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截止到1999年末,經過三年多的耕耘,東影集團旗下擁有了五百三十七家影院。

要知道目前全國總共才有影院一千七百多家,東影一家就足足佔了三分之一。

會有這個局面,源於東影對於影院的佈局和運營,進行了深度耕耘。

在江浙滬地區,不但魔都、南京、蘇州、杭州等一線城市都有若干家影院,其餘的二線、三線城市,甚至包括縣城,都已經有了東方院線的入駐。

中國人做事,素來眼光高,什麼都要著眼全域性。

這樣做的結果,固然是可以觸及到更大更廣闊的的市場,但是又會忽略掉身邊的空間。

最明顯,以足球為例,就能看出一二。

前世的中超,魔都最多的時候,有三家足球俱樂部。

很多嗎?

魔都有兩千多萬人口。

和魔都作為對比的倫敦,人口一千四百多萬,只有魔都的一半。

然而就是這樣的倫敦,常年保持著四到五家頂級聯賽俱樂部,並且還都經營的很好。

也沒聽誰抱怨過同城對手太多了,把球迷都給拉跑了。

為什麼魔都兩、三家頂級聯賽俱樂部,就給人感覺喘不過氣來了呢?

只能歸結為中國人的心太大,有什麼好處,恨不得獨佔。

其實這些俱樂部只要好好向下經營,精耕細作,只憑魔都的一片區域,也足以培養出足夠俱樂部生存的市場來。

但這些俱樂部卻總想著在全國的範圍內、全亞洲的範圍內、全世界的範圍內搞出名堂。

在肖淺影響下的東影集團,就沒有那麼的好高騖遠,而是把觸角向下延伸。

兩千多萬人口的魔都,需要多少家影院?

十七個區縣,應該能夠容得下五十家電影院線吧?

南京呢?

杭州呢?

蘇州呢?

不說這些大城市,作為中國人口最密集的地區之一,一座擁有人口七十萬左右的縣,不配擁有一座好點的電影院嗎?

在這裡開設電影院,能不能賺錢?

單從人口布局和消費上來看,怎麼都不會虧啊。

為什麼中國的電影院很少能走下去呢?

只因為中國的電影人同中國的足球人一樣,缺乏向下耕耘的精神。

他們都信奉的是,水往低處流,人往高處走。

搞電影的,不站在奧斯卡的舞臺上始終不痛快。

站在縣城的舞臺上宣傳,掉價!

中國的電影市場,就是這麼丟的。

你不願意把市場做下去,那麼就會讓觀眾離你而去。

如何讓更多的人認識電影、喜歡電影,把看電影這種消費當成一種習慣,始終都是肖淺思考的重點。

當他有了一定的實力後,就一直都在不停地探索和實踐。

現在,他的努力開花結果了。

東影集團以旗下五百多家電影院、每年電影總票房數十億的資料傲視群雄,成為了中國電影市場的最大貢獻方。

中影集團是完完全全參照東影集團來進行改造和經營的,只是起步較晚,而且京津冀地區的整體經濟水平不夠,所以要走的路還有很長。

饒是如此,一年多的整合,中影旗下的院線數量,也達到了驚人的兩百一十三家。

東影和中影加在一起,幾乎八百家電影院,一千一百塊熒幕,是要全部放映《少林寺》的。

有了這個打底,其餘的院線如何,已經不重要了。

但這一次,其他的院線也都瘋了,紛紛加入到了《少林寺》放映的大軍當中來。

甚至逼得星光做了挑選,把實在不合格的院線給剔除掉才行。

可以說,《少林寺》創造了一項前所未有的記錄,恐怕是中國電影院線制改革一來,上映熒幕數最多的電影了。

《東方早報》雖然得到的訊息最快,但其他的媒體也就稍微落後了一點點。

當天晚上,各家發行公司和電影院線哄搶《少林寺》的新聞就鋪天蓋地都是了。

這也是一種宣傳,還是所有方面共同推動的宣傳,效果之恐怖,比任何炒作都要給力。

民眾是有盲從性的。

本來很多人都不喜歡武打片,覺得鬧騰。現在一看這麼多人都說好,那不看看就可惜了。

從12月10日開始,各大院線的票務就開始火爆起來。元旦當天的

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