第798章 商業大片的規則

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他們開放的。

這主要是因為中國的大片製作沒有什麼經驗，哪怕是星光也都是剛剛入門的學生。既然不能去找好萊塢學，那麼就只能自己人互相交流學習了。

先分析《英雄》的劇本，可以總結出一些利弊出來，給自己提供經驗。

會議室安靜了不少，大家都分別湊成不同的小團隊，討論聲漸漸熱烈。

兩個小時後，大家開始互相交流。

“我們先來說說英雄的優點，王總，你先來？”

王非當仁不讓，第一個開口。

“英雄的立項上，毫無疑問就是大片的路子。大製作、大導演、大演員、大宣傳，從製作的基礎上，這部電影的結果就已經註定了。只要質量不差，票房一定會很好。”

王非現在就是頂級製作人，思考的方向也是製作方面的。

他提出的觀點，得到了大家的一致認同。

對於電影，很多外行人都有一個很大的誤解。

就是覺得大投入的電影風險太高，很容易賠的血本無歸。

但其實電影的市場運作已經非常成熟了，除非是特別意外的情況，否則的話，憑藉著周密而完善的運營，哪怕電影本身的質量很不好，票房都不會差。

就比如被千夫所指的《無極》，哪怕口碑稀爛，但誰還記得這部電影是2005年的票房冠軍呢？

足足181億元的票房，不知道多少同行羨慕呢。

歸根結底，大片的市場如何，其實並不僅僅取決於電影本身的質量。

運作才是大片的取勝之道，而且失敗的風險幾乎無限接近於零。

也就是說，質量決定大片的上限，運作則保障了大片的下限。

王非之後，申佩文作為導演，開始分析劇情。

“這部電影的製作規模絕對稱得上大片，但是在劇情方面略弱。整體的故事構建輕重分佈不科學，文戲略顯平淡，武戲太過於沉悶，但是在色彩、運鏡、特效等方面都有突出的地方。”

星光雖然在《鴉片戰爭》之後，就沒有製作過大片。但關於大片的研究一直都沒有中斷，相反一直在默默地準備著。

肖淺就曾經對星光的導演、編劇們提出了一個必須做到的要求。

每年必須觀摩十部以上的好萊塢大片，並且寫下觀影感受和分析。

然後，這些人會拿著分析報告聚在一起，進行探討和交流，從而在學習別人的同時，也能積累下經驗。

大片必然走的是商業路線，怎麼創造最大的價值就是商業大片必須考量的問題。

無論商業大片的故事怎麼千變萬化，但劇情的設定上都有其必然的規律。

一個精彩炫目的開局，完整嚴密的劇情結構，順暢勾人的鋪墊，再到一個轟轟烈烈效果爆炸的大結局，才是給觀眾最頂級享受的大片。

中國的商業大片在開始運作的那段時間，就犯了經驗不足的問題，在劇情的設計上出現了輕重偏斜的問題。

就以《集結號》為例。

這部電影最精彩的部分是瓦窯場阻擊國軍的那場戲，精彩激烈的戰鬥場面，看的人熱血沸騰。

除此之外，片中其餘的戰鬥場面都略有不足。

最有問題的部分就是，電影的結局實在太過於平淡。

整部電影的核心內容，就是一個叫穀子地的人尋找自己身份的歷程。

原版的電影，幾乎沒有任何的波瀾和起伏，就好像流水賬一樣的敘述。

一個解放軍的指戰員在戰爭年代浴血奮戰，奉命阻擊敵軍，因為穿著國軍的衣服結果被當成了俘虜。

但他一直沒有放棄為自己洗白冤屈的努力，極力渴望找回自己的身份。

後來在朝鮮戰場上認識了一個很賞識他的軍官，在這個軍官幫助下，穀子地費盡千辛萬苦找回了自己的身份，也瞭解了當年的真相。

可最後在烈士陵園裡和當年的證人對峙的場面，只能算是文戲，是不足以支撐起一場商業大片的構架和結局的。

如果讓肖淺來拍，他絕對不會這麼弄劇情。