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“小紅,今天咱們出了多少張單子?”
“算上外賣的總共25張。”
“......總共多少錢?”
“800塊!”
1200塊......
史超然心頭一沉,今天又虧本了!
這個小飯館總共有四個人,兩個廚師,小紅和他這個老闆,就算他自己的成本不算進去,另外三個員工的工資是不能省的。
再刨除去房租,刨除去水電費,刨除去食材和調料的成本,以及稅費之類的,基本上日營業額小於2000塊就是虧的。
可是這個小店的人氣始終不旺,史超然想了各種辦法就是沒法讓人氣聚集起來,每天都是半死不活的這麼挺著,很多時候店員比顧客還多。
怎麼辦?
難道這次創業也要以失敗告終?
持續了將近半年的小飯店就此結束?
史超然非常的不甘心,但是不甘心又能怎樣?
小飯店一直沒有起色,三個員工的心都快散完了,估計要不了幾天,就會有人辭工。店裡沒生意,大家看不到前途,工資給的有不高,很難留住人。
又是失敗嗎?
史超然心理在糾結,是承認現實,承認自己再次創業失敗,還是再堅持堅持,尋找一絲轉機呢?
這已經是史超然第三次創業了,當初他雄心勃勃的從公司辭職出來,打算靠自己的頭腦和能力,給自己打拼出一片天地。因為他覺得,給人打工永遠是給人貢獻智慧和時間,永遠被人剝削,只有自己幹才能真正擁有屬於自己的事業,才能夠不用每天琢磨領導和上司的心思,把聰明才智放到有價值的地方。
正式秉承這種想法,史超然毅然決然的放棄了本來薪資不錯的行政經理工作,帶著自己的繼續開始了創業的歷程。
但是很可惜,創業之後他知道世事之艱難,現實開了個旅遊公司,就是那種門市公司,從渠道上拿旅遊線路,然後拉遊客,不出導遊,也不出地接的銷售型公司。
旅遊公司開了5個來月,史超然發現這個行業競爭極為激烈,很多公司乾脆是打價格戰,想他這種沒有線路,沒有地接,完全轉手性質的銷售公司,如果找不到固定的客戶群,完全無法存活,差價的利潤根本不能覆蓋支出。
去哪這類電商公司打價格戰,經常將線路價格壓低到成本之下,將各大渠道公司坑得欲仙欲死。人家電商公司背後有雄厚的投資,可以承受長期不盈利,只要能把市場份額站住,有大把的投資公司擠破頭想要給他們送錢。
人家投資公司也不是衝著盈利來的,旅遊電商公司的那點利潤人家還未必瞧得上,這些投資公司全都是衝著上市、兌現、退出來的。
只要公司狀態夠好,市場份額夠大,包裝上市之後,這些投資公司立刻就能獲得數倍甚至數十倍的投資收益。
投資公司在乎的是市場,不在乎利潤,砸錢,瘋狂的砸錢,把行業內的公司全部砸趴下,他們就能利用行業洗牌整合資源,獲得更大的市場份額。
美團是這麼幹的,滴滴是這麼幹的,摩拜也是這麼幹的,去哪同樣在這麼幹,只不過去哪拿錢砸的是渠道公司,等幾大渠道公司被砸趴下了,去哪過去一收購,一家旅遊行業的霸主公司就誕生了。
史超然很不幸的遇到了資本大戰,這是標準的神仙打架凡人遭殃,他一個剛成立的小不點公司,被這種資本大戰的餘波殃及,立刻像是暴風雨中的燭火,晃悠兩下就被吹滅了。
旅遊公司失敗之後,史超然痛定思痛,決定開一個教育公司,專門針對學生開辦興趣班。
這不國家剛剛出臺教育產業化和素質教育的政策嘛,完全可以預期,未來的教育行業會成為像醫療行業一樣的黃金產業——可以當成金礦的行業!
史超然覺得自己的判斷很準,在大勢上沒有出現誤判,他打算趁著素質教育還沒有全面鋪開的時候,搶佔先機,自己先站到風口上,等著風吹起來,做那隻被風吹上天的豬。
想法很好,但是當進入這個行業之後,史超然發現,實際情況並不想預想得那麼美好。
家長們都非常的謹慎,並且各行各業的都有,在招生的時候困難重重,家長要看你師資,要看你以往學生的成績,要看你的社會資源,看你能不能提供各種證書、考試、社會活動的機會。
這些資源史超然沒有積累,很難讓家長們滿意,他去學校門口拉客戶的時候,還經常遇到同行來搶人,史超然在這個行業上
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