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楊銳的實驗室之所以透過西堡肉聯廠來掛靠和採購裝置,是因為西堡肉聯廠下面,就有一個生化製藥班組。

也許有人覺得奇怪,肉聯廠裡怎麼能有製藥車間,可實際上,國內直到90年代,絕大多數的生化製藥廠,都設在肉聯廠裡面。

這是生化製藥廠的性質所決定的,初級的生化製藥就是用動物臟器來生產的,你想要新鮮的動物內臟,又沒有良好的儲存和運輸手段,不把廠子設在肉聯廠裡,又能設到哪裡去?

這時候的生化製藥廠也不叫生化製藥廠,一般就叫臟器生化廠,或者臟器生化車間,規模都不大,西堡肉聯廠就只有一個十餘人的班組,若是以車間為單位的話,已是國內排名靠前的大廠了。

與生物製藥相關的期刊和書籍,此時要麼叫《臟器生化製藥》,要麼就叫《動物生化製藥學》。後世常用的微生物發酵法和植物細胞培養法尚在研究中呢,化學合成法更不用說,這永遠是最難也是最後普及的法子。

能夠用於製藥的臟器非常多,胰臟可以提取胰島素、胰酶,心臟可以提取輔酶,腦部可以提取膽固醇……就82年來說,所有的生物產品都是價格不菲,而且銷路不愁的。

不過,西堡肉聯廠的生化製藥班組並不受重視,他們最賺錢的專案是向歐洲出口白條肉,每年創匯上百萬美元,也是廠領導驕傲的本錢。

與之相比,臟器製藥的產品雖然值錢,成本也非常驚人,用80年代的方法,一公斤的臟器興許只能提取出幾十毫克的產物,期間還要消耗其他溶劑和材料,得不償失。而且,21世紀相對普遍的生化產品,西堡肉聯廠的生化製藥班組也做不出來,以他們的技術來說,別人能做的他不便宜,別人不能做的他更不能做。

當然,楊銳就不存在這樣的問題了。

經過30年的發展,他就是用後世的實驗室做法,產量也比西堡肉聯廠的生化班組高。當然,西堡肉聯廠的生化班組的規模,其實也就是實驗室的規模,只是人多了幾個罷了。

楊銳並不準備直接出售生化產品來賺錢,這些東西目前還是國家全壟斷的模式,個人想賺大錢比較麻煩,而且也很累,連續不斷的生產就是久經訓練的工人都容易出錯,何況是他和一群學生。

想獲得榮譽估計可行,偏偏是楊銳最不在乎的。

與其少賺錢換榮譽,楊銳更願意鋪墊些論文。

他當年讀研究生的時候,大部分時間都用來給老師翻找論文了。通常情況下,導師列一張單子,他就要查一個星期的資料,要說看過的期刊和書籍融會貫通,那是不可能的,但總歸是要掃一遍過去的。

如此一來,這些論文現在都映在他的腦海裡。

楊銳只要選些簡單的來重做實驗,然後重寫就行了。

至於多簡單才能夠讓自己的小實驗室運作起來,楊銳的判斷方法就是實驗裝置的價格。

裝置越簡單越好,儀器用的越少越好,實驗越單純越好,原料越容易買越好。

這般篩選下來,楊銳選定了輔酶q10的相關研究。

酶是生物體工作的催化劑,而輔酶是輔助酶工作的所謂“第二底物”,常見的輔酶有維生素b1,維生素b2,葉酸等等。這些到了後世很便宜的輔酶都是用化學合成法生產的,一瓶的成本可以降低到幾毛錢,但在最初,它們依舊採用提取法得到。例如所有孕婦都要吃的葉酸,最早就分離自菠菜葉,並由此得名。

從這一點來說,中國所謂的食療是有點意義的。

輔酶q10是較晚發現的輔酶,開始是從動物心臟組織裡提取得到。它的研究歷程非常的綿長。

早在1974,日本的衛材藥廠就將之作為心臟病藥來銷售,受到了諸多生物學家的關注。於是,在接下來的幾年裡,國際上一口氣開了三場專題討論會,對其生物醫學和臨床應用進行廣泛研究,中國也在1976年做出了輔酶q10。

而直到楊銳穿越之時,輔酶q10依舊是一個研究熱點,生物學家依舊研究它的生物醫學和臨床應用,醫藥公司依舊研究它的生產方式,雖然每種研究都進步許多,但輔酶q10總還不是一種便宜的生化產物。

在1982年,輔酶q10自然是更有價值的,無論是產物還是研究論文,皆是如此。

也正是因為30年後,輔酶q10依舊是研究熱點,楊銳得以閱讀過許多的相關論文,只要實驗裝置到位,他能抄出一籮筐的文章。

事實上,國內外依靠研究輔酶q10混

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