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截止到1999年末,經過三年多的耕耘,東影集團旗下擁有了五百三十七家影院。
要知道目前全國總共才有影院一千七百多家,東影一家就足足佔了三分之一。
會有這個局面,源於東影對於影院的佈局和運營,進行了深度耕耘。
在江浙滬地區,不但魔都、南京、蘇州、杭州等一線城市都有若干家影院,其餘的二線、三線城市,甚至包括縣城,都已經有了東方院線的入駐。
中國人做事,素來眼光高,什麼都要著眼全域性。
這樣做的結果,固然是可以觸及到更大更廣闊的的市場,但是又會忽略掉身邊的空間。
最明顯,以足球為例,就能看出一二。
前世的中超,魔都最多的時候,有三家足球俱樂部。
很多嗎?
魔都有兩千多萬人口。
和魔都作為對比的倫敦,人口一千四百多萬,只有魔都的一半。
然而就是這樣的倫敦,常年保持著四到五家頂級聯賽俱樂部,並且還都經營的很好。
也沒聽誰抱怨過同城對手太多了,把球迷都給拉跑了。
為什麼魔都兩、三家頂級聯賽俱樂部,就給人感覺喘不過氣來了呢?
只能歸結為中國人的心太大,有什麼好處,恨不得獨佔。
其實這些俱樂部只要好好向下經營,精耕細作,只憑魔都的一片區域,也足以培養出足夠俱樂部生存的市場來。
但這些俱樂部卻總想著在全國的範圍內、全亞洲的範圍內、全世界的範圍內搞出名堂。
在肖淺影響下的東影集團,就沒有那麼的好高騖遠,而是把觸角向下延伸。
兩千多萬人口的魔都,需要多少家影院?
十七個區縣,應該能夠容得下五十家電影院線吧?
南京呢?
杭州呢?
蘇州呢?
不說這些大城市,作為中國人口最密集的地區之一,一座擁有人口七十萬左右的縣,不配擁有一座好點的電影院嗎?
在這裡開設電影院,能不能賺錢?
單從人口布局和消費上來看,怎麼都不會虧啊。
為什麼中國的電影院很少能走下去呢?
只因為中國的電影人同中國的足球人一樣,缺乏向下耕耘的精神。
他們都信奉的是,水往低處流,人往高處走。
搞電影的,不站在奧斯卡的舞臺上始終不痛快。
站在縣城的舞臺上宣傳,掉價!
中國的電影市場,就是這麼丟的。
你不願意把市場做下去,那麼就會讓觀眾離你而去。
如何讓更多的人認識電影、喜歡電影,把看電影這種消費當成一種習慣,始終都是肖淺思考的重點。
當他有了一定的實力後,就一直都在不停地探索和實踐。
現在,他的努力開花結果了。
東影集團以旗下五百多家電影院、每年電影總票房數十億的資料傲視群雄,成為了中國電影市場的最大貢獻方。
中影集團是完完全全參照東影集團來進行改造和經營的,只是起步較晚,而且京津冀地區的整體經濟水平不夠,所以要走的路還有很長。
饒是如此,一年多的整合,中影旗下的院線數量,也達到了驚人的兩百一十三家。
東影和中影加在一起,幾乎八百家電影院,一千一百塊熒幕,是要全部放映《少林寺》的。
有了這個打底,其餘的院線如何,已經不重要了。
但這一次,其他的院線也都瘋了,紛紛加入到了《少林寺》放映的大軍當中來。
甚至逼得星光做了挑選,把實在不合格的院線給剔除掉才行。
可以說,《少林寺》創造了一項前所未有的記錄,恐怕是中國電影院線制改革一來,上映熒幕數最多的電影了。
《東方早報》雖然得到的訊息最快,但其他的媒體也就稍微落後了一點點。
當天晚上,各家發行公司和電影院線哄搶《少林寺》的新聞就鋪天蓋地都是了。
這也是一種宣傳,還是所有方面共同推動的宣傳,效果之恐怖,比任何炒作都要給力。
民眾是有盲從性的。
本來很多人都不喜歡武打片,覺得鬧騰。現在一看這麼多人都說好,那不看看就可惜了。
從12月10日開始,各大院線的票務就開始火爆起來。元旦當天的
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