力和資源低成本,遺傳工程實驗室和智科生物技術公司,都得到了令人難以想象的成功。
當然,這也得益於國內畜牧產業的發展想賺外匯的單位的個人組成的合力,勢不可擋。
楊銳原本以為只能賺一茬高利潤的胚胎移植,竟然賺了兩輪還沒有停下來的意思,竟而還能賺到牛花,更是他想安全沒有想到的。
不用說,海淀區政府,也是完全沒有想到,天上掉下來下的高科技實驗室,竟然如此賺錢。
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