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個機器記在了腦海中，與此同時，他們也幻想著自己擁有了這個機器，有了屬於自己的數碼寶貝。
最好的廣告。就是讓受眾不以為這是廣告。
動畫片恰恰就是這樣一個產品，二十世紀八十年代的日本動畫，還未形成一年四季的新番制度。
五月到來的《數碼寶貝》，給大多數的孩子都帶來了驚喜。
而當他們看完動畫片，週末和家長一塊去逛商場的時候，發現印有動畫形象。和動畫裡一模一樣外觀的數碼暴龍機，已經擺上了貨架。
雖然，動畫還只有一集，但是選擇購買數碼暴龍機的孩子卻不在少數。
白石穿著一身日常運動服，悄悄地站在一個商場角落的邊緣，望著放著數碼暴龍機的櫃檯。
他最初進入東立的時候，所作的工作，就是這樣的市場調查。
記錄一家商店有多少客流量，有多少人購買了什麼品牌的什麼商品。這個活雖然看上去很簡單。但其實不是這樣。
稍稍有過體驗的人就會明白，想要在人流量密集的區域，記住哪個人是哪個人就很難了。更何況搞明白哪個人買了什麼東西，還要記錄下來。
這種活雖然看上去很累人，也有些意義不明。但實際上的作用還是蠻大的。
這樣的記錄，能夠搞清楚一個商店的實際銷售能力，從而能夠更合理的配貨，以及減少庫存。
或許有人會問。為什麼不直接向商店要求提供資料。這是一個好問題。之所以不直接向商店詢問，是因為商店根本不想讓生產商明確的知道他們的銷量是多少。
大多數的家電銷售。都有一個退貨制度，如果銷售商賣不出去，他可以選擇把這些家電退回生產廠商。
這個制度造成的問題，就是家電銷售商，�
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