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做引物是非常困難的工作,或許沒有用七七四十九個童男童女做藥引子那麼難,但也超過了來自沙漠的無根水的難度了。
在計算機技術蓬勃發展之後的年代,生物學家們為了製作引物,專門開發了專門的軟體,例如功能強大且方便使用的prrprr50,常見的l60,或者vtrttdaa,datar等等,光看軟體的數量就能想到,這是件何等複雜的工作,至於版本號,更能說明這些軟體,尚未解決全部問題。
事實上,即使pr已經發明瞭30年,設計引物依舊不是循例的常規科學,當然,學者們總結出了一些規律,但是,不確定性和偶然性依舊困擾著學者們。
楊銳在遺傳工程實驗室組建前期,並不要求工作時間,現在重新祭出110個小時的法寶,也是因為這種不確定性和偶然性。
不確定性和偶然性歸納起來,就是機率,而解決機率問題的最自然的方式,就是增加樣本。
整個遺傳工程實驗室的研究員們,都為了完成引物設計的工作而鞠躬盡瘁了。
在一流的中文期刊上發表論文,是楊銳對他們的回報,相應的,賣力工作也是免不了的。
在這一點上,楊銳是非常坦蕩的。
中國實驗室相對國外發達國家實驗室的差距是巨大的,從經費到儀器,從管理到技術,從環境到積累仍然能夠做出世界級成果的原因,唯一能夠填補這些巨大差距的東西,就是實驗狗和科研員們的血淚了。
現代化的實驗室都是有門禁系統的,無論是打卡的,刷指紋的,還是牛的不行的虹膜的,都能記錄實驗狗和科研員們的工作時間,若是將中國的實驗室和外國的實驗室的出勤時間做個對比,就能很清晰的看出差距。
國外實驗室大部分是八小時工作制的,越是發達國家的實驗室,工作時間越是固定,而若是考察國內的實驗室的話清華的生物實驗室,博士生們每個月的出勤時間大約是450個小時。
每個月出勤450個小時,可比每週出勤110個小時要辛苦的多,這意味著清華的博士生們每月休息的時間不會超過3天,而每天睡覺的時間不可能達到8小時,並且,除了吃飯睡覺,實驗狗們必須將所有時間供奉給實驗室。
如果說科學需要祭品的話,它的祭品就是實驗狗和科研員們的時間血淚和困苦了。
楊銳完成了碩士學業之後,之所以沒有繼續深造,很大一部分原因,是他能夠承受時間的消磨,血淚的付出,卻很難忍受求學中的困苦。
平均年齡25歲以上的博士生,已經是標準的成年人了,然而,每月450個小時的勞動時間,卻只能獲得1200元左右的收入,說是困苦,一點都不為過。
曾經的楊銳,勉力掙扎,依舊無法從現實生活的泥潭中脫離出來當你辛苦了一天,疲憊不堪,飢渴交加的回到宿舍,拿起一盒午餐肉,卻捨不得開啟的時候,學業的成功與學術奉獻的光環,已然黯淡無光了。
也是因為有這樣的經歷,楊銳回到80年代的第一件事,就是解決自己的經濟困境。
而當經濟困境解決了之後,楊銳就再沒有顧忌了
即使他面對的是令人畏難的引物設計,也不例外。
老實說,這項工作,楊銳能夠從腦海中的資料庫中得到的幫助是很有限的,他至多能夠得到一些理論上的指導。
當然,有理論支援也是難能可貴的。理論指導不僅給楊銳指出了方向,縮小了嘗試的範圍,而且給予了他極大的信心。
即使如此,實際操作依舊困難。
至少比30年後的學者做未知引物還要難上許多倍。
後世的學者起碼有引物設計的軟體可用,僅此一項,就不知道要節省多少時間。後世的學者還有更多的模板可供參考
而在1985年,楊銳甚至連儀器的效率都無從追求。
但是,楊銳一點畏難之心都沒有。
他吃飽穿暖,有牛肉吃,有定製風衣穿,想坐車坐車,想騎腳踏車騎腳踏車,他還存了兩屋子的郵票,擁有自己的實驗室和價值不菲的專利技術。
即使將所有的時間和精力都投入引物設計中,即使要用幾個月甚至幾年的時間,楊銳也不覺得畏難。
更何況,他並不是一個人在工作。
遺傳工程實驗室終究是楊銳掌權,而遺傳工程實驗室裡的8名研究員,也是難能可貴的幫手。
後世做引物設計的學者不好,許多生物專家都有做引物設
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